UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

HONDURAS

Asignatura: Manejo de Materiales y distribución de

plantas

Catedrática: Gloria Carolina Ardon

Tema: Tipos de distribución de planta

Tarea #1 segundo parcial

Alumna: María Celeste Galo

Campus: Choluteca

Fecha: 24 de marzo del 2023.

 Diferentes Tipos de Distribución de
Distribución por
departamento
Cada departamento de la
empresa requerirá de unos
Sus espacios que permitan su
actividad, y que se puedan
adaptar a cambios futuros.
Además, necesitará una
distribución en planta
interna.
El material que se
Flujo de mueve dentro de una
materiales planta de producción
puede ser medido
cuantitativamente y se
refiere a la cantidad de
materia prima o
desperdicio que transit a
entre los diversos
departamentos de la
planta.
Es una herramienta
que permite registrar estos
flujos.
Planta
Distribución por línea Distribución por Distribución Fija
celdas
Este tipo de distribución se La distribución por celdas En este caso, los materiales son
usa cuando la producción Se utiliza para denominar desplazados de una actividad a
está organizada de modo Diversas y distintas otra según un proceso de
continuo o repetitivo. Es situaciones dentro de una fabricación concreto.
decir, cada operación sobre instalación, está puede Es el caso de las cadenas de
el producto estará lo más definirse como una montaje, donde cada fase está
cerca posible de su agrupación de máquinas y previamente organizada en un
predecesora, y por lo tanto, trabajadores que elaboran proceso completo de fabricación,
los equipos de producción una sucesión de repetitivo y continuo. De este
(personal, herramienta, y operaciones sobre modo, esta distribución aprovecha
maquinaria), estarán situados múltiples unidades de perfectamente el espacio
de manera que los materiales item o familia de ítems. disponible.
fluyan directamente de un La denominación o Los materiales, por tanto, se
equipo o estación de trabajo distribución de celda es un desplazan de un puesto de trabajo
a otro, de acuerdo a la termino relativamente a otro, y suele ser en mínimas
secuencia de elaboración del nuevo, sin embargo, el cantidades (sin piezas
producto final. fenómeno no lo es en almacenadas), menos
absoluto. manipuladas y transportadas, y
con unas máquinas muy
automatizadas
 Consiste en determinar la
posicion en cierta porcion
del espacio, de los diversos
elementos que integran un
proceso productivo.
Esta ordenacion
incluye tanto los
espacios necesarios
Espacio para el movimiento del
Utilizado material,
almacenmiento,
trabajos indirectos y
todas las otras
actividades o servicios
como el equipo de
trabajo.
En esta distribución, un
producto se realiza en un
espacio (área), pero a
diferencia de la
distribución fija, el material
está en movimiento.
Consiste en determinar la
posicion en cierta porcion
del espacio, de los diversos
elementos que integran un
proceso productivo.
Esta ordenacion incluye
tanto los espacios
necesarios para el
movimiento del material,
almacenamiento, trabajos
indirectos y todas las
otras actividades o
servicios como el equipo
de trabajo.
La distribución por La distribución fija con el
celdas de manufactura espacio utilizado
conocida también regularmente es utilizada
como distribución por en los proyectos donde el
grupos son los producto elaborado es
diferentes nombres o demasiado frágil
denominaciones que voluminoso o pesado para
se le han dado a este moverse
tipo de distribución Ejemplo: los edificios,
basado al espacio aeronaves o barcos.
utilizado consiste en la
agrupación de las
distintas maquinas
dentro de diferentes
centros de trabajo
denominadas celdas o
células donde se
realizan operaciones
sobre múltiples
productos con formas
y procesos similares.
 Los inventarios de la El Inventario no es más que Las distribuciones por fija a aquella en el que el
distribuciónpor el almacenaje de productos celdas de producción producto objeto de la
departamentos Las que serán adquiridos por el deben manejar transformación se queda
empresas que manejan consumidor final para su inventarios pequeños quieto mientras personal,
productos cuentan con un uso. Además, se incluye los pero suficientes para no maquinaria y materiales se
área encargada de productos consumibles y parar la producción. acercan y alejan para poder
resguardarlos: el activos fijos que son realizar las operaciones. No
Se deben manejar
almacén. necesarios para el requiere de una distribución
sistemas de información
El almacén no es funcionamiento de la muy organizada ni costosa,
dinámicos, para que el
independiente de otros empresa. Finanzas. Aquí se ni precauciones contra las
intercambio entre
Inventarios departamentos, pues analiza una cifra global interrupciones en la
células de producción sea
requiere de ellos para decidida en función de continuidad del trabajo,
adecuado y se debe
llevar acabo exitosamente intereses contables y, a diversificación de productos
compartir un proceso
el abastecimiento, gestión veces, no logístico; esta se adapta a gran variedad de
conjunto con otras
y expedición de la cifra, suele relacionarse con productos y a los cambios
células de trabajo.
mercancía. la de ventas. intermitentes en su
En unos departamentos demanda. Cuenta con
Producción. algunas desventajas como
Este departamento facilita por ejemplo: Altos costos de
la continuidad del proceso inventario, los costos de
productivo control de la Inventario de productos en
materia prima. proceso son altos Debido al
costo del producto
 terminado.
L
 Los gerentes de distribución En la distribución en línea
por departamentos se Un obrero de línea es un
encargan de organizar la trabajador manual
recepción, almacenamiento contratado en un ámbito
y entrega de bienes a los laboral
clientes o puntos de venta. de producción masiva,
Pueden ser empleados por dedicándose a realizar una
Personal fabricantes, minoristas o sola actividad a lo largo de
empresas mayoristas que toda su jornada, contando
utilizan sus propios medios con una alta cantidad de
de transporte. material para tener el
tiempo suficiente para
terminar el trabajo. La
Eficiencia se consigue
utilizando trabajadores y
equipos muy especializados
para obtener un elevado
volumen de los productos
estandarizados.
La distribución por Se trata de una distribución en
celdas ordena varios la que el material o el
equipos (y personal) en componente permanecen en
secuencia de proceso e lugar fijo, todas las
incluye todas las herramientas, maquinaria,
operaciones necesarias hombres, y otras piezas de
para lograr completar material concurren con el
un producto o una parte producto a fabricar. Todo el
importante de esas trabajo se hace en un mismo
operaciones. lugar o el producto se ejecuta
Su equipo y su personal con el componente principal
están ordenados en una estacionado en una misma
compacta manera posición. La ventaja es:
secuencial. Las células Se incentiva al trabajador pues
de trabajo la calidad del producto final
generalmente incluyen depende del trabajo que él
de 2 a 10 personas y de haga.
2 a 10 operaciones. Las desventajas son:
Si alguna máquina se malogra
o falta personal en alguna
parte del proceso puede
pararse todo el proceso de
fabricación.
 La capacidad de mano de La capacidad de producción En la mano de obra en La distribución por producto/en
obra en la distribución por es la máxima producción distribución de celdas línea requiere de maquinaria de
departamentos posible de una empresa Duplicidad de elevado costo por tenderse hacia
Consta de aquellos manufacturera, medida en equipamientos. la automatización. Por esto, la
trabajadores con unidades de producción por Dificultad para establecer mano de obra no requiere una
habilidades esenciales para período. células de fabricación en calificación profesional de alto
llevar a cabo correctamente La mano de obra no suele determinados tipos de grado.
actividades que una tener que ser muy procesos.
organización requiere. cualificada, ya que la Mayor inversión en
Capacidad
Se caracterizan por tener maquinaria en estos casos maquinaria, equipamiento y
de la mano
de obra habilidades y conocimientos es costosa y altamente superficie.
específicos, convirtiéndolos automatizada. Necesidad de trabajadores
en un perfil deseado por Los tiempos suelen ser polivalentes.
muchas empresas. menores que en otras
distribuciones
manufactureras.
La capacidad de producción
permite mejorar la
planificación y la
programación de la
producción, dar plazos de
entrega más precisos y
prever el flujo de caja.
 Es el camino que la
información recorre por los
distintos departamentos
hasta llegar al lugar donde
será recibido, capturado,
procesado y una vez
terminado el trabajo,
entregarle un producto al
usuario.
Flujo de
trabajo
En esta distribución el
producto se elabora en un
área, mientras el material
está en movimiento. Agrupa posible las unas de las otras,
en un departamento todas
las operaciones necesarias
para fabricar el producto,
colocando cada operación lo material en un área
más cerca posible de su
predecesora. Fabrica un
reducido número de
productos diferentes
altamente estandarizados y
habitualmente en Grandes
lotes
Se emplea cuando se
elaboran pocas unidades y
cuando el traslado de la
pieza mayor genera costos
elevados o dificultades en el
proceso.
En esta distribución las
máquinas deben estar
posicionadas lo más cerca
tomando en consideración la
seguridad de los
movimientos de manos y
reducida.
En este caso en el flujo de
trabajo en la distribución fija lo
más obvio es que el producto
que vamos a fabricar no puede
ser movido, ya sea por su
tamaño o porque simplemente
debe ser hecho en ese sitio.
Ejemplo de esto son los tanques
de recolección de agua que
construyen las ciudades.
En estos espacios de trabajo el
trabajo se realiza únicamente en
un lugar asignado y no se cuenta
con libertar de movimiento e
intercambio de posiciones.
 Se habla de costo de
distribución como de
aquellos costos que
permiten que un producto
en su fase final (es decir,
listo para ser ofrecido al
consumidor) llegue a dicho
consumidor.
Se trata de un costo
Costos
compuesto de diferentes
elementos, tales como el
embalaje, el
almacenamiento y el
transporte, entre otros.
Es decir, son todos los
gastos que se generan en
cada etapa, desde la
instalación de la planta de
producción hasta el envío
requerido hacia el
consumidor.
Por lo general, los costos de máquinas (éstas se
distribución son elevados,
aunque se suelen amortizar
elevando el precio de los
productos finales.
Los costos de fabricación
podrían mostrar una
tendencia a ser más
elevados Aunque los de
mano de obra, por unidad
pudieran ser más bajos
debido a que los gastos
generales elevados en la
línea de producción.
Incremento en el costo y costos que permiten que un
desorganización por el producto en su fase final (es decir,
cambio de una distribución listo para ser ofrecido al
por proceso a una consumidor) llegue a dicho
distribución celular. consumidor. Se trata de un costo
Potencial incremento de los compuesto de diferentes
tiempos inactivos de las elementos, tales como el
embalaje, el almacenamiento y el
encuentran ahora dedicadas transporte, entre otros.
a la célula y difícilmente
podrán ser utilizadas todo el
tiempo. Una Ventaja seria un
costo reducido de mano de
obra directa debido a un
menor flujo de materiales y
una programación mejorada.
Una desventaja sería un
incremento en el costo y
desorganización por el
cambio de una distribución
por proceso a una
distribución celular.

Mientras que la producción
es simplemente
la transformación de un
bien o materia prima en un
producto o servicio, un
sistema de producción
implica ya una serie
de procesos para cumplir
con este objetivo. Debido
Tipo de
sistemas de a que la producción se
producción mantiene de manera
constante y repetitiva, las
posibilidades de eliminar
los costos y aprovechar
los recursos son mayores.
Adicionalmente, los
niveles de inventarios son
mínimos porque la
demanda de los
productos es constante.
Estos sistema de
producción Se caracterizan
por elaborar un solo tipo
de producto por cada
proceso de transformación
y no siguen un
determinado flujo
operacional.
En cuanto a los métodos
productivos, pueden ser
tanto manuales como
mecánicos, o una
combinación de ambos.
Para llevar a cabo este tipo
de producción, las
compañías necesitan
definir una lista de
materiales y maquinarias.
Las celdas de producción
flexible no suelen estar
controladas, pero
mencionábamos antes la
supervisión humana es
imprescindible. Con todo esto
se debe hacer un
planteamiento del orden de
maquinaria para su
funcionamiento correcto y la
máxima eficiencia posible.
Una celda de manufactura
reúne distintas máquinas para en proyectos individuales. Este
trabajar en productos que
tienen formas y
requerimientos de
procesamientos similares.
Este tipo de distribución en
planta es típico en proyectos en
los que el producto que se
produce es muy frágil,
voluminoso o pesado para estar
desplazándolo. Algunos ejemplos
de productos que suelen
producirse en plantas distribuidas
por posición fija son los barcos,
casas y los aviones.
Las distribuciones en planta por
posición fija están especializadas
tipo de distribución suele ser
recomendable cuando la variedad
del producto es elevada y el
volumen de producción es bajo,
por ejemplo, en la construcción
de satélites.