GUIA PRACTICA CURSO DE ESCOLTA

11. Buena salud mental y física.

QUE ES UN ESCOLTA
Es un profesional en seguridad, (hombre o mujer) con o sin armas, capacitado y
entrenado física y psicológicamente para la protección de personas, vehículos,
mercancías o cualquier otro objeto. Siendo su presencia y labor muy importante ya
que reduce los efectos de amenaza, peligro o situaciones de riesgo, de su protegido.
Su profesionalismo le permita confiar en si mismo y en la seguridad que puede
brindar a su protegido, interponiendo su cuerpo entre la AMENAZA y ESTE , para
salvador.
PERFIL DE ESCOLTA
El escolta debe reunir condiciones indispensables para el ejercicio de esta profesión:
1. Experiencia
2. Moralidad y honradez
3. Equilibrio personal
4. Capacidad técnica
5. Buena presentación personal y alta autoestima
6. Capacidad de adaptación a distintas situaciones y ambientes, sagacidad y
rapidez en toma de decisiones.
7. Mentalidad abierta para analizar las nuevas tendencias
8. Buena capacidad de observación y retentiva
9. Buena facilidad de expresión que le permita comunicarse sin mayores
problemas con cualquier persona.
10. Buen nivel cultural que le facilite sentirse cómodo en las diferentes
situaciones: especialmente cuando son actos sociales o eventos a los
cuales el personaje deba asistir.
12. Pensamiento rápido, inteligencia y audacia.
13. Interés en el trabajo de seguridad y protección.
14. Preparación psicológica en cuanto a la disposición de ofrendar su vida si
fuera necesario.
15. No tener vicios que perjudiquen su labor de seguridad.
16. El personal de seguridad debe ser cortes y respetuoso con todo el mundo,
debe conocer los títulos y formas de dirigirse a los dignatarios.
17. Se debe caracterizar por su discreción y reserva, en cuanto a las
actividades del personaje y todo comentario sea producto de su trabajo.
18. Desarrollo de ejercicios reales y un reentrenamiento periódico de cada tres
meses como mínimo. Conocimiento en primeros auxilios, entrenamiento
en el uso de armas de defensa personal, ejercicios de tiro, familiarización
con fusiles y sub-ametralladoras, armas cortas, entrenamiento físico
permanente, perfeccionamiento de sus destrezas individuales y
autoprotección.
19. Dentro del personal de escoltas debe tenerse uno que sea experto en el
campo de manejo de explosivos, comunicaciones y primeros auxilios,
conducción ofensiva y defensiva de vehículos.
20. Periódicamente se debe dictar conferencias para tratar los
acontencimientos recientes, manteniendo a todo el personal entrenado de
los últimos hechos, tanto a nivel nacional como internacional, haciendo
evaluaciones de riesgo y amenazas actual contra el personaje el cual se
está protegiendo.
ENTRENAMIENTO Y APRENDIZAJE
Las técnicas de aprendizaje, deben ser realistas, sencillas y eficaces:
1. Realista: de acuerdo a sus necesidades.
2. Sencillas: que no necesiten un entrenamiento complejo.
3. Eficaces: que aporten seguridad, rapidez y precisión.
La formación de un escolta debe combinar el entrenamiento constante con la
prevención y la formación. Esto basta para evitar que aparezcan los tres elementos
que originan una agresión: la motivación, el miedo y la oportunidad.

1
|EQUIPO DE UN ESCOLTA: 2. Normalmente hombres entre los 25 y 35 años
3. Ex empleados de la víctima.
1. Armas de dotación y defensa personal preferiblemente pistola 4. Familiares lejanos a la víctima.
semiautomática, carga básica y reserva. 5. Resentidos sociales
2. Radio 6. Traficantes de drogas.
3. Carnet de identificación con fotografía. 7. Delincuentes comunes.
4. Distintivos (brazaletes, distintivos en la solapa). 8. Subversión
5. Chaleco antibalas. 9. Ex empleados del narcotráfico
6. Gas lacrimógeno (opcional) 10. Reinsertados de la guerrilla.
7. Mascara antigases 11. Ex funcionarios de las fuerzas armadas
8. Equipo de primeros auxilios. 12. Desertores de grupos subversivos.
9. Alicates pesados para cortar alambres 13. Simuladores de la autoridad.
10. Cables de encendido para baterías de carro.
11. Caja de herramientas PRINCIPIOS DE PROTECCION
12. Linterna, navaja y barra de uña.
ANUNCIAR – CUBRIR- EVACUAR
VEHICULOS
Método utilizado para reaccionar a los ataques. El esquema de protección debe
reaccionar a un ataque utilizando este procedimiento.

ANUNCIAR

La dirección del protegido siempre es a las 12 en punto el método del reloj le da al

esquema una mejor idea respecto de la ubicación de la amenazas, ya que decir
derecha o izquierda es demasiado general y puede causar confusión.

El primer hombre que perciba un ataque debe alertar a los otros gritando e indicando
de donde proviene el ataque, utilizando el método del reloj. Ej. “¡ENEMIGO A LAS
Laescolta debe tener dos vehículos para la persona a quien se esta protegiendo, uno
TRES!”
principal otro alterno. Los carros deben dejarse en un ligar donde su protección se
garantice las 24 horas y que estén disponibles en forma permanente. Los conductores
CUBRIR
deben ser entrenados juntos con el destacamento. Gran numero de secuestros y
asesinatos han ocurrido por falta de acción o respuesta apropiada de los conductores. 1. El hombre mas cercano al ataque debe neutralizarlo.
2. Utilize la cantidad minima necesaria de hombres para reducir al atacante.
Un conductor sin entrenamiento eficaz duplica el riesgo del personaje.
Uno mo dos deben ser suficientes.
3. Los hombres de protección deben pensar en salvaguardar al protegido, no
POSIBLES SECUESTRADORES
ayudar a compañeros, hasta que el protegido este a salvo, esto previene
1. Conocedores del negocios del secuestro contra un ataque puede ser una distracción.

2
 4. Los otros hombres se cierran sobre el protegido para brindarle cobertura
física.
5. El jefe de seguridad agacha al protegido reduciendo silueta. PROTECCION DE PERSONALIDADES
6. El vehículo se utiliza como medio de escape.
7. Si hay un vehículo en la proximidad, se lo trae y el protegido es
literalmente empujando al asiento trasero con el jefe seguridad encima de
él.
8. Si es posible, los policías del sector son quienes llevan el procedimiento de
judicialización de los atacantes para el esquema no se quede sin personal.
1. Conozca su área de responsabilidad e inspecciónela. Residencia, trabajo,
EVACUAR finca. Estudio de seguridad del hogar (vulnerabilidades, fortalezas).
2. Conozca la identificación del personaje, funcionarios y el personal de
protección que están acompañándolo, para evitar equivocaciones. Escolta
mixta (particular, oficial).
3. No pierda la coordinación con le personal de seguridad de los organismos
afines, o los servicios de otras agencias de seguridad del estado.
4. Conozca la rutas y el itinerario que se va a efectuar por parte del
dignatario y su comitiva.
5. No pierda de vista los puntos críticos o lugares potencialmente peligrosos
tales como arboles, edificios, puentes, cruces, semáforos, pares, etc.
1. Evacuar al protegido en la dirección opuesta al ataque 6. Estar atento a al reacción de las personas dentro de la multitud.
2. Asegurarse de que todos están cubriendo el lado correcto y no están 7. Coordine con otras autoridades la seguridad del lugar de aeropuerto o
halando del protegido en direcciones diferentes. sitios de concentración.
3. Este movimiento de dirección contraria solo se aplica hasta que el 8. Utilice sistema de identificación.
protegido este fuera de peligro inmediato o de la zona de muerte. 9. Asuma aptitudes de un profesional en la seguridad (evite la rutina).
4. El cuerpo de jefe de seguridad debe estar entre el protegido y el atacante. 10. Revise con el grupo de explosivos con una hora de anticipación el lugar
5. Luego el protegido es trasladado rápidamente a un refugio seguro de donde estará ubicado el personaje.
manera tranquila. 11. No sea impertinente con preguntas o conceptos.
6. Una vez que el protegido está en el refugio seguro, se evacua, si es en 12. No asuma posiciones de prepotencia, tratando de asumir la categoría del
vehículo o se define un perímetro defensivo alrededor del refugio mientras personaje.
continua la alerta por un ataque secundario. Utilice todos los hombres o 13. Manténgase adecuadamente presentable, (no es permitido prendas tipo
personal de seguridad disponible. rambo)
7. El jefe de seguridad debe ser el hombre mas calmado para impartir 14. La buena presentación y elegantes maneras le darán prestigio como
instrucciones y guiar de manera permanente y clara al personal bajo su escolta.
mando.
8. Una vez que llegue al refugio seguro, no baje la guardia.

3
FORMACIONES DE PROTECCION
El esquema de seguridad de protección utiliza las formaciones de seguridad con el
fin de cubrir al protegido actuando como primer anillo de seguridad. Estas
formaciones pueden variar desde un hombre de protección hasta un esquema de
protección completamente dotado.
PRINCIPIOS GENERALES DE LAS FORMACIONES
• Generalmente se utlizan al caminar.
• El tamaño de la formación se adapta a la amenaza cambiante y las
condiciones del entorno determinan la distancia de las formaciones.
• Expectativas por los deseos del protegido.
• El jefe de seguridad esta ligeramente a la derecha o izquierda y un paso
detrás del protegido.
• El jefe de turno generalmente esta a la retaguardia de la formación.
• Se modifica de acuerdo con la disponibilidad de personal.
• Está determinando por la proximidad a amenazas potenciales.
• La cobertura debe ser de 360 grados y partes altas como terrazas.
• Las formaciones se diseñan para situaciones especificas a fin de proveer la
máxima protección.
• El personal de seguridad debe ser flexible para adaptarse a cualquier
protegido.
• El trabajo en equipo es esencial.
EL HOMBRE DE PROTECCION SIEMPRE DEBE:
• Conocer la ubicación
• Observar su área de cobertura especifica.
• Permanecer alerta.
• Observar peligros inesperados (tales como pisos mojados o resbaladizos,
pavimentos agrietados, escalones, etc)
4
CLASES DE FORMACIONES DE PROTECCION
Esta constituye un escudo de protección humano que se basa en la disponibilidad de
personal y en el nivel de riesgo del dignatario, como también los diferentes
escenarios de actuación del protegido.
PAUTAS PARA LAS FORMACIONES:
• La formación siempre se mueve con el protegido cuando está fuera de un
área asegurada (ejemplo: su residencia, oficina o una habitación de hotel).
• Como regla general, los hombres en una formación a pie deben tratar de
permanecer a un brazo de distancia del protegido.
• El tipo de formación utilizada dependerá del personal disponible.
• El deber principal del jefe de seguridad es permanecer lo más cerca posible
del protegido para brindarle cobertura física si se produce un ataque.
• Los hombres deben estar en una buena condijo física para protegerse sí
mismo como al protegido.
• Siempre cubra su área de responsabilidad.
• Piense en cuáles serán sus reacciones en una situación de crisis. Este
preparado constantemente para afrontar cualquier suceso y siempre
pregunte “QUE HARIA SI….”,
Como también el entrenamiento con simulacros.
• Sea flexible. Este preparado para cambiar la formación o las posiciones así
lo dicta la situación.
• Fomente el trabajo en equipo.
• Siempre observe las manos y rostro de las personas en la multitud.
• Un área congestionada requiere una formación cerrada.
• Un área abierta puede permitir una formación mas libre.
• Generalmente habrá otros individuos dentro de la formación: asistentes,
funcionarios o empleados, miembros de familia.
• Debe permanecer lo suficiente cerca del protegido, en cualquier tipo de
formación, para prevenir un ataque.
ESQUEMA CON UN HOMBRE
• Un esquema de un solo hombre consta solo del jefe de seguridad.
• Se debe brindar una cobertura de 360 grados.
ESQUEMA CON DOS HOMBRES
• Un esquema de dos hombres consta del jefe de seguridad y un hombre de
protección.
• Cada uno es responsable de una cobertura de 180 grados.
ESQUEMA CON TRES HOMBRES
• Un esquema de tres hombres consta del jefe de seguridad y dos hombres
de protección.
• Cada hombre tiene una cobertura de 180 grados y el jefe de seguridad 90
grados.
• Generalmente se utiliza en áreas congestionadas
• Se pueden utilizar hombres en los flancos.
CUATRO HOMBRE (DIAMANTE SIMPLE)
La formación diamante le brinda cobertura cercana al protegido, frenando a los
atacantes que penetren los perímetros exteriores o que realicen ataques fortuitos.
• Un esquema de cuatro hombre lo conforman el jefe de seguridad y tres
hombres de protección, los cuales se pueden emplear y distribuir según sea
el caso como jefe de turno y dos hombres de protección.
• El jefe de seguridad se concentra en el protegido y el 100% de su función
esta en su papel de cobertura física cercana.
• Flanco derecho o izquierdo tienen una cobertura de 90 grados, punta y jefe
de seguridad 180 grados cada uno.
CINCO HOMBRES (DIAMANTE)
• El esquema de cinco hombres consta del jefe de seguridad, el jefe de turno
(ocupa la retaguardia) y los hombres de protección en los flancos
izquierdos, derecho y punta.
5
• El jefe de seguridad solo cubre al protegido.
• Cada hombre tiene una cobertura de 90 grados.
• Esta formación es flexible y puede cambiarse a “cajón, circulo defensivo y
barrera”.
• Se puede tener en cuenta un hombre de avanzada.
SEIS HOMBRES (DIAMANTE EXTENDIDO)
• El esquema de seis hombres consta del jefe de seguridad, el jefe de turno,
el hombre de avanzada, los hombres de protección en los flancos
izquierdo, derecho y punta.
• El jefe de seguridad cubre al protegido.
• Cada hombre tiene una cobertura de 60 grados, con el jefe de seguridad al
protegido.
• Esta formación es aun mas flexible.
CIRCULO DEFENSIVO
• Esta formación se utiliza en situaciones de emergencia en las que es
necesario trasladar al protegido a través de una multitud
• El jefe de seguridad puede cubrir el interior o volverse parte del circulo.
• Todos los hombres miran hacia fuera
DESPLAZAMIENTO A PIE
Ocasionalmente, el protegido querrá realizar largas caminatas. Estos movimientos a
pie requieren pequeños ajustes en la formación en diamante. El protegido puede
desear privacidad adicional y el jefe de seguridad debe tratar de acomodarse a este
deseo mientras sigue brindando cobertura esencial.
• El hombre de avanzada generalmente estará al frente.
• Uno o varios hombres de protección pueden estar apostados en el lado
opuesto de la calle para observar y harán las veces de satélite.
• El jefe de turno puede hacer que los hombres se adelanten o se atrasen
para proporcionarle una atmosfera mas alejada al protegido.
• El vehículo principal y vehículos de seguridad seguirán a la formación a
una distancia prudente, mientras mantienen contacto visual y están
 preparados para una evacuación de emergencia. El tamaño y tipo de 1
formación utilizada dependerá en gran medida del personal disponible. En
caso de un ataque mientras se encuentra en cualquier tipo de formación, el 2 p EL 4
rol esencial del personal del esquema de protección es ¡ANUNCIAR,
CUBRIR Y EVACUAR!

NOTA: la función de los hombres del esquema de protección consiste en 3

GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL PROTEGIDO, no en atrapar a los
atacantes.

DIFERENTES FORMACIONES
FORMACION “LINEAL”
FORMACION EN “V”
Movimiento de adelante
Movimiento de adelante
1
1
P
P
EL
EL
2
3
FORMACION HOMBRE DE “PUNTA”
4 Movimiento adelante
1

P EL
FORMACION EN “ CAJA”
FORMACION “SOLO”
Movimiento de adelante
Movimiento adelante
1 2
P
3 p EL 4
EL
FORMACION EN “DIAMANTE”
REACCIONES AL ATAQUE SEGÚN EL ESQUEMA
Movimiento adelante

6
EJERCICIO CONTRA EMBOSCADA EN FORMACION “SOLO” UN HOMBRE 4
EN PUNTA: contacto al frente TECNICAS DE EVACUACION Y PROTECCION

X X X Cada vez que haya necesidad de defender nuestro PMI. Se debe proteger cubrir todo
su cuerpo especialmente CABEZA y PECHO.
EL A continuación veremos algunas formas y técnicas utilizadas para protección,
encubrimiento, evacuación y conducción fuera del área de peligro asi:
P
1. Conducción por la pretina del patalon
2. Conducción por el cuello trasero de la camisa
EJERCICIO CONTRA EMBOSCADA EN FORMACION “HOMBRE DE 3. Conducción por el cuello delantero
PUNTA” contacto al frente 4. Conducción por el brazo.
5. Derribamiento y protección por el brazo
X X X 6. Derribamiento y protección por la espalda
7. Derribamiento y protección con barrido
1

EL ESTUDIO DE SEGURIDAD

P Entendidos como estudios de nivel de riesgo a personal y de seguridad a

instalaciones , son la base para la implementación de medidas de protección,
EJERCICIO CONTRA EMBOSCADA EN FORMACION “LINEAL “contacto al diseñadas para establecer el riesgo, amenaza y vulnerabilidad de un individuo.
Igualmente determinar las vulnerabilidades de una estructura física y sacar las
frente
recomendaciones necesarias para contrarrestar agresiones de cualquier tipo.
X X X ESUDIO DE NIVEL DE RIESGO A PERSONAS

1 Es el resultado del análisis sobre la gravedad e inminencia de la situación de riesgo y

amenaza en que dicha persona, así como de las condiciones particulares de
EL vulnerabilidad que le afecta.

P CLASIFICACION DE LOS NIVELES DE RIESGO

2 Todos nos encontramos expuestos a diferentes riesgos, que varían según la capacidad
de soportarlos, situación que nos ubica dentro de una población objeto de medidas
EJERCICIO CONTRA EMBOSCADA EN FORMACION “DIAMANTE” necesarias y proporcionadas de protección individual por parte del estado o empresas
particulares vinculadas a los svsp. Y que nos garanticen el principio de igualdad
X X X frente a la salvaguarda de los derechos a la vida, integridad y seguridad personal.
1-3
EL 1. Nivel de riesgo minimo
P 2. Nivel de riesgo ordinario
2 3. Nivel de riesgo extraordinario

7
4. Nivel de riesgo extremo
1. NIVEL DE RIESGO MINIMO: categoría hipotética en la que la persona
solo de ve amenazada por la muerte y la enfermedad natural.
2. NIVEL DE RIESGO ORDINARIO: Es el que proviene tanto de factores
internos y/o externos de la persona y se deriva de la convivencia en
sociedad.
Cuando una persona pertenece a este nivel, no está facultada para exigir
del estado medidas de protección especial, pues su derecho a la seguridad
personal no está haciendo afectado, en la medida en la que el riesgo de
daño no es una lesión pero si, en el mejor de los casos, un riesgo de lesión.
3. NIVEL DE RIESGO EXTRAORDINARIO: Existen hechos reales que,
implican la alteración del uso pacífico del derecho a la tranquilidad y que
hacen suponer que la integridad o la libertad de la persona corre verdadero
peligro.
En efecto, la amenaza de daño lleva a la alteración y disminuye el goce
pacifico de los derechos fundamentales, debido al medio razonable que
produce visualizar el inicio de la destrucción definitiva del derecho.
En este sentido corresponde a una amenaza directa e individualizada, que
el ciudadano o servidor público no está en el deber jurídico de soportar y
debe contener las siguientes características:
• Debe ser especifico e individualizable, es decir, no debe tratarse
de un riesgo genérico, debe ser preciso, determinado y sin
vaguedades.
• Debe ser concreto, basado en acciones o hechos particulares y
manifiestos, y no en suposiciones abstractas, con elementos
objetivos que permitan saber que existe una probabilidad
razonable, y la lesión al derecho se convierta en destrucción
definitiva del mismo. De allí que no pueda tratarse de un peligro
remoto o eventual.
• Debe ser presente, esto es, no remoto ni eventual.
• Debe ser importante, es decir, que amenace con lesionar bienes o
intereses jurídicos valiosos para el sujeto, por lo cual no puede
tratarse de un riesgo menor, por ejemplo, el derecho a la libertad.
• Debe ser un riesgo serio, de materialización probable por las
circunstancias del caso, por lo cual no puede ser improbable.
• Debe tratarse de un riesgo claro y discernible, no de una
contingencia o peligro difuso.
• Debe ser desproporcionado, frente a los beneficios que deriva la
persona de la situación por la cual genera el riesgo.
8
• Debe ser un riesgo excepcional, en la medida en que no es uno
que deba ser soportado por la generalidad de los individuos.
4. NIVEL DE RIESGO EXTREMO: Una persona se encuentra en este nivel
cuando está sometida a una amenaza que cumple con todas las
características señaladas anteriormente y además, el derecho que está en
peligro es el de la vida o la integridad personal.
Debe reunir las características indicadas en relación con el nivel
extraordinario y, además, debe ser grave e inminente.
La gravedad del riesgo la representa la importancia y trascendencia que del
mismo se derive frente a la integridad de la persona.
La inminencia se predica de lo que puede suceder en términos de tiempo
próximos y es apremiante e inaplazable su atención, porque en cualquier
instante puede dejar de ser una amenaza y materializarse en una
vulneración de los derechos a la vida o a la integridad personal.
ESTUDIO DE SEGURIDAD A INSTALACIONES
Es el análisis real, objetivo y pormenorizado que se realiza a una
edificación para determinar las condiciones arquitectónicas y de seguridad
con respecto a los posibles riesgos naturales, artificiales o criminales que la
puedan afectar y a las vulnerabilidades que presenta, mediante la
recopilación de los datos necesarios para realizar un estudio del entorno
físico y operativo en el que el sistema de seguridad ha de operar.
Su propósito es generar recomendaciones que ayuden a minimizar la
vulnerabilidad que se haya detectado.
INSPECCION DE SEGURIDAD: Es una revisión ocular que se realiza a
una edificación para determinar la eficacia o vulnerabilidad de los
sistemas de seguridad existentes y asi efectuar las respectivas
recomendaciones.
La inspección, a diferencia del estudio, se realiza en los siguientes casos:
• Cuando la instalación ha sido objeto de algún estudio anterior y
se busca verificar si las recomendaciones dadas en su momento
se adoptaron.
La inspección, a diferencia del estudio, se realiza en los siguientes casos:
 • Cuando una instalación existe un servicio de seguridad policial o
particular y se busca analizar si se justifica o no su continuación.
• Cuando la solicitud hecha a la policía o svsp. Esta dirigida
expresamente a que se asigne servicio policial o seguridad
privada en la instalación.
• Teniendo en cuenta que la inspección es un documento con
menor contenido al de un estudio, debe contener como minimo
los siguientes aspectos generales: antecedentes, ubicación,
limites, análisis delicuencial, distribución interna, barreras
perimétricas, medios electrónicos, sistema de vigilancia y
control, vulnerabilidades y recomendaciones.
AVANZADAS
La prevención es el objetivo de los esquemas y se consigue por medio de técnicas
anticipadas como las “AVANZADAS”. Estas constituyen las coordinaciones y
planes de seguridad realizados antes de movimiento de un protegido a un lugar
establecido.
El hombre de avanzada debe buscar la cooperación del personal de seguridad en los
diferentes lugares que visita el PMI y trabajar en colaboración con ellos. Esto
ayudara a que todos los aspectos de seguridad para la protección estén en orden
cuando llegue el PMI.
HOMBRE DE AVANZADA
• Es el experto en seguridad, ya que tiene diversas responsabilidades con
respecto a la planificación y establecimiento de las medidas de seguridad
en el sitio que el PMI. Visitara.
• Suministra información actualizada a la caravana.
• Cuando el PMI
9
RELACIONES INTERPERSONALES
Las relaciones interpersonales5 son asociaciones de largo
plazo entre dos o más personas. Estas asociaciones pueden
basarse en emociones y sentimientos, como elamor y el gusto
artístico, el interés por los negocios y por las actividades
sociales, las interacciones y formas colaborativas en el hogar,
etc. Las relaciones interpersonales tienen lugar en una gran
variedad de contextos, como la familia, los grupos de amigos,
el matrimonio, las amistades, los entornos laborales,
los clubes sociales y deportivos, losentornos barriales,
las comunidades religiosas, etc. Las relaciones interpersonales
pueden ser reguladas por ley, por costumbre o
por acuerdo mutuo, y son una base o un entramado
fundamental de los grupos sociales y de la sociedad en su
conjunto.
Las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en
el desarrollo integral de las personas. A través de ellas, el
individuo obtiene importantes refuerzos sociales del entorno
más inmediato, lo que favorece su adaptación e integración al
mismo. Es importante tomar en cuenta los valores más
relevantes para así mejor favorecer las relaciones
interpersonales.
PERSONALIDAD
La personalidad no es mas que el patrón de pensamientos,
sentimientos y conducta de presenta una persona y que persiste
a lo largo de toda su vida, a través de diferentes situaciones.
el fundamento de la conducta humana se ha de buscar en varios
instintos inconscientes, llamados también impulsos, y
distinguió dos de ellos, los instintos cocientes y los instintos
inconscientes., llamados también, instintos de la vida e instintos
de la muerte. El manejo de las emociones
Los instintos de la vida y los de la muerte forman parte de
ELLO, o ID. Y el yo, o ego. El manejo de las emociones lo podré alcanzar fácilmente si
Los instintos de la vida: permito que las fuerzas más constructivas dentro de mí sean las
que eligen la dirección de mis pensamientos.
El ELLO:
Una amiga que se sinceró consigo misma dijo:
Es la serie de impulsos y deseos inconscientes que sin cesar
buscan expresión. “Estoy más clara ahora. Ya sé que no quiero relacionarme con
El yo, o el ego: esta persona, pero me siento muy irresponsable y miserable
Es parte de la personalidad que media entre las exigencias del por ser así.”
ambiente (realidad), la conciencia (superyo) y las necesidades
instintivas (ello), en la actualidad se utiliza a menudo como Puedo distinguir dos voces diferentes dentro de ti:
sinónimo del ego.
Teorías humanísticas de la personalidad. • Una que ve la luz y reconoce lo que se mueve en lo profundo
de tu ser.
la personalidad es el resultado de la resolución de los
• Otra que menosprecia eso y te juzga por no adaptarte a
consientes y de los inconscientes de las personas, además de
ciertas “normas establecidas”.
las crisis del desarrollo.
El manejo de las emociones empieza al permitirte ser muy
La teoría humanista de la personalidad, hace hincapié en el
sincera contigo misma y revisar, desde lo más profundo de tu
hecho de que los humanos están motivados positivamente y
esencia, si eso que haces es armonioso con la vida que quieres
progresan hacia niveles mas elevados de funcionamiento.
vivir.
la existencia humana es algo más que luchar
Si no es armonioso, entonces – por respeto a ti misma –
por conflictos internos y crisis existenciales.
reconócelo y construye a partir de allí. Pero no te entregues a
Cualquier teoría de la personalidad que subraye la bondad
creencias o sentimientos ajenos que te hacen sentir
fundamental de las personas y su lucha por alcanzar niveles
irresponsable y miserable por ser así.
mas elevados de conociendo y funcionamiento entra dentro del
grupo de teoría humanística de la personalidad.

10
¿Quién domina en tu vida?
¿No ves lo que está pasando?
Si en verdad quieres saber cómo manejar las emociones, pon
atención.
Primero te permites por un instante recibir la información desde
tu esencia. Esta información trae una dirección que te libera y
te fortalece. Que te da un respiro y una esperanza.
Si te hubieras permitido construir a partir de allí, habrías
diseñado un plan que tuviera en consideración a todas las
personas involucradas y la manera más responsable de resolver
esto, pero sin traicionarte.
Pero ¡no!
De inmediato, te acobardas y te juzgas, porque eso que viste
(pensaste o sentiste) no se acomoda a los patrones aceptados
por esa persona o por algunas creencias que tienes bien
arraigadas.
Quién domina en tu vida?
¿No ves lo que está pasando?
Si en verdad quieres saber cómo manejar las emociones, pon
atención.
11
Primero te permites por un instante recibir la información desde
tu esencia. Esta información trae una dirección que te libera y
te fortalece. Que te da un respiro y una esperanza.
Si te hubieras permitido construir a partir de allí, habrías
diseñado un plan que tuviera en consideración a todas las
personas involucradas y la manera más responsable de resolver
esto, pero sin traicionarte.
Pero ¡no!
De inmediato, te acobardas y te juzgas, porque eso que viste
(pensaste o sentiste) no se acomoda a los patrones aceptados
por esa persona o por algunas creencias que tienes bien
arraigadas.
Traicionas a esa parte honesta y profunda que trae un mensaje
liberador, para pasarte de bando al lado de esa vocesita
enemiga que cree saberlo todo, inclusive lo que debes hacer y
no hacer.
Para aprender sobre el domino de las emociones, primero
aprendo quién me maneja a mí...
¿A cuál de esas voces vas a permitirle que dirija tu vida?
No estoy hablando sólo del caso que nos ocupa en este
momento, ni estoy hablando de la próxima semana. Te
pregunto, en este y en todos los casos:
¿A cuál de las voces interiores vas a permitirle que dirija el
destino del resto de tu vida? ¿Qué parte tuya será la que manda
en el manejo de las emociones?
¿La que te aprisiona o la que te libera?
“¡Ay qué susto me da esto! No sé cómo manejar las emociones
que me saltan por todo lado".
"Siento una fuerza desde adentro que me dice que tengo todo el
derecho de sentir lo que siento. Pero por otro lado, oigo la voz
de mi esencia que me advierte que no tengo ese derecho y que
será una irresponsabilidad continuar.”
Amiga, creo que le pusiste una etiqueta equivocada a esa voz
que oyes. La voz de tu esencia buscaría lo mejor para ti, haría
lo que fuera por tu felicidad y preferiría tu bienestar por encima
incluso de lo “socialmente aceptable”. ¿Cierto?
Esta voz autoritaria que oyes te está limitando, aprisionando y
exigiendo que te ajustes a “lo que debe ser” aunque te haga
infeliz. Yo diría que, cuando mucho, es la voz de tu enemiga
interna.
Esto es clave para entender el manejo de las emociones.
Mi alma, mi esencia y todo lo sagrado y espiritual es pura
energía positiva.
12
Si lo que pienso y siento me limita, si me hace sentir que no
tengo valor y que no tengo derecho, entonces no proviene de mi
alma.
Proviene de creencias que acepto como verdad. Pero esas
creencias vienen de lo que he escuchado decir a personas con
autoridad a lo largo de mi crecimiento.
Esas personas podrán haber dicho eso con muy buena intención
y puede haber sido una verdad para ellos, pero es obvio que a
mí, esa “verdad” me aplasta y me disminuye en este momento.
¿Qué dirección elijo?
Has llegado al punto en que te toca hacer una elección:
¿A cuál de las voces interiores vas a permitirle que dirija el
destino del resto de tu vida?
“Sí, sí, ya lo decidí. Voy a seguir la voz de mi esencia, esa que
siento que con amor me dice lo que es armonioso y lo que no."
"Pero entonces, ¿cómo resuelvo este asunto con esa persona,
para no maltratarla?”
¡Qué diferencia!
Ahora siento que te estás construyendo y que te estás
respetando. Me parece que con esperanza, sabiduría y
responsabilidad estás queriendo solucionar esto que te agobia.
Ya pronto estará todo más claro y encontrarás varias opciones
buenísimas para acomodar el asunto con esa persona.
De paso, en esta dirección el manejo de las emociones te
resultará cada vez más sencillo.
El camino que me construye
Por ahora, permítete sentir hacia adónde te lleva esta intención.
¿Sientes que esta apertura con tu esencia te da fuerza, te inspira
y alienta a construirte?
“¡Sííí! Siento una alegría que me brota desde adentro y que me
unifica."
"Siento como si esto fuera un nuevo comienzo. Me estoy dando
la oportunidad de vivir como en verdad yo quiero vivir mi
vida.”
Por allí es, amiga. Ahora sí siento que esa es la voz de tu
esencia.
Desde allí el manejo de las emociones es fácil. Solamente te
ocupas de generar tus pensamientos con la intención de
liberarte y de construirte, y las emociones que esos
pensamientos provocan son extraordinarias.
¿Puedes permitirte sentir como fluye tu energía con esta
conexión? ¿Puedes sentir cómo vas teniendo más y más
confianza en ti misma?
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“Esto es grandioso. Quiero sentir esto siempre.”
¿Puedes conectar con tu sabiduría interior? ¿Puedes resolver
cómo manejar el asunto aquel con esa persona?
“¡Esto es asombroso!"
"Lo que pasa es que he tenido mucho miedo a lo que diga la
gente. La solución es simple: No hay razón de que yo pierda
para que esa persona se sienta complacida. No tengo más que
decirle esto y se acabó."
"No es desconsiderado ni inaceptable: es respetarme yo. Si ella
y el resto de la gente lo entiende, bien. Si no, no me siento
obligada.”
¿Y qué pasó con aquello que te hacía sentir muy irresponsable
y miserable por ser así?
“No, ya sé cómo es esto del manejo de las emociones. Depende
de a cuál de mis voces interiores es a la que voy a permitirle
dirigir mis pensamientos. Lo tengo claro ahora.”
Me alegro, amiga.
EL PLAN DE EMERGENCIAS Y PRIMEROS
AUXILIOS
El plan de emergencia se define como: La organización,
conjuntos de medios y procedimientos de actuación previstos
en una instalación, con el fin de prevenir los accidentes y
mitigar sus efectos en el caso que se produzcan. La Ley de
prevención de riesgos laborales en su artículo 20, dentro del
capitulo III de derechos y obligaciones, determina el deber por
parte del empresario de: Analizar las posibles situaciones de
emergencia que se pueden presentar en la empresa.
Adoptar las medidas en cuanto a: Primeros auxilios. Lucha
contra incendios.
Evacuación de los trabajadores. El empresario debe designar
al personal encargado de poner en marcha estas medidas, y de
comprobar sus funcionamientos.
El personal designado deberá poseer la formación necesaria, el
material adecuado y ser suficientes en número dependiendo del
tamaño y complejidad de las instalaciones.
El empresario debe organizar las relaciones con los servicios
externos: Asistencia medica, salvamento y lucha contra
incendios para lograr la máxima eficacia.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS
En función de las dificultades existentes para el control y
posibles consecuencias:
CONATO DE EMERGENCIA: es el accidente que puede ser
controlado y dominado de manera sencilla y rápida por el
personal y medios de protección del local, dependencia o
sector.
EMERGENCIA PARCIAL: es el accidente que para ser
dominado requiere la actuación de los equipos especiales de
emergencia del sector. Los efectos de la emergencia parcial
14
quedarán limitados a un sector y no afectarán a otros sectores
colindantes ni a terceras
personas.
EMERGENCIA GENERAL: es el accidente que precisa de la
actuación de todos los equipos y medios de protección del
establecimiento y la ayuda de medios de socorro y salvamento
exteriores. La emergencia general comportará la evacuación de
las
personas de determinados sectores.
ACCIONES
Las distintas emergencias provocan distintas intervenciones de
personas y medios:
ALERTA: se pone en acción el equipo de primera
intervención, jefe de emergencia y se informa a los restantes
equipos de emergencia que deben estar preparados.
ALARMA: es la acción de realizar una evacuación segura y
rápida de los ocupantes de la zona afectada o de la totalidad del
edificio.
INTERVENC IÓN: es la acción que se realiza para controlar
la emergencia, realizada por los equipos de primera y segunda
intervención.
APOYO: son las acciones que se realizan cuando llega la
ayuda exterior para el control de la emergencia. Es la recepción
e información a los servicios exteriores.
EQUIPOS DE EMERGENCIAS
Son el conjunto de personas especialmente entrenadas y
organizadas para la prevención y actuac ción en accidentes. La
misión fundamental es la prevención para que la emergencia
nunca se produzca. Por ello deben:
Estar informados del riesgo general del edificio y los
particulares producidos por los procesos que se desarrollan
dentro de la actividad.
Señalar las anomalías que se detecten y verificar que han sido
subsanadas
Tener conocimiento de existencia y modo de empleo de los
medios materiales que se dispone
Hacerse cargo del mantenimiento de los medios.
Estar capacitado para suprimir sin demora las causas que
pueden
provocar una anomalía dando la alarma alas personas
designadas por el plan de emergencia o mediante una acción
directa y rápida (cortar corriente eléctrica, llave de paso del
gas...)
Combatir el fuego dando la alarma, aplicando las consignas del
plan de emergencia, atacando el incendio.
Prestar primeros auxilios a las personas lesionadas o heridas.
. PRIMEROS AUXILIOS
Los primeros auxilios se definen como:
15
Aquellos gestos o medidas que se adoptan inicialmente con un
accidentado o enfermo repentino, en el mismo lugar de los
hechos, hasta que se pueda obtener asistencia especializada.
PAUTAS GENERALES DE ACTUACIÓN
El principal objetivo a la hora de prestar los primeros auxilios
es la de evitar agravar como consecuencia de una actuación
incorrecta las lesiones que presente la víctima, Para conseguir
esto sólo haremos aquello de lo que estemos totalmente
seguros. Es frecuente que en un accidente se produzcan
situaciones de nerviosismo que puedan producir acciones
bienintencionadas pero incorrectas, c omo mover a una persona
con una posible lesión en la
columna vertebral. Se debe actuar con serenidad, transmitiendo
la sensación de
tranquilidad a accidentados y a los demás. Para llevar a cabo
una labor correcta y encaminada a evitar el agravamiento de la
situación se indican una pautas generales de actuación en caso
de accidente:
Proteger el lugar de los hechos: después de haber ocurrido el
accidente, es posible que pueda persistir el peligro que lo
originó, por lo que lo primero que hay que realizar es hacer
seguro el lugar del accidente. En caso de que el accidentado
esté en contacto con la
corriente eléctrica, cortar ésta o separar la víctima empujándola
con un objeto aislante.
Alertar a los servicios de socorro. No dejar solo al accidentado
y encargar a otra persona que avise a los servicios de socorro.
Al comunicar con un servicio de socorro:
Indique el lugar exacto del accidente: calle o carretera, numero Si la hemorragia no se detiene, realizar un vendaje compresivo
o punto kilométrico, etc con la finalidad de poder ir a pedir ayuda.
Indique el tipo de accidente y circunstancias que puedan
agravar Si mientras
la situación:
se está
heridos
presionando
atrapados,
la riesgo
hemorragi
de incendio,
ia, los apósitos
escape de
se gas.
empapan de sangre, no deben retirarse, ya que se destruye el
Indique el número de heridos y el estado aparente. coágulo que se está formando y esto hace aumentar la
Identifíquese, las llamadas anónimas no inspiran confianza. hemorragia. Se debe colocar otro apósito encima y continuar
Cuelgue siempre en último lugar. apretando.
Regresa al lugar del accidente y comunique que la ayuda está
en camino. COMPRESIÓN DE LA HERIDA Las hemorragias internas
. no son visibles. Se producen después de un golpe violento, se
REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR pueden detectar por los siguientes síntomas:
HEMORRAGIAS.
Piel pálida, fría y sudorosa, sobre todo en la cara Pulso débil y
Una hemorragia es la salida intempestiva de sangre producida rápido.
por una rotura de vasos sanguíneos (arterias, venas y capilares). Respiración rápida y superficial.
Las hemorragias pueden ser externas (cuando vemos fluir la Inquietud y ansiedad, que poco a poco, se transforma en
sangre a través de la herida). La pérdida de sangre debe ser somnolencia.
controlada cuanto antes. Pautas de actuación:
Ante estos síntomas debemos mantener a la víctima tumbada y
Tranquilizar al accidentado. abrigada, con las piernas ligerame ente elevadas, y trasladar al
Proteger el lugar de los hechos. herido urgentemente a un centro de atención especializada.
Tumbar o sentar al accidentado para evitar los mareos.
Presionar la herida de manera constante durante 10 minutos, HERIDAS Y CORTES.
ayudado de gasas o compresas; si no hay, pueden servir Esta lesión se produce cuando la piel se rompe, produciéndose
pañuelos, servilletas, toallas siempre que estén limpias. la rotura de capilares. La forma de actuar será la siguiente:

Si la hemorragia está en las extremidades, mantenerla más Lavarse las manos con agua con jabón y después alcohol.
elevada que el corazón para reducir la presión de la sangre en el Limpiar las heridas sucias con agua oxigenada.
lugar de la herida. Si existen cuerpos extraños que estén sueltos, los retiraremos;
si estuvieran incrustados,

16
 Secar la herida con gasas desde su centro a la periferia para
evitar contaminarla.
Aplicar un antiséptico, tipo b Qué no se debe hacer:
No se debe utilizar encima de las heridas ni algodón, ni
pañuelos o servilletas de papel, ya que desprenden pelusas y se
deshilachan fácilmente, adhiriéndose a la herida, aumentando
así el riesgo de infección No se debe desinfectar la herida con
alcohol, yodo o lejía.
Se tendrá precaución con pomadas que contengan antibióticos,
ya que el herido puede ser alérgico a esos medicamentos La
quemadura es una lesión producida por acción térmica
generadada por llamas, objetos calientes o líquidos hirvientes; o
bien por acción cáustica
Qué no se debe hacer.
No se debe mover al herido, ya que puede transformarse una
fractura
cerrada en una abierta y producir nuevos daños.
PÉRDIDA DE CONOCIMIENTO. Es la pérdida de
capacidad de relacionarse con el undo que le rodea;
no es posible despertarla. Los reflejos protectores, como la tos,
pueden no funcionar correctamente o incluso no estar
presentes.
Las causas que pueden provocar esta situación son heridas,
golpes, lipotimias o cualquier causa que impida que la sangre
llegue a la cabeza (acidentes vasculares), cualquier ituación que
impida la entrada de oxígeno en el organismo (atmósferas
17
contaminadas) o fermedades como la epilepsia o la diabetes.
Pautas de actuación.
Colocar a la persona tumbada boca arriba, levantándola los
pies, por si la causa es una lipotimia.
Aflojar cualquier prenda de vestir que comprima el cuello,
tórax o cintura.
Procurar que el accidentado tenga suficiente aire, abriendo
ventanas, abanicando la ara… Si no se recupera, observar las
constantes vitales, buscar ayuda
médica.
Qué no se debe hacer:
Una persona que haya perdido el conocimiento tras un
accidente, y aunque lo haya ecuperado, debe acudir a un centro
sanitario donde sea explorado para descartar posibles lesiones
internas.
Nunca deje sola a una persona inconsciente, colóquela en la
postura lateral de seguridad y permanezca con ella, vigilando
sus constantes vitales.
No de nada de comer ni de beber a una víctima inconsciente.
RED DE APOYO
Artículo 1º. Redes de Apoyo y Solidaridad Ciudadana. A partir
de la fecha de expedición del presente decreto, créanse las
Redes de Apoyo y Solidaridad Ciudadana, conformadas por las
personas, empresas y servicios descritos en el artículo 4º del
Decreto-ley 356 de 1994.
Artículo 2º. Definición. Para los efectos del presente decreto,
se entiende por Redes de Apoyo y Solidaridad Ciudadana el
conjunto de actividades organizadas, canalizadas y lideradas
por la Policía Nacional, con la finalidad de captar información
sobre hechos, delitos o conductas que afecten o puedan afectar
la tranquilidad y seguridad, aprovechando los recursos técnicos
y humanos que poseen las personas naturales o jurídicas que
prestan los servicios a que se refiere el Decreto-ley 356 de
1994.
Artículo 3º. Coordinación general. Las Redes de Apoyo y
Seguridad Ciudadana a que se refiere el artículo 1º del presente
decreto serán coordinadas por la Policía Nacional por medio de
las diferentes unidades que operan en el territorio nacional, en
colaboración con la Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada, quien expedirá los instructivos necesarios
para dar cumplimiento a esta labor.
Artículo 4º. Objeto de las Redes de Apoyo y Seguridad
Ciudadana. Las Redes de Apoyo y Seguridad Ciudadana
tendrán como objeto principal la obtención y canalización de
información ágil, veraz y oportuna que permita prevenir, evitar
y disminuir la realización de hechos punibles, en especial los
relacionados con el terrorismo.
Artículo 5º. Entrega de información. Las personas, empresas y
servicios descritos en el artículo 4º del Decreto-ley 356 de
1994, tendrán el deber de designar uno o más coordinadores
18
responsables de suministrar a la Policía Nacional, de manera
inmediata, la información relacionada con hechos que puedan
perturbar la tranquilidad y seguridad, así como los medios
técnicos que permitan la prevención de los mismos.
Parágrafo. En todo caso, cuando la información obtenida se
refiera a hechos punibles y se posean pruebas sobre su
planeación o ejecución, deberán ponerse a disposición de la
autoridad competente, en forma inmediata, con fines de
investigación.
Artículo 6º. Conformación base de datos. En el marco de la
coordinación que deberá existir para la operatividad de las
Redes de Apoyo y Seguridad Ciudadana, la Superintendencia
de Vigilancia y Seguridad Privada suministrará a la Policía
Nacional, en medio magnético, la información de que disponga
en sus bases de datos, relacionada con personal vinculado a los
servicios de vigilancia y seguridad privada, medios autorizados
y registro de equipos para la vigilancia y seguridad privadas.
Dicha información será actualizada dentro de los primeros
cinco (5) días hábiles de cada mes.
Artículo 7º. Capacitación. En coordinación con la Policía
Nacional, el personal de los servicios de vigilancia y seguridad
privada a que se refiere el artículo 4º del Decreto-ley 356 de
1994, será capacitado en la metodología para el adecuado
suministro de la información a que se refiere el artículo 5º del
presente decreto. Dicha capacitación será impartida por las
Escuelas y Departamentos de Capacitación y Entrenamiento en
Vigilancia y Seguridad Privada, autorizados por la
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
Para dar cumplimiento a lo señalado en el inciso anterior, se como el análisis de los esquemas intelectuales, estrategias y diversas
deberán efectuar los ajustes necesarios en los pénsums formas utilizadas
académicos, dentro del mes siguiente a la entrada en vigencia comúnmente en la comisión en secuestros, robos y por la
del presente decreto. delincuencia organizada.terminologia criminal:

Parágrafo. Las Escuelas y Departamentos de Capacitación y agua sucia: retén, control.

Entrenamiento en Vigilancia y Seguridad Privada informarán a bicicleto-plaga: policía.
la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada los cuarto: favor.
ajustes realizados a sus pénsums. cargar tierra con el pecho: estar muerto.
chupar gladiolo: estar muerto.
Artículo 8º. Evaluaciones periódicas. La Policía Nacional dar visaje: llamar la atención.
evaluará trimestralmente el funcionamiento de las Redes de de quieto (coger de): atracar
enganchar: coger, capturar.terminologia criminal:
Apoyo y Solidaridad Ciudadana a que se refiere el presente
maracachafa: marihuana.
decreto y reportará a la Superintendencia de Vigilancia y
matute: contrabando montar video: dramatizar, exagerar.
Seguridad Privada las anomalías que se presenten, para que esta
pana-parce-llave: muy amigo.
adelante las investigaciones y demás actuaciones
parca: carro de la policía.
administrativas a que haya lugar.
peñaranda: prendería,
comprave nta..
pinta: ropa, vestido. terminologia criminal:
filo: hambre.
MODUS OPERANDIS Y LENGUAJE CRIMINAL garbimba: mala persona, trato despectivo.
lazo: cadena en cordón, collar.
que es? liga: propina, regalo, soborno, dinero recibido
luego de un trabajo lícito o ilícito.
del latín, modo de obrar (literalmente: "modo de operar") o de lucas: billetes, dinero.
hacer las cosas cuando es característica y reiterada.. manera precio osos: presos, detenidos.
especial de actuar o trabajar para alcanzar el fin propuesto. puntazo: puñalada.
res amarrada : cita con una mujer terminologia criminal:
expresión empleada fundamentalmente en criminalística para roberto: relativo al robo o hurto.
hacer referencia al modo característico de actuar de un delincuente. ruedo (lanzarse al) : ambiente o vida delictiva.
también en criminalística, se puede interpretar veneno: objeto hurtado, dudoso.

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 trinca: difícil, inservicial, egoísta.. reducidores
plomonía: m uerte por proyectil de arma de fuego. fleteros
populacho: barrio popular o marginado. escaperos
pisos: zapatos, tenis. lenguaje criminal: volteadores
así se escuchaba en uno de los rincones del país: hay una aldea violadores sexuales
donde existen “parces” y debido a la situación tan “trinca” por el sicarios
“filo” francotiradores
del “po pulacho”, salen a rebuscarse la vida “de quieto”, para trata de personas
conseguir “la liga”, a costa de “cargar tierra con el pecho” ó “chupar pirateria cibernetica
gladiolo”por un “puntazo” o por “plomo onía” o al contar contrabandista
con mejor suerte, la “parca” y sus “bicicletos”los sorprende en el delincuenc ia femenina
“ruedo” y quedan correo humano o
“preciosos” por “roberto”. personalizado
modus operandi delincuencial: paseo millona
las especialidades delictivas son laprofesionalizacion tecnica en
cada tipode delito del accionar delincuencial .
es la manera de desempeñarse conaptitudes y en muchos casos con
la experiencia; factores indispensables para acomodarse a las
condicionesfavorables que les permita lograr sus objetivos.tipos de
e modus operandi mas comunes: casuistica relacionada:

trabajadores de la calle o charlatanes > fraude-secuestro

estafadores una señora estaba desayunando en un restaurante con sus amigas,
haladores de carros se acercó una mujer que se Veía de buen porte, bien vestida, con
escopolamineros bolsas de marca y todo lo demás. llegó diciendo que le acababan de
mecheros robar el carro y que ahí había dejado su celular, que si alguien le
apartamenteros podría prestar un
raponeros teléfono para hablar para que vinieran por ella; y una sra. le dio el
piratas terrestres suyo y la mujer se salió a hacer la llamada. momentos después
atracadores volvió muy agradecida y se que dó afuera. pasado un rato, la mujer
asaltantes volvió a entrar y le pidió de nuevo el teléfono a la señora muy
falsificadores apenada, diciendo que no llegaban por ella y a lo mejor se habían

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equivocado de lugar, y se volvió a salir para llamar. volvió y dejó el
teléfono y se fue... ya no se fijaron más en ella... todo normal..
cuando la señora llegó a la casa, todos estaban muy angustiados
llorando por ella y la sra. no sabía ni por qué. y resulta que habían
llamado a la casa diciendo que la sra. Estaba secuestrada y, qué mas
prueba que estaban llamando desde su celular y les dieron la
descripción de cómo era y como iba vestida la señora....
...así que en la primera llamada acordaron realizar la transacción por
2 millones a tal cuenta ... .... y la segunda fue para confirmar que
todo se había realizado bien. así de fácil y rápido!!
VEHICULOS
hurto de vehiculos, atraco, paseo millonario y secuestro extorsivo.
un grupo de delincuentes distribuyen diferentes tipos de
propaganda que va inpregnada de una
sustancia que causa mareo a los conductores y transeuntes
obligandolos a detener sus vehiculos para luego ser abordados y
despojados de los mismos. en ocasiones los delincuentes se suben a
los vehiculos y obligan a la victima a sacar el dinero de sus cuentas
bancarias mediante la
utilizacion de cajeros automaticos.
se ha podido conocer que la banda conformada por cuatro
personas
>dedicada al hurto de vehiculos lo viene haciendo bajo dos
modalidades:
1. modalidad de atraco a mano armada en semaforos)
2. modalidad de colision al vehiculo de la victima
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bajo esta modalidad, los delincuentes utilizan dos carros, uno
estrella a la víctima por detrás y otro le hace un cierre para evitar la
huída
de la víctima. posteriormente, los delincuentes abordan el
vehículo de la víctima y suben a la víctima al otro vehículo. después
de varias
horas de dar vueltas por l a ciudad y de hacerle el paseo millonario
por los cajeros, la víctima es abandonada en un sector despoblado
Sistemas de Control de Accesos
Los sistemas de control de acceso son la tecnología con más demanda en
el mercado actual, hemos migrado de sistemas mecánicos y con personal
especializado, a tener procesos de control de entrada y
salida completamente automatizados con diferentes tipos de tecnologías y
dispositivos. Es importante realizar un estudio adecuado, segmentando las
zonas, los grupos de acceso, los horarios permitidos, el nivel de acceso de
cada usuario, medir la cantidad de personas o carros que transitan por cada
zona y establecer claramente los objetivos de cada control de acceso.
Es importante el estudio y diseño previo a cualquier instalación y puesta en
marcha de un proyecto de seguridad y control de acceso. Una adecuada
integración de los dispositivos electrónicos con los dispositivos
electromecánicos permitirá incluso reducir drásticamente los costos de
personal y totales del proyecto, haciendo incluso que un sistema de control
de accesos se pueda pagar literalmente solo en un tiempo muy corto.
 Beneficios de un Sistema de Control de
Accesos

Los sistemas de control de acceso peatonal se implementan para tener el

control de todo el personal que transita en un espacio público o privado,

• Control de Entradas y Salidas
asegurando el paso de personas que cuentan con un libre tránsito y
• Mayor Seguridad y Control del Público
• Ahorro en Costos de Personal restringiendo el paso de personas no autorizadas

• Capacidad de Diferir Pagos del Costos del Proyecto Control de acceso »

• Rápido Retorno de la Inversión

• Disminución en Tiempo de Registro
Control de acceso vehicular
• Mejoramiento en la Productividad del Personal
• Permitir/Restringir la Apertura de Puertas
• Valorización Monetaria de la Edificación
• Valor Agregado en Modernización

Control de acceso peatonal

Al integrar un sistema de control de accesos vehicular, podemos tener el

control total, tanto de los vehículos residentes como de los visitantes.

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Contamos con todos los sistemas electromecánicos necesarios para integrar

una solución comp

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