Administración de

empresas de
mercadotecnia

CONTROL
EMPRESARIAL
Natalia Álvarez Casiano-2077004
Katia Montserrat Enríquez Méndez- 1963650
Hugo Gutierrez Cantú-2077045
Angélica Yaretzi Sandoval Torres- 1969335
Monterrey, Nuevo León
Fecha de entrega: 06/12/2020
 Importancia del control
¿POR QUÉ ES NECESARIO
TENERLO?

Que exista el control en las empresas

es fundamental para que pueda seguir
alcanzando objetivos e ir a la alza en
cuanto a sus competencias y mejoras.

¿Cómo funciona el control ¿Cuál es su proceso?

en las empresas?

Consiste en una serie de fases:

Se trata de un mecanismo de
retroalimentación del sistema
organizativo, se da mediante una
serie de pasos previos, buscando
qye los resultados se atengan a lo
ya establecido en un principio.
Niveles del control:
El primero es a nivel operativo, el que
controla los procesos, el segundo son
procesos informativos, relacionados en
expresión cuantitativa, el tercero son
resultados fundamentalmente
económicos y financieros, partiendo de
ahí al nivel estratégico que verá por
innovaciones para terminar en las
responsabilidades sociales.
Tipos de control:
1. Primero se establecen
estándares, los cuáles definen
los parámetros de medición,
con el fin de conocer las
aspiraciones tanto de cantidad,
calidad, tiempo y costo.
2. Se evalúa el desempeño.
3. El desempeño evaluado se
compara con los márgenes
esperados del primer paso.
4. Por último viene la acción
correctiva, en elk que se
registratodo lo anterior y se
ponen en práctica las acciones
necesarias, perfeccionando la
estructura.

Control previo: Anticipan lo que costará

realizar las actividades básicas.Directivo o
de dirección es aquel que supervisan el
recorrido de procesos organizacionales. El
control corriente es el que está en constante
supervisión de lo que transcurre de la mano
de directivos y el control posterior que una
vez finalizada la acción productiva, extrae
sus conclusiones.
 Control presupuestario:

Hace referencia a todas las actividades

encaminadas a equilibrar la cuenta de
ingresos y gastos de una organización.
Se refiere a las herramientas para
mantener las cuentas públicas de una
administración saldadas.

Objetivo principal

Que los gastos en mantenimiento de la

Importante tomar en cuenta... empresa nunca superen los ingresos ,
logrando recuperarlos para generar
una ganancia verdadera.
El presupuesto: con esto se preven
gastos, básico para la planificación.
Así los ingresos pueden ser destinados
a las áreas básicas y conseguir una
ganancia. Evitando así desequilibrios e
inestabilidades

En conclusión , el proceso de control y su

existencia es de vital importancia para
cualquier organismo, sirve como
seguimiento y análisis de posibles
desviaciones en la planificación y con esto
promueven la sostenibilidad financiera.

Referencias:
de Jaime Eslava, J. (2013). La gestión de control de la empresa.
Empresa. https://books.google.com.mx/books?
id=XWi8AQAAQBAJ&dq=control+empresarial&lr=&hl=es&source=g
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