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Campus: Puebla
Proceso Análisis de
interactivo y rentabilidad
simultaneo Estudio de Factibilidad
mercado técnica
a) Análisis de la situación
real: Es frecuente el punto de
La creatividad se encuentro de un mercado.
Plantear una serie Miden la capacidad de
relaciona con la b) Estudio histórico: de interrogantes Factibilidad
búsqueda de ideas operacional: Esta generación de utilidades
Permitir reunir información sobre aspectos por parte de la empresa.
que satisfagan factibilidad comprende Evalúa si el equipo y el
relevante. básicos como:
necesidades reales una determiinación de software están Tienen objetivo apreciar
del mercado, la c) Situación proyectada: Es ¿Cuál es el la probabilidad de un disponibles, y si las el resultado neto
innovación se refiere de vital importancia para objetivo?, ¿Qué sistema. necesidades técnicas obtenido a partir de
al desarrollo de cualquier proyecto. metodo se usará?, requeridas por cada ciertas decisiones y
Cuál es el análisis Factibilidad alternativa del diseño
productos. d) Fuentes de información: políticas en la
y métodos de económica: Los se están considerando.
De forma simultánea, Fuentes secundarias, estudios de esta administración.
internas o publicaciones proyección de
esta es la propiedad oferta y factibilidad incluyen
de dos o más primarias. análisis de costos y
demanda? y
sucesos que se e) Macroentorno: ¿Cómo se beneficios asociados
desarrolan a la vez. Independientemente de lo determina el con cada alternativa
métodos utilizados, se deben precio de un del proyecto.
considerar antecedentes del servicio?
macroentorno que puedan
afectar el proyecto.
Conclusión:
La creatividad es la identificación de un problema y la generación y desarrollo de varias ideas alternativas para solucionarlo. La Innovación es la selección, desarrollo y
comercialización de una idea creativa que soluciona un problema en un momento dado.
Referencia(s):
Schnarch, A. (2014). Desarrollo de nuevos productos: creatividad, innovación y marketing (6a. ed.). Ciudad de México, México: McGraw-Hill Interamericana.
Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/laureatemhe/reader.action?docID=10995674&ppg=6