ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

01 CONÉCTATE

En este tema analizaremos:

Casos prácticos: BCG + Ciclo de vida de productos

Recuerda que, cuando acabemos esta presentación, puedes revisar en el Libro Digital,
página 27.
 01 CONÉCTATE

¿Cuáles son las diferencias entre el CVP y la matriz BCG?

¿Ambas herramientas se pueden complementar?

¿En qué casos puedo usar una herramienta u otra?

Imagen 1: Muñeco pensador interrogante.jpg.

Recuperado de https://cutt.ly/ltkdfCZ
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

BCG vs CVP
• El CVP enfoca las etapas que experimenta un
producto en el mercado.

• La matriz BCG permite comparar bienes de un

portafolio así como productos de una industria.

• En la matriz de BCG se clasifican los productos

según la tasa de crecimiento y participación de
mercado.

• Ambas herramientas requieren de información de

mercado y de la competencia para su análisis.

Recuperado de: https://bit.ly/2KiBGa4

CVP y matriz BCG: http://bcgvividiaz.blogspot.com/2010/05/ciclo-de-vida-del-producto-y-matriz-bcg.html
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

CASO TOYOTA – Matriz Boston Consulting Group

Recuperado de: https://www.toyotaperu.com.pe/listado-modelos-toyota/

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

CASO TOYOTA – Matriz Boston Consulting Group

Recuperado de: https://www.toyotaperu.com.pe/listado-modelos-toyota/

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

CASO CAFETERAS - CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Recuperado de: https://www.gestiondeoperaciones.net/wp-content/uploads/2015/02/ciclo-de-vida-de-un-product.gif

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

CASO CAFETERAS – CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Recuperado de: https://bit.ly/2Vj6UEi

 03 PONTE EN ACCIÓN

Recuerda, las ideas principales de la sesión de hoy son:

• El Ciclo de vida del producto analiza las diversas etapas por las cuales pasa un
determinado producto en el mercado.

• La matriz BCG analizar el portafolio o cartera de productos respecto a una industria

especifica.

• La utilización de estas herramientas permite tomar decisiones estratégicas para

mantener a la empresa competitiva a lo largo del tiempo.
 03 PONTE EN ACCIÓN

Ahora nos toca reforzar lo aprendido:

Ingresa al campus digital y responde el cuestionario.

 REFERENCIAS

• Quick MBA Marketing: http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/

• Hubspot Blog: https://blog.hubspot.com/marketing/product-life-cycle

• Product Life cycle stages: https://productlifecyclestages.com/

• D’Alessio (2008). El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia. Lima, Perú: Editorial Pearson
Education.

• Certus (2018): Administración Estratégica. [Texto para el aprendizaje]. Perú, Lima: Certus.
Gracias!