Dirección Proyectos I

Claribel Berrocal Nisperuza

Jaime Ávila

Dirección de proyectos I

2023
Desarrollo

El diagrama de red de proyecto es una representación gráfica para ver las tareas o las relaciones
lógicas, también denominadas como dependencias entre las actividades del proyecto incluyendo la
ruta crítica. Esta acción permite determinar la duración total de un proyecto y poder analizar la ruta
crítica de ejecución de dichas actividades y los tiempos de espacios disponibles, respectivamente.

A continuación, el diagrama de red del caso practico

La ruta crítica es utilizada para identificar la mínima duración del proyecto y determinar la

flexibilidad en la planeación y frecuencia de las actividades, con el objeto de optimizar el tiempo y

recursos.

En este caso, El camino critico tiene una duración de 120 y está resaltado en color amarillo. La ruta

crítica se traza sobre las actividades que presentan espacios igual a cero (0), es decir la ruta esta

compuesta por las actividades A, B, E, G, H, J, K, L y M.

Actividad de la ruta critica

Actividades con espacios diferentes a cero (o) que no retrasan la fecha de finalización del proyecto:

Conclusión

La duración total del proyecto no se calcula sumando simplemente la duración de todas las

actividades, debido a que lo más usual es que varias puedan realizarse en paralelo por lo que tiempo

total será generalmente menor que esa suma. El diagrama de red, a través de una representación

gráfica permite:

 Identificar las relaciones lógicas de dependencia entre actividades con el fin definir la

duración total del proyecto, la ruta crítica y los tiempos de holguras disponibles.

 Visualizar el proyecto a futuro

 Presiona el proyecto a que sea realizado en plazo acordado

 Define claramente desde un principio los deberes

 Permite tener sub-rutas para tareas complejas.

 Referencias

Ledo, P. y Rivarola, G. 2007 Gestión de Proyectos. Editorial Pearson Educación.

https://www.ekon.es/blog/diagrama-red-gestion-proyectos/