DEBILIDADES

1. Gestión deficiente en el área comercial y de marketing: La

falta de profesionalización en estas áreas ha afectado la
capacidad de PANARTE para promocionar y vender sus
productos de manera efectiva.

2. Problemas en la venta de galletas: Los problemas en la venta

de este producto específico han impactado negativamente los
ingresos de la empresa y su rentabilidad.

D 3. Falta de adaptación a los cambios en el sector: PANARTE no

F
ha logrado ajustarse eficientemente a las nuevas tendencias y
competidores en el mercado, lo que ha limitado su crecimiento
y competitividad.

4. Gestión deficiente de los establecimientos propios: Una mala

gestión de las tiendas y locales de PANARTE ha afectado la
calidad del servicio, la satisfacción del cliente y los resultados
financieros.

AMENAZAS
1. Competencia intensa: El mercado de panadería y productos
de confitería es altamente competitivo, con la presencia de
grandes cadenas, panificadoras industriales y boutiques de pan.
Esto representa una amenaza para PANARTE, especialmente si

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no logra diferenciarse adecuadamente.

2. Cambios en las preferencias del consumidor: Las preferencias

del consumidor pueden cambiar con el tiempo, y si PANARTE no
logra adaptarse y ofrecer productos que satisfagan las nuevas
demandas y tendencias, corre el riesgo de perder clientes.
FORTALEZAS

1. Experiencia y tradición: Con más de 25 años en el mercado,

PANARTE cuenta con una amplia experiencia en la fabricación de
pan artesanal y una sólida reputación en calidad y sabor.

2. Productos artesanales de alta calidad: PANARTE se destaca por

su enfoque en la panadería artesanal y la producción de productos
de alta calidad, lo que le brinda una ventaja competitiva en un
mercado donde la demanda de alimentos frescos y auténticos está
en aumento.

3. Red de distribución establecida: La empresa ya cuenta con una

red de distribución establecida que incluye tiendas propias y
puntos de venta en supermercados y establecimientos
especializados.

4. Marca reconocida: PANARTE ha logrado construir una marca

reconocida en su área geográfica, lo que le brinda una base de
clientes leales y potencial para expandirse en el mercado.

OPORTUNIDADES
1. Tendencia hacia alimentos artesanales y naturales: Existe una
creciente demanda de productos alimenticios artesanales y
naturales, lo que brinda una oportunidad para que PANARTE
destaque y atraiga a consumidores preocupados por la calidad y la
autenticidad.

2. Expansión de la red de distribución: PANARTE puede aprovechar

la oportunidad de expandir su red de distribución y establecer
alianzas estratégicas con supermercados, tiendas especializadas y
restaurantes para aumentar su alcance y presencia en el mercado.