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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA, CENTRO UNIVERSITARIO DE LA

COSTA.
Estudiante: Adán Gerardo Zúñiga Ruiz.

Profesora: Erika Rangel Sánchez Jiménez.

Carrera: Ingeniería Civil.

Asignatura: Planeación y programación de obra civil.

Semestre: Sexto semestre.

Tarea: Análisis del tema Constructibilidad.

Fecha: 08 De marzo del 2021.

Clave: IC614.
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Tesis: “La constructibilidad y su administración en empresas de infraestructura en México”.

Por: Ing. María Teresa Tapia García.

Análisis del capítulo uno: “Constructibilidad”.

DEFINICION

Constructibilidad o constructabilidad, inclusive constructividad. Son palabas que no

reconoce la Real Academia Española de la Lengua. Simplificando, podría hablar de que

una obra puede construirse de forma más o menos fácil y efectiva. Pero esto va a

depender de muchos factores, pero uno de los más importantes va a ser el propio

proyecto constructivo.

La constructibilidad como la constructividad tiene como objetivo ultimo satisfacer las

necesidades del cliente en cuanto a calidad, costes, plazos, estética, etc., además de

cumplir con otro tipo de objetivos relativos al contexto de forma que los agentes

involucrados en la construcción sean capaces de mejorar sus resultados empresariales.

Sin embargo, el concepto de ambos es diferente.

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-Mapa conceptual sobre constructividad y constructibilidad.

La Ing. María García, menciona que el concepto de la constuctibilidad surgio en Estados

Unidos y en Rusia a finales de 1970´s. Y el Instituto de la Industria de la Construccion (CII)

en U.S.A. adopto el siguiente concepto: significa mejores proyectos, disminucion de

costos, mejor productividad y terminacion anticipada del proyecto.

El termino constructiblidad no es encontrada en nigun tipo de diccionario. El concepto es

especifico de la industria de la construcción y solo tiene significado para quien se

encuentra inmerso en esta.

Conceptos básicos

La Ing. María García, tiene como base trece conceptos los cuales seis están relacionados

con la fase de planificación conceptual de un proyecto. Los siete restantes se relacionan

con la fase de diseño y adquisiciones. Y a comparación de mis otras fuentes, en el mapa

conceptual, este representa la gestión y las características de quien depende la

constructibilidad en común; Propietarios y gerentes (diseño y construcción),

administradores del proyecto, diseñadores o proyectistas.

Etapas de planeación conceptual

A) Los programas de constructibilidad forman parte de los planes de ejecución de un

proyecto.

Por este punto comprendo que se debe de planificar la ejecución y para esto se debe de

organizar el proceso operativo, el programa, presupuesto y estrategia del proyecto.

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B) La planificación de un proyecto incorpora el conocimiento y experiencia de construcción

en forma activa.

Con este concepto comprendí que hay que contratar a un personal capacitado para

beneficiarse en costos y plazos, para determinar la manera de reducir costos o mejorar la

calidad de la obra.

C) La anticipada participación de profesionales de la construcción es considerada dentro

del desarrollo de la estrategia de contratación.

En este punto se deja claro que el dueño del proyecto establece la estrategia de

contratación, es decir, el decide el esquema contractual (si el proyecto ser contratado a

precio alzado o por precio unitarios). Esto esta dado por las condiciones de trabajo y por

los objetivos del proyecto.

D) Los programas generales del proyecto son sensibles a la construcción.

En este punto se comprende que hay una fecha establecida para el término de los

proyectos y los requerimientos de fase de construcción deben de ser elementos centrales

un un plan para optimizar costos y programas del proyecto.

E) Las modalidades de diseño básico, toman en cuenta los principales métodos

constructivos.

Este punto indica que, para lograr métodos constructivos eficientes, deben considerarse

durante el desarrollo del diseño del proyecto, para que esta sea más eficiente y

económica.
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F) La distribución de las instalaciones en el terreno deben de promover una construcción

eficiente.

Se comprende como la distribución de las instalaciones permanentes y temporales son

importantes para lograr una eficiente construcción.

Etapa de diseño y adquisiciones

A) LOS PROGRAMAS DE DISEÑO Y ADQUISICIONES SON SENSIBLES A LA

CONSTRUCCIÓN.

Aquí la panificación inicial o conceptual es esencial que cualquier proyecto debe buscar

siempre la optimización de todos los programas para lograr un máximo beneficio.

B) LOS DISEÑOS ESTÁN ESTRUCTURADOS PARA PERMITIR UNA CONSTRUCCIÓN

EFICIENTE.

Los profesionales de construcción y diseño, deben de intercambiar ideas, antes de llevar

al papel las actividades de este último.

C) LA CONSTRUCTIBILIDAD SE MEJORA CUANDO EL DISEÑO SE HACE A TRAVÉS

DE ELEMENTOS ESTANDARIZADOS.

Se comprende como eje central la obtención de beneficios en termino de costos y

programa a través de estandarización de elementos para regular a estos para que estén

disponibles o sea n rápidamente aprovisionados.

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D) LA CONSTRUCTIBILIDAD ES MEJORADA CUANDO LA EFICIENCIA EN

LACONSTRUCCIÓN ES CONSIDERADA EN EL DESARROLLO DE

ESPECIFICACIONES.

Este punto aborda la incorporación del conocimiento de construcción durante el desarrollo

de las especificaciones, y tiene como objetivo promover la eficiencia de las operaciones de

construcción en campo.

E) LA PREPARACIÓN DE DISEÑOS MODULARES OPRE-ENSAMBLADOSFACILITA LA

FABRICACIÓN, TRANSPORTE E INSTALACIÓN, MEJORANDO LA

CONSTRUCTIBILIDAD.

Este es el proceso en el cual varios materiales, componentes prefabricados y/o equipos,

son unidos en una ubicación remota, para una subsecuente instalación en terreno como

una sola unidad.

F) EI DISEÑO DE LOSPROYECTOS DEBE CONSIDERAR LA ACCESIBILIDAD DEL

PERSONAL, MATERIALES Y EQUIPOSAL LUGAR DE LA CONSTRUCCIÓN.

Aquí se hablas de las consecuencias de una pobre accesibilidad pueden ser muy serias;

puede provocar grandes demoras, baja productividad y errores durante el desarrollo del

trabajo.

G) EL DISEÑO FACILITA LA CONSTRUCCIÓN BAJO CONDICIONES ADVERSAS DE

CLIMA.
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Este punto es bastante claro, los diseñadores deberán investigar formas mediante las

cuales la exposición a temperaturas extremas solos efectos de la lluvia puedan ser

minimizados.

COSTO/BENEFICIO DE LA APLICACIÓN DE UN ESTUDIO DE CONSTRUCTIBILIDAD

Cuando se contempla la introducción de un nuevo proceso en su práctica habitual, el

costo y los beneficios son siempre una consideración. Excepto por el proceso de revisión

de la constructibilidad. Sin embargo, no hay estudios para tener un eficaz desarrollo de

determinación de costos de constructibilidad, así también para la medición de los

beneficios de esta herramienta, excepto por los resultados anecdóticos. Las mejoras de un

programa de constructibilidad dependen de las mediciones precisas y concordantes de su

eficacia. Por lo tanto, existe la necesidad de los parámetros del costo/beneficios

estandarizados de medición para que el rendimiento de constructibilidad pueda ser

documentado y comparado entre los proyectos y entre las empresas del ramo.

Parámetros de los costos

Para esto hay que cuantificar los costos de la implementación de la constructibilidad a

nivel de proyecto, y para esto es necesario hacer un marco de estimación de costos. Los

parámetros de gastos consisten principalmente en los gastos de personal y artículos

diversos.

Parámetros de los beneficios

Esto es difícil de estimar con precisión el valor o el beneficio de la participación del

personal con conocimientos de construcción en las etapas iniciales del proyecto. Los

beneficios se pueden medir a través de las ideas documentadas de constructibilidad que

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se aplican en la practica para realizar el seguimiento del costo de diseño, mano de obra, y

materiales usados para completar una alternativa de diseño determinado.

Los beneficios se clasifican en cuantitativos o cualitativos y se presenta con los siguientes

marcos.
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Conclusión

Analice que la constructibilidad es una técnica administrativa que va de la mano con la

aplicación de una correcta planificación y programación de obra en el campo para así

llevar a cabo distintos beneficios a favor del proyecto, como la contratación de personal

calificado, cuantificación de costos, y programas de desarrollo constructivo, etc.

Bibliografía

- Tesis “La constructibilidad y su administración en empresas de

infraestructura en México”. Por Ing. María Teresa Tapia García.

- https://victoryepes.blogs.upv.es/2019/06/03/constructividad-

constructibilidad-constructabilidad-todo-lo-mismo/