Tema:

“La innovación en el sector empresarial”

PROFESOR:
Jorge Osvaldo Nolasco Quintero

Fecha:
03/06/2023

Universidad:
Universidad Tecnológica de México Campus Cuitlahuac

Alumno:
José Alfredo Núñez Antonio

Cuenta:
21239830
 Riesgo:
consecuencias
*Tormenta de negativas Hallazgo y
Ideas creación de
*Mundos nuevas ideas Proceso que
relacionados
*ideas de otras diciplinas introduce
*Memoria
*Pensar en opuesto. futura
novedades
*Sentarse en lo absurdo *De lo
*Reformular la pregunta imposible a lo Empresarial:
*Darse un respiro posible procesos de
Modifica algo
modificación y
Innovación ya existente
transformación.
Individuales

Mapa mental
Idea
Grupales emprendedor
Liderazgo
a
Brainwrltting:
dinámica
Técnicas para
grupal
generar ideas: “La innovación
Equipo
en el sector de trabajo
Emprendedor
Brainstorming:
lluvia de ideas.
empresarial”
Pensamiento
disruptivo:
produce una
ruptura
Mentalidad:
Analogía: relación de conjunto de
Mentalidad
parecido o semejanza. opiniones y
Emprendedora:
representaciones
individuo capaz
mentales
de identificar
oportunidades
Producto no Problemas
aceptado por que conlleva
el mercado la innovación. Falta de
Recursos

Perdida
Económica Creatividad: capacidad
Pérdida de para crear algo nuevo Intuitiva: la
clientes imaginación es
Mimética: idea más productiva
ya existente
Analógica: Narrativa: capacidad
Bisociativa: nacen identificar las para contar y crear
a partir de semejanzas historias con facilidad
muchas ideas,
que pueden tener
sentido o no.
Conclusiones:
Una ves realizada la actividad es importante mencionar que el emprendimiento
reconoce oportunidades que pueden ser aprovechadas y generar un beneficio
común, requiere a una persona la cual pone en marcha la idea con los recursos que
dispone, diseña, lanza un nuevo negocio, lo cual para esto se necesita un
emprendedor él cual debe desarrollar liderazgo con el equipo de trabajo y
transformar la idea emprendedora en una realidad. tener una mentalidad
emprendedora para desarrollar ideas innovadoras y alcanzar beneficios a través del
cambio. Me quedan como ejemplo grandes personajes a través de la historia:

La innovación son modificaciones o cambios en una empresa, los cuales no siempre

son aceptados por los miembros que forman parte del equipo, ni por el cliente, por
que conlleva a varios puntos la innovación, productos no aceptados, pérdida
económica entre otros, por lo tanto, también se toman en cuenta las técnicas
grupales como tormenta de ideas, hacer posible lo imposible y así se genera una
idea la cual nace en el momento y lugar menos esperado con las personas menos
pensadas.
La principal motivación de los emprendedores es generar riquezas o ingresos
elevados, la innovación debe estar íntimamente vinculada a la estrategia.

La innovación requiere de un conjunto de políticas, herramientas que permitan que

tanto la creatividad e iniciativa de los individuos como de la empresa que todos
contribuyan a las estrategias corporativas a través de la creación de productos
nuevos que aporten valor a la empresa. Es indudable que la innovación debe estar
íntimamente vinculada a la estrategia, y así estar enfocados en el cliente

Referencias Bibliográficas:

https://www.youtube.com/watch?v=M3Sm8Rdcw24

https://www.youtube.com/watch?v=m2EuvrKtPe0

https://www.youtube.com/watch?v=DIQY4GuNqQQ

https://www.youtube.com/watch?v=M3Sm8Rdcw24