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RESUMEN
PALABRAS CLAVES
Comprender estas categorías puede ayudar a los lideres empresariales a desarrollar una
cultura organizacional y efectiva que fomente el éxito a largo plazo.
Desde un método heurístico (Vanegas y López, 2015a) se puede llegar a explicar ¿qué son las
categorías culturales?, ¿cuál es su sustento teórico-filosófico?, ¿cómo se presentan y qué
procesos favorecen?, ¿cómo se clasifican?, ¿para qué sirven?, ¿cuál es su papel en la lectura y
la escritura? Estrategia a través de preguntas que permiten profundizar en un objeto de
estudio. Paralelamente, desde una metodología interdisciplinar (Vanegas, Celis y
Becerra, 2016) se concibe el objeto de estudio de forma compleja y, desde la metodología
cultural (Vanegas, Ramón y Valencia, 2015), el proceso de instrumentalización de dicho objeto
a partir de la activación de funciones como la representativa, la codificadora, la identitaria, la
contextualizadora, la entronizadora, la patrimonial y, obviamente, la instrumentalizadora.
Interdisciplinariedad y cultura que están presentes en las funciones cognitivas estudiadas por
Feuerstein y se pueden materializar en estructuras mentefactuales.
El clima organizacional para Gilks (1988 citado en Volgering, 1998) para cada organización es un
distintivo; porque consideran cuestiones específicas y diferentes factores como las condiciones
del lugar de trabajo, naturaleza y contenido del mismo, el grupo de trabajo y la estimulación
moral y material que a través de los trabajadores son valorados. Por otro lado, McGregor (1960
citado por Schneider, 1990) orienta el clima organizacional a los directivos con la finalidad de
determinar cómo influyen las relaciones que éste maneja con el comportamiento de los
trabajadores. Hall (1996 citado por Cárdenas, L., Arciniegas, Y.C., & Barrera, M. 2009) define el
clima organizacional como una serie de propiedades del ambiente laboral, considerando las
interacciones de las características personales y organizacionales que de alguna manera
intervienen con el comportamiento de las personas dentro de una organización.
ROLES DE GENERO
Las categorías de sistema de cultura, el clima organizacional y las variables que influyen en el
clima organizacional son conceptos claves para entender la cultura y el funcionamiento de una
organización. El clima organizacional se refiere al ambiente psicológico que se vive en una
organización, incluyendo la percepción de los empleados sobre el ambiente laboral, la
comunicación, el liderazgo y las políticas y prácticas. El clima organizacional puede ser positivo
o negativo y puede afectar la motivación, el compromiso y el desempeño de los empleados. Es
importante que los lideres y gerentes se centren en mejorar estas variables para crear un
ambiente positivo y productivo para los empleados.
La identidad de género, roles de género y división del trabajo por genero son temas
importantes que afectan a la sociedad en su conjunto. Fomentar una identidad de genero
positiva y desafiar los estereotipos de genero puede ayudar a reducir la discriminación y el
acoso basados en el genero. La igualdad de oportunidades, educación, flexibilidad, innovación
y liderazgo son aspectos clave que pueden ayudar a cambiar los roles tradicionales de género.
REFERENCIAS
https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-el-clima-
organizacional/#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20del%20clima%20organizacional&text=Es%20un
%20concepto%20multidimensional%3A%20El,naturaleza%20aut%C3%B3noma%20de%20la%20or
ganizaci%C3%B3n.
https://www.redalyc.org/pdf/2250/225014900004.pdf
https://humanidades.com/clima-organizacional/
https://www.plannedparenthood.org/es/temas-de-salud/identidad-de-genero/sexo-e-identidad-
de-genero/que-son-los-estereotipos-de-rol-de-genero
https://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_recurso_didactico/guia_apli_genero_0.pdf