Nombre de la materia

Organización y estructuras
organizacionales.

Nombre de la Licenciatura
Administración de recursos humanos.

Nombre del alumno

Anayeli De Los Santos Lucero

Matrícula
010518821

Nombre de la Tarea
Actividades de organización.

Unidad #
4

Nombre del Profesor

Martha Angélica Corona Guadarrama

Fecha
06-02-23
 Unidad 3: Diseño de la estructura organizacional
Organización y estructuras organizacionales

ACTIVIDAD 4

Desarrollo de la actividad:

Parte 1. Coloca las palabras correctas dentro de las líneas que parecen en el siguiente párrafo:
(10 puntos)

1. El diseño organizacional considera cómo coordinar las tareas de una organización y motivar
a las personas que las realizan.
2. Los desafíos del diseño organizacional son: Diferenciación, integración, centralización y
descentralización, estandarización y ajuste mutuo.
3. La integración es la coordinación del trabajo e implica facilitar la comunicación y
coordinación entre las diferentes divisiones.
4. En una organización, mientras más concentrada esté la autoridad en los altos mandos, hay
más comunicación.
5. La autoridad es el poder para hacer a una persona responsable de sus acciones y tomar
decisiones con respecto al uso de recursos organizacionales.

Parte 2. Lee con atención los siguientes párrafos y determina el desafío del diseño organizacional
del que se trata (20 puntos)

1. En la florería “El girasol silvestre”, el Director General siempre delega autoridad a los tres
gerentes que tiene a su cargo, para que éstos puedan tomar decisiones.
Desafío: descentralizada.

2. En la empresa de cosméticos “La belleza interior” la dueña que es la Licenciada Ana Díaz,
siempre toma todas las decisiones y si ella no está disponible, aunque surja un problema,
los gerentes no pueden hacer nada por resolverlo.
Desafío: centralización.

3. La empresa de tapicería “El buen gusto” tiene cuatro departamentos: el de ventas,

decoración, servicio al cliente y contabilidad. Este desafío es el que aplica cuando coordinan
su trabajo entre esas cuatro áreas y le proporcionan el servicio al cliente.

P
 Unidad 3: Diseño de la estructura organizacional
Organización y estructuras organizacionales

Desafío: Integración.

4. El departamento de mercadotecnia de la empresa de chocolates “Dulce sabor” tiene bien

definidas las tareas de sus ocho empleados y son liderados por el gerente, el Lic. Gómez,
que también tiene muy claro lo que le corresponde hacer.
Desafío: diferenciación.

5. En la empresa “Yes Sir” dedicada a impartir cursos de inglés, las normas son que todos los
empleados deben usar un uniforme. Al presentarse un profesor sin este, su jefe directo le
permite impartir su clase, porque aun cuando está incumpliendo dicha norma, no cuentan
con otro profesor que lo pueda suplir en ese momento.
Desafío: ajuste mutuo.

6. En la planta de producción de la empresa de plástico “Tú me contienes”, está estrictamente

prohibido que los empleados ingresen sin portar un overol, guantes de carnaza, anteojos de
alto impacto, mascarilla o cubre bocas, calzado de seguridad y tapones para los oídos.
Desafío: estandarización.

Parte 3. Relaciona las columnas colocando en el paréntesis el concepto correspondiente. (30

puntos)

Definición Concepto
(d) Este elemento de los cuatro desafíos de diseño,
se refiere a que las personas solucionan problemas,
guían la toma de decisiones y promueven la a. Control
coordinación, basándose solamente en su propio
juicio, en vez de en reglas estandarizadas.

P
 Unidad 3: Diseño de la estructura organizacional
Organización y estructuras organizacionales

(a) Es la capacidad de coordinar y motivar a las

personas para que trabajen en favor de los b. División del trabajo
intereses de una organización.
(c) Es el conjunto de comportamientos
correspondientes a las tareas que le son requeridas
c. Función organizacional
a una persona según la posición que tiene en la
organización.
(b)Es el proceso de establecimiento o control del
d. Ajuste mutuo
grado de especialización de una organización
(e) Funciones que permiten que una organización se
e. Funciones adaptativas
adapte a los cambios de ambiente.

Parte 4. Escribe con tus propias palabras cuál es la importancia del diseño organizacional y
describe un ejemplo de cómo lo identificas en la empresa en la que trabajas (30 puntos)

La importancia del diseño organizacional es de suma importancia dentro de la empresa ya que

todas las áreas van enlazadas, que cada una de las personas que laboran puedan apoyarse
mutuamente ayuda a que se llegue al objetivo, si todos tiene claro cuál es. Por eso la importancia
que dentro de la estructura organizacional también se motive al personal para que cumplan con
sus tareas.

En el caso de mi trabajo tenemos una estructura organizacional en la que la Gerente General tiene
un comité ejecutivo, los ejecutivos tienen la autoridad para tomar decisiones en caso de que la
gerente general no esté, para que la operación siga funcionando, es uno de los ejemplos que se
miraban anteriormente.