FORO 1

Preguntas

Buenas tardes
Profesor Felipa y compañeros

¿Cómo se conforma, estructura y gestiona, un equipo de trabajo para el desarrollo del

Design Thinking?

Considero que la conformación de un equipo de trabajo para el desarrollo del Design

Thinking es bastante abierto, pudiéndose integrar diferentes especialistas, sin ser una
limitantem y muy por el contrario es una ventaja el poder contar con profesionales con
diferentes especialidades que permitan aportes diferentes puntos de vista y ver las
cosas desde otras perspectivas, la conformación del equipo como menciona en el video
es ecléctico. En cuento la estructura, se desarrolla bajo el liderazgo de un especialista
que no necesariamente debe ser el mas experimentado pero si el que cuenta con las
capacidades de liderara el proyecto y de se capaz de llevar a todo el equipo a alcanzar la
meta propuesta., después se pueden armar diferentes grupos de trabajo para desarrollar
diferentes actividades como la búsqueda de información o la presentación de
prototipos, ya que la conformación de estos grupos permite plasmar las diferentes ideas
de cada miembro en un mismo producto, y sobre la gestión lo interesante es que estos
profesionales no son expertos en un tema en especidico, pero si son expertos en el
proceso de diseño que permite determinar las ideas de innovación y materializarlas,
gestionan sus tiempos y esfuerzos en desarrollar las mejores ideas. Además como parte
de esta gestión tambien esta el controlar que los avances estén según lo esperado y no
perder de vista el obteivo que es entregar una propuesta de innovaciónsino como
refieres en el video si no se coloca un limite de tiempo nunca a va terminar el proceso
que puede dirar para siempre

No hay títulos ni asignaciones

¿Cómo se evidencian los momentos de divergencia en el proceso de mejorar el carrito

de la compra? Fundamenten sus respuestas en base a lo observado en el video.

Entiendo la divergencia como los momentos de generación de ideas podría señalarse los
siguientes:

 Primero el trabajo de campo que hciieron los miembros del equipo para conocer
de las personas que utilizan y trabajan con el carrito de compran, ya que ellos
son los que conocen mas el producto y según sus comentarios el equipo puede
tener un punto de partida para empezar a desarrollar las nuevas ideas que
solucionen los problemas actuales del producto en cuestión
 Cuando cada miembro del hace sus propustas a modo de bocetos y los demás
pueden colocar post it y entre todos determinar cuales son las características
que podrían implementarse en su nuevo prototipo es una especie de feedback
para determinar las mejores ideas y las mas factibles.
  Para lograr aterrizar las ideas y que el equipo no permanezca disperso es
necesario poner limites de tiempo, por lo que el grupo de “los adultos” forman 4
grupos y se les da una determinada necesidad específica para que construyan un
prototipo
 Con la presentación de los prototipos el equipo decide abstraer las mejores
propuestas de cada uno y unirlo en un solo prototipo final, lo interesante es que
lograron que el costo del diseño del nuevo carrito de compras sea similar al
costo de los carros actuales.

Bibliografía