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ADMINISTRACIÓN
GUÍA DE TRABAJO
CONTROL PRESUPUESTARIO
El Sistema de control presupuestario está basado en el establecimiento de presupuestos anuales operativos para
todas las áreas de la empresa, comprobando periódicamente cómo se ajusta la realidad a dichos
presupuestos, y analizar las desviaciones producidas, con el fin de entender y corregir las causas.
Responda:
El control financiero y la elaboración del presupuesto van de la mano en la gestión de una organización. El
presupuesto actúa como una brújula que guía la planificación financiera, establece metas y expectativas, permite
controlar los gastos, respalda la toma de decisiones y evalúa el rendimiento real. En resumen, el presupuesto es
una herramienta clave para asegurarse de que los recursos se utilicen de manera efectiva y se logren los objetivos
financieros de la organización.
El control presupuestario desempeña un rol fundamental en las empresas ya que nos brinda una gestión financiera
efectiva, nos informar la toma de decisiones, monitorear el rendimiento, evaluar la rentabilidad y fomentar la
comunicación y la rendición de cuentas. También ayuda a las empresas para mantenerse en el camino correcto
hacia sus objetivos financieros.
Visión estratégica
Gestión efectiva de recursos
Toma de decisiones informadas
Monitoreo y control
Comunicación y alineación
4. Comente la siguiente expresión: “El control presupuestario mide el rumbo que tiene la empresa”.
El control presupuestario es una herramienta que permite medir y evaluar el rumbo de la empresa. Ayuda a
identificar desviaciones, tomar decisiones estratégicas y asegurar que los recursos y las actividades estén alineados
con los objetivos.