La meta, un proceso de mejora continua

•Relevancia, ¿es relevante?, Si, No ¿Por qué?

Creo que si es importante la lectura de este libro ya que como actualmente existen
procesos de manufactura y estos permiten tener el control del proceso en cuestión
que se realiza en las diferentes plantas o empresas, mas sin embargo nos podemos
encontrar con empresas que cuentas con una buena tecnología en el procesamiento
de sus manufactura, pero estas no cuentas con un buen modelo de procesos lo cual
afecta al cumplimiento de la meta de la empresa (generar dinero), el libro nos pone
en el papel de un supervisor de planta que no lleva un modelo de procesamiento en
la planta y por ende la planta es ineficiente, a causa de la mala utilización y balance
entre el stock, el throughput y los gastos de operación.
El objetivo de un modelo de proceso que sea eficaz no se centra específicamente
en encontrar el balance del stock, el throughput y los gastos de operación ya que
una empresa con balance entre estas 3 mencionadas resulta ineficiente, esto por la
demanda de los productos terminados, se puede recurrir a diversos métodos
socráticos ya sea utilizando el método de preguntas y respuestas.
La trama del libro nos atrapa y nos obliga en convertirnos en Jonah para así tratar
de llegar a una solución de los diferentes problemas o circunstancias que se nos
presentan, y así cualquier persona, sin importar su grado académico o profesión
pueda ser el responsable de una empresa, esto claro si es que cuenta con las
diferentes habilidades que se requieren y la motivación para que no pueda ser
clausurado su negocio y/o empresa.
•Aplicación en ámbito cotidiano / vida diaria, como impacta actualmente al
estudiante y opinión del libro.
Creo que si podemos aplicar mucho de lo que nos plantea el libro, ya que podemos
tener una meta en la vida, y no importa la meta que tengamos, lo complicado no
será llegar a cumplir o lograr la meta, sino lo verdaderamente complicado es
mantenerse en ella y no recaer, un ejemplo personal que puedo decir, es que cada
semestre me pongo como meta el no procrastinar, el poder hacer mis tareas y
proyectos a tiempo para no andar al ultimo momento con las prisas, y como
mencione antes, lo difícil no es lograr eso, ya que las primeras semanas todo va
bien, hago mis cosas a tiempo y no procrastino, pero con el paso del tiempo, con el
paso de las semanas ya le tengo el ritmo a las cosas y empiezo a procrastinar (como
ahora al realizar este pequeño ensayo).
Creo que, si de verdad todos nos mantuviéramos en la meta, tendremos una vida
muy diferente y podríamos sacar la mejor versión de uno mismo.
En mi opinión es un buen libro que nos hace reflexionar sobre nuestras metas
diarias y personales.
•Aplicación en campo profesional
Sin embargo, uno de los objetivos más importantes de mejorar cualquier proceso
es evaluar y estudiar Hervey o Hervey, también llamados "cuellos de botella", estos
son los procesos que impulsan el sistema en su grupo, porque determinan la
proporción de rendimiento que queremos. reciben, muchas veces en una infinidad
de procesos presentan los mencionados “cuellos de botella”, debido a que un
proceso puede demorar más que otros, por ejemplo, cualquier procedimiento
térmico o máquina que tarde cierto tiempo en completarse. sin querer decir que
estos son los únicos "cuellos de botella" existentes, el mismo personal de planta en
algunos casos puede ser considerado como tal, aunque su altura no se adapte al
puesto de trabajo en el que se desempeña. no tienen ninguna motivación para
realizar su trabajo, pueden ser componentes que limiten la gestión del personal.

Es cierto que existen varios procesos en una planta de manufactura que permiten a
los gerentes y dueños lograr el objetivo, en esta situación, ganar dinero para la
planta, hacer las entregas a tiempo, y en algunos casos evitar retener productos
terminados (stocks) Debido a que cada hora, el tiempo que un producto está en una
fábrica a menudo representa una gran pérdida de dinero, por lo que las entregas
oportunas según los estándares requeridos proporcionan puntos de referencia para
una buena posición de mercado para la fábrica.

•Conclusión
Como mencione previamente, el libro me hizo reflexionar sobre lo que yo hago como
persona, como afronto los diferentes problemas o circunstancias que surgen en el
día a día, sobre como aplicar ciertos procesos de manufactura en la vida, por
ejemplo, podría aplicar un modelo de negocio para mi persona, saber quienes son
mis socios clave, valor agregado, etc. Todo esto de manera personal y me gustaría
poder llegar a cumplir y seguir las metas que tenga y me proponga, porque como
mencione previamente, lo difícil no es cumplir, lo realmente complicado es seguir
con lo que nos proponemos, así cada persona, sin importar su grado académico o
profesión puede (en el caso del libro) ser el encargado de una empresa.