Gestionar el inicio y evolución de un proyecto

¿Cuál es su objetivo? Controlar y responder problemas que surjan en un proyecto.

La gestión de proyectos es Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

el conjunto de metodologías
Gestión de proyectos para planificar y dirigir las Secuencia tradicional.
tareas y recursos de un
proyecto. Metodología agile.

¿Qué tipos hay? Gestión de cambio.

Metodologías basadas en el proceso.

PMI / PBMOK.

Es el procedimiento para recopilar,

Identificación de problemas.
crear y sistematizar información
Elementos conceptuales que permita identificar ideas de
Formulación y Evaluación de Proyectos negocios y medir cuantitativamente
¿En qué consiste? La captación de recursos.
de los Proyectos
los costos y beneficios de un Oportunidades de negocio.
eventual emprendimiento.

Factibilidad económica.

Factibilidad comercial.

¿Qué tipos de factibilidad hay? Factibilidad técnica.

Son una herramienta analítica Factibilidad operativa.

que permite evaluar la viabilidad
Factibilidad de tiempo.
Factibilidad de los Proyectos de un proyecto, así como
la capacidad de una organización Evalúa el mercado
para su cumplimiento.
Conoce tus números
Elaborado por: ¿Cómo hacer un estudio de factibilidad?
Alejandro Velásquez Estudia los antecedentes
C.I.: 27.352.306 Genera un plan de acción
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