Parcial GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS - (GRUPO1)

20/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/17420/quizzes/58945 1/10
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 20 minutos 73.75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 73.75 de 75

Entregado el 20 de sep en 16:10
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

costos. Selecciones dos opciones.
Valor Presente Neto, Utilidad Bruta
Utilidad Neta, Tasa de Oportunidad
Número de Periodos, Ruta Crítica
Diagrama de Pareto, Duración de Actividades
¿Cuáles de las siguientes herramientas están contempladas dentro de

las siete herramientas básicas de calidad? Seleccione dos opciones.
Diagrama de Flujo
Diagrama Secuencial
Diagrama de Riesgos
Histogramas
Son características de las áreas de conocimiento en PMI
Entradas, Técnicas y Herramientas, Procesos de Cierre
Entradas, Técnicas y Herramientas, Salidas
Parámetros, Depuración del Código, Salidas
Parámetros, Técnicas y Herramientas, Entregables
¿Cuáles de las siguientes acciones forman parte de las etapas del

mejoramiento continuo? Seleccione dos opciones.
Evaluar, Mejorar
Planificar, Implementar
Medir, Estimar
Planificar, Cerrar
Las siete herramientas básicas de calidad buscan:
Medir frecuencias o consecuencias, mediante la representación de barras

verticales conformadas por datos en dos ejes.
Medir de manera precisa el proceso de control de calidad.
Garantizar que los estándares de calidad se implementen de manera

adecuada en el proyecto.
Expresar de manera gráfica el comportamiento de situaciones o procesos

propios de cada proyecto.
El flujo neto de efectivo es:
El dinero que debe salir del proyecto.
Una herramienta que se utiliza para proyectar el comportamiento de los

recursos para todo el proyecto.
El porcentaje de ganancia que desean obtener los inversionistas mediante

la comercialización del producto resultante del proyecto.
El dinero que se recibe para soportar financieramente el proyecto.
Parcial Pregunta 7 3.75 / 5 pts
Establezca la relación de pertenencia de cada concepto a continuación

(emparejar)
Gestión del alcance Mejoramiento con nuo
Gestión del tiempo Diagrama de Gan
Gestión de costos Flujo Neto de Efec vo
Gestión de la calidad Mejoramiento con nuo
Las tres etapas que propone el PMI dentro del área de conocimiento de
la gestión de calidad son:
Implementar la gestión de calidad, asegurar la calidad y aplicar el proceso

de mejoramiento continuo.
Planificar la gestión de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y

controlar la calidad.
Identificar los requisitos de calidad para el proyecto, documentar cómo el

proyecto demostrará el cumplimiento de los requisitos y realizar el
aseguramiento de calidad.
Planificar, implementar y mejorar.
Establezca cada conjunto con su respectivo componente (emparejar)
Grupos de proceso Control
Áreas de conocimiento Ges ón de riesgos
Áreas de conocimiento Ges ón de interesados
Grupos de proceso Cierre
La sigla EDT significa Estructura Desglosada de Trabajo, lo que en el

proyecto representa un esquema de las áreas o etapas de trabajo a nivel
detallado. Esta estructura permite:
Representar los niveles de las etapas funcionales que tendrá el proyecto y

los entregables que deberá tener el mismo.
Capturar las condiciones y características que va a tener el proyecto y/o

producto.
Determinar el alcance total del proyecto y del producto.
Crear el plan para desarrollar toda el área de conocimiento, con el fin de

no equivocar el rumbo del proyecto.
La Ruta Crítica es:
La herramienta que calcula el valor del dinero en el tiempo
El elemento base para establecer el monitoreo
El camino más largo que toma un proyecto sin afectar su estimación inicial
El margen de error cronológico que puede presentar un proyecto
Los stakeholders son:
Son los productos resultantes de la correcta ejecución del proyecto.
Son los procesos que se desarrollan para garantizar el avance y la

culminación de cada fase del proyecto.
Los interesados en que el proyecto tenga éxito, respetando tanto los

tiempos como los recursos asignados al mismo.
Son los encargados de definir límites al interior del desarrollo de un

proyecto, los cuales determinan la evolución de este.
La tasa de oportunidad es:
El valor porcentual que se descuenta al precio de venta del producto para

cubrir los gastos operativos
El valor porcentual que espera ganar el inversionista de un proyecto
El valor porcentual que equivale a los aportes de seguridad social de los

trabajadores
El valor porcentual que establece el gobierno como carga impositiva
De acuerdo con la metodología PMI, ¿cuál de las siguientes NO es una

etapa de la gestión de costes para garantizar el éxito en la administración
económica de un proyecto?
Determinar el presupuesto.
Controlar los costos.
Planificar la gestión de costos.
Gestión de la integración.
Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

tiempo, seleccione dos opciones.
Documento de requisitos, Diagrama de Venn
Diagrama de Pert, Ruta Crítica
Listado de predecesoras, Diagrama de Gantt
Listado detallado de actividades, Valor Presente Neto
Puntaje del examen: 73.75 de 75

Parcial GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS - (GRUPO1)

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Parcial GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS - (GRUPO1)

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

20/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1]

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 73.75 de 75

Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

Valor Presente Neto, Utilidad Bruta

Utilidad Neta, Tasa de Oportunidad

Número de Periodos, Ruta Crítica

Diagrama de Pareto, Duración de Actividades

¿Cuáles de las siguientes herramientas están contempladas dentro de

Son características de las áreas de conocimiento en PMI

Entradas, Técnicas y Herramientas, Procesos de Cierre

Entradas, Técnicas y Herramientas, Salidas

Parámetros, Depuración del Código, Salidas

Parámetros, Técnicas y Herramientas, Entregables

¿Cuáles de las siguientes acciones forman parte de las etapas del

Las siete herramientas básicas de calidad buscan:

Medir frecuencias o consecuencias, mediante la representación de barras

Medir de manera precisa el proceso de control de calidad.

Garantizar que los estándares de calidad se implementen de manera

Expresar de manera gráfica el comportamiento de situaciones o procesos

El flujo neto de efectivo es:

El dinero que debe salir del proyecto.

Una herramienta que se utiliza para proyectar el comportamiento de los

El porcentaje de ganancia que desean obtener los inversionistas mediante

El dinero que se recibe para soportar financieramente el proyecto.

Parcial Pregunta 7 3.75 / 5 pts

Establezca la relación de pertenencia de cada concepto a continuación

Gestión del alcance Mejoramiento con nuo

Gestión del tiempo Diagrama de Gan

Gestión de costos Flujo Neto de Efec vo

Gestión de la calidad Mejoramiento con nuo

Implementar la gestión de calidad, asegurar la calidad y aplicar el proceso

Planificar la gestión de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y

Identificar los requisitos de calidad para el proyecto, documentar cómo el

Planificar, implementar y mejorar.

Establezca cada conjunto con su respectivo componente (emparejar)

Grupos de proceso Control

Áreas de conocimiento Ges ón de riesgos

Áreas de conocimiento Ges ón de interesados

Grupos de proceso Cierre

La sigla EDT significa Estructura Desglosada de Trabajo, lo que en el

Representar los niveles de las etapas funcionales que tendrá el proyecto y

Capturar las condiciones y características que va a tener el proyecto y/o

Determinar el alcance total del proyecto y del producto.

Crear el plan para desarrollar toda el área de conocimiento, con el fin de

La Ruta Crítica es:

La herramienta que calcula el valor del dinero en el tiempo

El elemento base para establecer el monitoreo

El margen de error cronológico que puede presentar un proyecto

Los stakeholders son:

Son los productos resultantes de la correcta ejecución del proyecto.

Son los procesos que se desarrollan para garantizar el avance y la

Los interesados en que el proyecto tenga éxito, respetando tanto los

Son los encargados de definir límites al interior del desarrollo de un

La tasa de oportunidad es:

El valor porcentual que se descuenta al precio de venta del producto para

El valor porcentual que espera ganar el inversionista de un proyecto

El valor porcentual que equivale a los aportes de seguridad social de los

El valor porcentual que establece el gobierno como carga impositiva