ALUMNO:___________________________________________
MATERIA:___________________________________________
DOCENTE: ING. MARIANA PEÑALOZA BETANCOURT
ACTIVIDAD 1: Relaciona las columnas con la respuesta correcta
1. HABILIDAD
2. DIRECCION
3. ADMINISTRACION
4. PROCESO ADMNISTRATIVO
5. FASE ESTATICA DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
6. MISION
7. VISION
8. NARCISISMO
9. COMPONENTES DE LA
INTELIGENCIA PERSONAL
10. COMUNICACIÓN
11. CLASIFICACION DE LAS
HABILIDADES
12. FASE DINAMICA DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
13. EQUIPO DE TRABAJO
CUATRIMESTRE:______________
CALIFICACION:_______________
FECHA:
( ) Anuncia la razón de ser de un negocio o
empresa
( ) Anuncia hacia dónde va la empresa, como
se ve en el futuro
( ) Automotivación, autoconciencia,
autocontrol.
( ) Fenómeno que está ligado al poder, la
autoridad del puesto y estilo de mando del
líder
( ) Se caracteriza por poseer rasgos muy
definidos, sus integrantes son más
participativos y socializan sus problemas,
se trata de una combinación de esfuerzos
individuales para lograr los objetivos de
manera conjunta
( ) Cognoscitivas, Sociales, Físicas
( ) Ciencia mediante el cual se logran los
propósitos y objetivos por conducto del
esfuerzo humano coordinado.
( ) Dirección y Control
( ) Planeación, Organización, Dirección y
Control
( ) Es uno de los elementos del proceso
administrativo, consiste en coordinar el
esfuerzo común de los subordinados para
alcanzar las metas de la organización.
( ) Capacidad, gracias y destreza para ejecutar
algo, adquirida por el aprendizaje, capaz
de producir resultados positivos.
( ) Planeación y Organización
( ) Es el acto o proceso de transmisión de
ideas, emociones, habilidades, imágenes
etc., proceso mediante el cual una persona
se pone en contacto con otra a través de un
mensaje.
ACTIVIDAD 2. Completa el siguiente recuadro y menciona 5 diferencias entre un
administrador y un líder.

Administrador Líder

ACTIVIDAD 3. Elabora el esquema del Modelo de los 7 pasos de la comunicación.

RECEPTOR-CANAL-CODIFICACION-MENSAJE-REALIMENTACION-FUENTE-DECODIFICACION

ACTIVIDAD 4. Elabora la Matriz de administración del tiempo, enuncian algunos

ejemplos.
I. URGENTE II. NO URGENTE

III. URGENTE PERO NO IMPORTANTE IV. NO URGENTE NI IMPORTANTE

ACTIVIDAD 5. Completa el siguiente cuadro correspondiente al tema de creatividad.

CREATIVIDAD
Concepto:

Enlista las fases del

pensamiento creativo

Nombra 5
características de una
persona creativa
Nombre 3 inhibidores
individuales de la
creatividad
Nombre 3 inhibidores
organizacionales de la
creatividad

ACTIVIDAD 6. Conteste lo que se te pide.

¿Qué es la toma de decisiones según lo que comenta Peter F. Drucker?

Enumere de forma correcta los pasos del método científico.

_______ Hipótesis
_______ Ley
_______ Teoría
_______ Observación
_______ Generalización
_______ Experimentación
_______ Definir el problema
_______ Comprobación

ACTIVIDAD 7. Coloque una F si el enunciado es Falso o un V si el enunciado en

Verdadero

_______ Existen 2 tipos de decisiones: las programadas y las no programadas

_______ Una decisión es una alternativa compuesta por dos cursos de acción, es un
dictamen, una elección entre varias alternativas.

_______ No existe un proceso para la toma de decisiones según Rodríguez Estrada

ACTIVIDAD 8. Subraye la respuesta correcta

1. Cree que el empleado debe ser dirigido, persuadido y empujado a alcanzar cierto nivel de desempeño, el
trabajador solo se limita a obedecer órdenes.
a) Autocrático b) De custodia c) De poder

2. Motiva al empleado en sus labores a través de programas de bienestar que se conocen como prestaciones
y contratos de trabajo generados por sindicatos y el gobierno.

d) Autocrático e) De custodia f) De poder

3. El buen manejo de la empresa depende más que nada del liderazgo del directivo, el trabajador logra una
sensación de participación e involucramiento en las tareas de la organización

g) De apoyo h) Colegiado i) Auto liderazgo

4. El logro de los objetivos depende principalmente de una dirección que logra crear una sensación de
compañerismo entre los empleados, basada en la colaboración en el trabajo

j) De apoyo k) Colegiado l) Auto liderazgo

ACTIVIDAD 9. Elabore el esquema de las 6 etapas básicas para resolver conflictos

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 ACTIVIDAD 10.
Completa la Pirámide de Abraham Maslow

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