REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
SAN JOAQUÍN DE TURMERO - ESTADO ARAGUA

DINÁMICA DE GRUPOS
INFORME INTERPRETATIVO

AUTOR (A): Bárbara Carpio

C.I. 30.483.18

Valle de la Pascua, julio 2023

 Introducción

La dinámica de grupo es una herramienta fundamental en diversos

ámbitos, ya sea en el ámbito educativo, laboral, social o personal. Con la
aplicación de estas herramientas se desarrollan nuevas perspectivas y se
logran una gran variedad de beneficios, como la mejora de la comunicación,
la colaboración, la resolución de problemas y la toma de decisiones.
Las dinámicas de grupo son importantes porque permiten que los
miembros del grupo se conozcan mejor, se relacionen y trabajen juntos de
manera efectiva. Además, la dinámica de grupo puede ser utilizada para
alcanzar objetivos específicos, mejorar el desempeño del grupo y fomentar el
desarrollo personal y profesional de los miembros del mismo.
En palabras simples, la práctica de dinámicas de grupo consiste en
implementar diferentes estrategias para integrar a todos los miembros y, de
esta forma, potenciar los resultados, tanto individuales como grupales. Son
actividades colectivas con las que se fomenta la confianza y la integridad del
grupo, aunque también se pueden trabajar objetivos más específicos.
La dinámica de grupo es la ciencia que se dedica al estudio de los
grupos, y es una rama de la Psicología Social que estudia la conducta de los
grupos, las variaciones del comportamiento individual, las relaciones entre
los grupos, las leyes o principios que los rigen y las técnicas que aumentan la
eficacia de estos, para lo cual suelen contar de una estructura como veremos
en este informe.
El plan de acción, los informes y resultados referentes a una dinámica
de grupo son elementos fundamentales de la misma que permiten llevar un
registro controlado de las actividades, los objetivos cumplidos y aquellas
faltas o planes a futuro en pro de llevar una secuencia y aumentar la
eficiencia de estas.
 Plan de Acción

Un plan de acción en una dinámica de grupos es un conjunto de

medidas y procedimientos que se aplican en una situación de grupo para
lograr un doble objetivo: la consecución de metas y objetivos específicos y el
fortalecimiento de las relaciones interpersonales entre los miembros del
grupo. Este plan de acción puede incluir actividades específicas, plazos,
responsabilidades y recursos necesarios para llevar a cabo las tareas
necesarias para alcanzar los objetivos establecidos. Es importante que el
plan de acción sea un documento vivo, que se revise y actualice
regularmente para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos y
para hacer ajustes en caso de ser necesario. Además, el plan de acción
debe ser compartido con todos los miembros del grupo para que todos estén
alineados en cuanto a los objetivos y las tareas necesarias para alcanzarlos.
A continuación, se presentan algunos pasos que pueden ser útiles
para elaborar un plan de acción en una dinámica de grupo:
● Definir los objetivos: Es importante que el grupo tenga claro cuáles
son los objetivos que se quieren alcanzar. Estos objetivos deben ser
específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido.
● Identificar las tareas necesarias: Una vez que se han definido los
objetivos, es necesario identificar las tareas necesarias para
alcanzarlos. Estas tareas deben ser específicas y estar relacionadas
con los objetivos establecidos.
● Asignar responsabilidades: Cada tarea debe ser asignada a una
persona o a un grupo de personas que se encarguen de llevarla a
cabo. Es importante que se definan claramente las responsabilidades
de cada miembro del grupo.
● Establecer plazos: Es necesario establecer plazos para cada tarea y
para el conjunto de tareas que conforman el plan de acción. Estos
 plazos deben ser realistas y tener en cuenta las limitaciones de tiempo
y recursos del grupo.
● Definir los recursos necesarios: Es importante identificar los recursos
necesarios para llevar a cabo las tareas del plan de acción. Estos
recursos pueden ser materiales, humanos o financieros.
● Evaluar y ajustar el plan de acción: Es importante que el plan de
acción sea un documento vivo, que se revise y actualice regularmente
para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos y para
hacer ajustes en caso de ser necesario.
Es importante que todo el grupo participe en la elaboración del plan de
acción y que se asegure de que todos los miembros del grupo estén
alineados en cuanto a los objetivos y las tareas necesarias para alcanzarlos.
 Aquí hay un ejemplo de plan de acción para una dinámica de grupo:

Objetivo: Mejorar la comunicación y la colaboración entre los miembros del

grupo.

Tareas:
● Realizar una actividad de presentación para que los miembros del
grupo se conozcan mejor.
● Establecer un horario regular de reuniones para discutir los avances y
los problemas del proyecto.
● Establecer un sistema de comunicación efectivo para mantener a
todos los miembros del grupo informados sobre los avances del
proyecto.
● Asignar tareas específicas a cada miembro del grupo y establecer
plazos para su cumplimiento.
● Realizar actividades de trabajo en equipo para fomentar la
colaboración y la resolución de problemas conjunta.

Responsabilidades:

● Coordinador del grupo: Será responsable de liderar las reuniones y de

asegurarse de que se cumplan los plazos establecidos.
● Secretario del grupo: Será responsable de tomar notas durante las
reuniones y de enviarlas a todos los miembros del grupo.
● Miembros del grupo: Serán responsables de cumplir con las tareas
asignadas y de informar al coordinador del grupo sobre cualquier
problema o retraso.

Plazos:
 ● Actividad de presentación: 1ra semana.
● Reuniones regulares: Cada 2 semanas.
● Sistema de comunicación efectivo: 2da semana.
● Tareas específicas: Plazos establecidos por el coordinador del grupo.
● Actividades de trabajo en equipo: 3ra y 4ta semana.

Recursos necesarios:

● Espacio para realizar las reuniones.

● Herramientas de comunicación efectiva, como correo electrónico o
aplicaciones de mensajería instantánea.
● Materiales para las actividades de trabajo en equipo, como papel,
lápices y pizarras.

Evaluación y ajuste:
El plan de acción será revisado y ajustado en cada reunión para
asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos y para hacer ajustes en
caso de ser necesario.
 Informe

El informe es un instrumento de gran importancia en la práctica de las

dinámicas de grupo, es un documento que se elabora para presentar los
resultados de una actividad o tarea específica. Este documento puede incluir
información sobre los objetivos establecidos, las tareas realizadas, los
resultados obtenidos y las conclusiones a las que se llegaron. El informe
puede ser presentado de manera oral o escrita, dependiendo de la
naturaleza de la actividad y de las preferencias del grupo.
El informe es una herramienta importante en una dinámica de grupo,
ya que permite que los miembros del grupo estén informados sobre el
progreso del proyecto y puedan tomar decisiones informadas sobre las
tareas futuras. Además, el informe puede ser utilizado para evaluar el
desempeño del grupo y para hacer ajustes en el plan de acción si es
necesario.
Es importante que el informe sea claro, conciso y esté bien
estructurado para que sea fácil de entender y de utilizar por los miembros del
grupo. También es importante que el informe sea compartido con todos los
miembros del grupo para que todos estén alineados en cuanto a los objetivos
y las tareas necesarias para alcanzarlos.
Ejemplo de un informe de dinámica de grupo:

Informe de Dinámica de Grupo: Mejorando la Comunicación y la

Colaboración

Objetivos:
● Mejorar la comunicación y la colaboración entre los miembros del
grupo.
● Alcanzar los objetivos establecidos para el proyecto.

Tareas realizadas:
● Realizamos una actividad de presentación para que los miembros del
grupo se conocieran mejor.
● Establecimos un horario regular de reuniones para discutir los avances
y los problemas del proyecto.
● Establecimos un sistema de comunicación efectivo para mantener a
todos los miembros del grupo informados sobre los avances del
proyecto.
● Asignamos tareas específicas a cada miembro del grupo y
establecimos plazos para su cumplimiento.
● Realizamos actividades de trabajo en equipo para fomentar la
colaboración y la resolución de problemas conjuntamente.

Resultados obtenidos:
● Los miembros del grupo se conocieron mejor y se sintieron más
cómodos trabajando juntos.
● La comunicación entre los miembros del grupo mejoró
significativamente.
● Se lograron los objetivos establecidos para el proyecto.
Conclusiones:
● La dinámica de grupo fue efectiva para mejorar la comunicación y la
colaboración entre los miembros del grupo.
● Las actividades de trabajo en equipo fueron útiles para fomentar la
colaboración y la resolución de problemas conjuntamente.
● El sistema de comunicación efectivo fue clave para mantener a todos
los miembros del grupo informados sobre los avances del proyecto.

Recomendaciones:
● Continuar realizando actividades de trabajo en equipo para fomentar
la colaboración y la resolución de problemas conjunta.
● Mantener el sistema de comunicación efectivo para mantener a todos
los miembros del grupo informados sobre los avances del proyecto.

Responsabilidades:
● Coordinador del grupo: Liderar las reuniones y asegurarse de que se
cumplan los plazos establecidos.
● Secretario del grupo: Tomar notas durante las reuniones y enviarlas a
todos los miembros del grupo.
● Miembros del grupo: Cumplir con las tareas asignadas e informar al
coordinador del grupo sobre cualquier problema o retraso.

Plazos:
● Actividad de presentación: 1ra semana.
● Reuniones regulares: Cada 2 semanas.
● Sistema de comunicación efectivo: 2da semana.
● Tareas específicas: Plazos establecidos por el coordinador del grupo.
● Actividades de trabajo en equipo: 3ra y 4ta semana.
Recursos utilizados:
● Espacio para realizar las reuniones.
● Herramientas de comunicación efectiva, como correo electrónico o
aplicaciones de mensajería instantánea.
● Materiales para las actividades de trabajo en equipo, como papel,
lápices y pizarras.

Evaluación y ajuste: El plan de acción fue revisado y ajustado en cada

reunión para asegurarse de que se estaban cumpliendo los objetivos y para
hacer ajustes en caso de ser necesario.
 Resultados

Los resultados en una dinámica de grupos deben ser medibles y estar

enfocados en los objetivos establecidos. Es importante que los miembros del
grupo trabajen juntos para alcanzar los objetivos y que se comuniquen de
manera efectiva para lograr un buen resultado. Además, es importante que
los líderes del grupo jueguen un papel fundamental en la dinámica, creando
un ejemplo de cómo debe funcionar un buen grupo y estando dispuestos a
escuchar las opiniones ajenas.
Los resultados de una dinámica de grupo pueden ser individuales o
grupales, pero siempre deben estar enfocados en los objetivos establecidos.
Es importante que se realice una evaluación de los resultados para
determinar si se lograron los objetivos y para hacer ajustes en caso de ser
necesario.
Los resultados de una dinámica de grupo pueden estar influenciados
por diversos factores, entre los que se encuentran:
1. Similitud de los miembros: La similitud entre los miembros del grupo
puede influir en la cohesión del grupo y en la capacidad de trabajar
juntos.
2. Tamaño del grupo: El tamaño del grupo puede influir en la capacidad
de comunicación y colaboración entre los miembros del grupo.
3. Dificultad de entrada: La dificultad de entrada al grupo puede influir en
la capacidad de integración de nuevos miembros.
4. Recursos de los miembros del grupo: Los recursos de los miembros
del grupo pueden influir en la capacidad de realizar las tareas
asignadas.
5. Estructura del grupo: La estructura del grupo, incluyendo el tamaño,
los roles, las normas y la cohesión, puede influir en la capacidad de
 trabajar juntos.
6. Procesos del grupo: Los procesos del grupo, incluyendo la
comunicación, la toma de decisiones, la dinámica del poder y las
interacciones conflictivas, pueden influir en la capacidad de trabajar
juntos.
7. Tareas del grupo: La complejidad y la interdependencia de las tareas
del grupo pueden influir en la capacidad de trabajar juntos.
8. Fuerzas psicológicas: Las fuerzas psicológicas, como el prestigio, la
seguridad, el reconocimiento, el estatus y el sentido de pertenencia,
pueden influir en la adaptabilidad de los miembros del grupo.
 Ejemplo de un informe de resultados respecto a una dinámica de
grupos:

Resultados de la Dinámica de Grupo: Mejorando la Comunicación y la

Colaboración

● Se mejoró la comunicación y la colaboración entre los miembros del

grupo.
● Se lograron los objetivos establecidos para el proyecto.
● Los miembros del grupo se conocieron mejor y se sintieron más
cómodos trabajando juntos.
● La comunicación entre los miembros del grupo mejoró
significativamente.
● Se estableció un sistema de comunicación efectivo para mantener a
todos los miembros del grupo informados sobre los avances del
proyecto.
● Se asignaron tareas específicas a cada miembro del grupo y se
establecieron plazos para su cumplimiento.
● Se realizaron actividades de trabajo en equipo para fomentar la
colaboración y la resolución de problemas conjunta.
● Se estableció un horario regular de reuniones para discutir los
avances y los problemas del proyecto.
● Se creó un ambiente laboral óptimo y se fomentó la confianza y la
integridad del grupo.
● Se desarrollaron nuevas perspectivas y se potenciaron los resultados,
tanto individuales como grupales.
 Conclusión

Las dinámicas de grupo son técnicas que se utilizan para fomentar la

participación y el trabajo en equipo en un grupo de personas. Es importante
planificar los diferentes pasos para llevar a cabo estas dinámicas, ya que
esto permitirá que se desarrollen de manera efectiva y se alcancen los
objetivos propuestos. Además, la planificación previa permitirá que se
identifiquen los recursos necesarios para llevar a cabo las dinámicas y se
establezcan los roles y responsabilidades de cada miembro del grupo.
La redacción de informes de las dinámicas de grupo es importante
para mantener a todos los miembros del equipo informados sobre el progreso
del proyecto. Estos informes deben ser concisos y claros, y deben incluir los
objetivos y propósitos del estudio, la metodología y los procedimientos
básicos, los resultados principales y las conclusiones principales. Además,
los informes de estado eficaces de los proyectos son la mejor opción para
mantener a todas las personas involucradas alineadas e informadas durante
el progreso de un proyecto. La redacción de informes permite identificar los
aspectos nuevos y relevantes del proyecto y tomar decisiones oportunas.
Por último, el análisis de los resultados en las dinámicas de grupo es
fundamental para evaluar el progreso del proyecto y determinar si se están
alcanzando los objetivos propuestos. Algunas de las razones por las que es
importante realizar un análisis de los resultados son que permite identificar
los aspectos nuevos y relevantes del proyecto, ayuda a tomar decisiones
oportunas y adecuadas para corregir cualquier desviación en el proyecto,
facilita la comunicación entre los miembros del equipo y mantiene a todos
informados sobre el progreso del proyecto, y permite evaluar el éxito del
proyecto y determinar si se han alcanzado los objetivos propuestos.
 Referencias

De la Cruz, S. (s.f.) Informe Dinámica de Grupo. SCRIBD. Recuperado 02 de

julio de 2023 en: https://www.scribd.com/document/487354968/Informe-D
inamica-de-grupo

Equipo de redacción de INTERIM GROUP (2022). Dinámica de grupo:

beneficios e importancia para la empresa. INTERIM GROUP. Recuperado
02 de julio de 2023 en: https://interimgrouphr.com/blog/dinamica-grupo/

Martins, J. (2022). El secreto de una excelente dinámica de grupo. Asana.

Recuperado 02 de julio de 2023 en: https://asana.com/es/resources/im
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Rausseo, M. (2012). Dinamica de La Acción de Grupo. SCRIBD. Recuperado

02 de julio de 2023 en: https://es.scribd.com/doc/86460690/Dinamica-de-L
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Vaderna, G. (2017). Plan de Acción Dinámica de Grupo. SlideShare.

Recuperado 02 de julio de 2023: https://www.slideshare.net/GiselMilagros
Vaderna/plan-de-accion-dinamica-de-grupo