SEMANA 1 *Todo proyecto tiene un alcance, tiempo y costo.

*Siempre debemos anticiparnos a cualquier interferencia del

GESTIÓN DE PROYECTOS: ¿EN QUÉ TIPOS DE PROYECTOS PODEMOS proyecto.
APLICARLO? *Todo se encuentra en el expediente técnico.
 CENTROS COMERCIALES *Siempre debe estar clara la información para poder construir.
 CARRETERAS *Es importante identificar la partida para el presupuesto.
* COSTO OBJETIVO  TIEMPO OBJETIVO
¿QUÉ ES GESTIÓN DE PROYECTOS? *El proyecto debe tener calidad para reducir tiempo y costos.
Es una disciplina que consiste en planear, organizar, asegurar y coordinar
recursos y personas para cumplir con los objetivos, entregables y criterios ¿EL ALCANCE?
de éxito de los proyectos. Ayuda a definir los objetivos del proyecto durante el diseño para
anticipar los cambios y evitar contratiempos durante la
* La planificación nos da como resultado : construcción. También nos sirve para tomar decisiones con la
evaluación del impacto cuantificado (tiempo) de cada alternativa
 Un orden, prevenir los posibles errores
de diseño.
 Prevenir y reducir el tiempo estimado y los costos
*Debe existir buena comunicación entre todos los miembros que
 Ver que tanta cantidad de materiales y recursos se usaran en cada
colaboran en el proceso de tal manera que se obtiene un buen
proceso de la construcción
resultado constructivo.
PARTES DE UN PROYECTO
¿COSTO?
 Planeamiento y control Mejorar la trazabilidad del presupuesto durante el proceso de
 Ingeniería diseño, y mejorar la confiabilidad de este desde la aprobación del
 Construcción presupuesto en el diseño hasta el final de la construcción.
 Seguridad, medio ambiente y social Otro objetivo es la reducción de costos de operación, para lo cual
 Administración se deben evaluar diferentes escenarios mediante simulación,
* Todo lo que vemos es un proyecto con un entregable final. análisis y otros. Costo de ciclo de vida de una Edificación de 60
años : 3% DISEÑO – 22% CONSTRUCCIÓN – 75% OPERACIÓN
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
- ¿Qué es un Edificio de Alto Desempeño?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único. Sujeto a tres “restricciones” principales:
Alcance, Tiempo y Costo.

COSTO :
 TIEMPO
 ALCANCE
 CALIDAD
¿TIEMPO?
Es el reto es asegurar o reducir el plazo de la fase de diseño y
construcción.
*BIM + REVIT Reducen el costo de producción

¿CALIDAD?
Obtener un expediente compatibilizado entre especialidades y con
documentación coherente en toda la información (Plantas, elevaciones,
cuadro de equipos, vanos, etc).
*Siempre leer el expediente técnico.
*Revisar los documentos del proyecto.
*Informalidad  construcciones deficientes
*Tener un expediente limpio nos da un buen proyecto para el cliente.

¿QUÉ HAY DE COMÚN EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ESTAS

INDUSTRIAS?
Grandes Inversiones.  Alto riesgo  Alta complejidad  Gran número de
personas involucradas  Impacto en el medio ambiente 
Responsabilidad social  Un gran interés por hacerlo mejor

CONOCE LA DIFERENCIA ENTRE PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y

CONTROL DE OBRAS
 LA PROGRAMACIÓN
Es la elaboración de tablas y gráficos en los que se muestran los
tiempos de duración, de inicio y de termino de cada una de las
actividades (operaciones), que forman el proyecto. Los cuales
deben estar en armonía con los recursos disponibles.

 CONTROL Y EVALUACIÓN
Comprende el determinar parámetros comparativos entre lo que
estaba planeado y lo que está sucediendo en el campo. Esta
evaluación facilitará la corrección de posibles desviaciones y la
optimización.
SEMANA 2

CARACTERÍSTICAS DE UN CONTRATO

El contrato es:
 Bilateral, por constituirse entre dos personas.
 Conmutativo, es previsible el monto de las prestaciones.
 Oneroso, el contratista tiene la obligación de realizar la obra y la
obligación del comitente es pagar en dinero su precio.