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El documento presenta una prueba de administración comercial con 6 preguntas sobre conceptos clave de administración. Se pide identificar requisitos de éxito de administradores, describir la nueva era del cliente, tipos de niveles jerárquicos de administración, habilidades gerenciales, roles de autoridad de administradores y áreas de conocimiento para ser un buen ejecutivo.
El documento presenta una prueba de administración comercial con 6 preguntas sobre conceptos clave de administración. Se pide identificar requisitos de éxito de administradores, describir la nueva era del cliente, tipos de niveles jerárquicos de administración, habilidades gerenciales, roles de autoridad de administradores y áreas de conocimiento para ser un buen ejecutivo.
El documento presenta una prueba de administración comercial con 6 preguntas sobre conceptos clave de administración. Se pide identificar requisitos de éxito de administradores, describir la nueva era del cliente, tipos de niveles jerárquicos de administración, habilidades gerenciales, roles de autoridad de administradores y áreas de conocimiento para ser un buen ejecutivo.
1. Indique cuatro requerimientos de éxito de los administradores
2. La era del cliente incluye a la relación con el cliente, como una parte esencial de la empresa, donde cada una de las áreas le ofrece mayor valor al mismo. Desarrolle la nueva actitud empresarial. 3. Dependiendo de los niveles, las exigencias, las restricciones y las decisiones que tomarán serán distintas, y teniendo en cuenta este aspecto, surge una tipología que distingue 3 niveles: tipología según jerarquía). Enumere y describa cada una de ellas. 4. Los gerentes necesitan tener ciertas habilidades para realizar su trabajo. Indique los tipos de habilidades que deben tener los gerentes. 5. Todos los administradores poseen una autoridad formal que le confiere un determinado estatus y les posibilita ciertas relaciones personales. Indique los roles principales y enumere dos características de cada uno de ellos. 6. Indique las áreas de conocimiento para ser un buen administrador (Ejecutivo)
DESARROLLO 1.
2.
LA ERA DEL CLIENTE
Para cambiar hay que tomar decisiones
Es necesario considerar tres ejes:
VELOCIDAD: Actitud proactiva Vs. Respuesta reactiva Tenemos que aprender
metodologías y no recetas. COMPLEGIDAD: Ver el bosque además del árbol. La empresa es más que una suma de partes. Hay un funcionamiento, una conectividad que atender. INCERTIDUMBRE: Inteligencia de mercado Capacidad para transformar la información en conocimiento nuevo, generador de soluciones novedosas y diferentes. 3.