Instituto de Estudios Superiores del Estado

Trabajo para semestral

“Importancia de los costos de calidad en desarrollo contable”

Costos III

Catedrático:

L.C. Alma Ivet Estrada

Alumno:

Alberto Gonzalez Galindo

22 de junio de 2023
La calidad es una de las cosas mas importantes que forman parte de las
organizaciones, desde la calidad del producto o servicio hacia el cliente, hasta lo mas
profundo de la administración, a través de procedimientos y manuales de control
interno. La calidad la componen mas cosas que el producto terminado, este anterior es
el resultado final, pero la calidad significa tener a las personas correctas, en el lugar
correcto, el tiempo adecuado y con recursos necesarios.

Dentro de la contabilidad de costos se pueden emplear varios sistemas y métodos que

se complementan de la mano del departamento de producción o procesos, las
bondades de la contabilidad, es que permiten al usuario de los costos tener un
horizonte más amplio teniendo en cuenta todo lo que conforma la organización, y no
solo los registros contables de inventarios y ventas; se puede administrar un sistema de
costos considerando Recursos Humanos, financieros, tecnológicos, industriales, mejor
conocido como restricciones.

Partiendo de lo anterior, es hora de hablar de los inventarios, y al igual que la calidad

total que se plantea en el párrafo anterior, los inventarios pueden tomar diferentes
formas, tal como la administración, planeación y ejecución. Recordemos que existen
diferentes tipos de manejo de inventarios, y no de la forma contable, que de cierta
manera se aplican pero utilizando mejores y más avanzadas técnicas para su puesta
en marcha. Uno de los mas importantes dentro de la administración de los costos es el
LEC o LEO (lote económico de compra o lote económico optimo) que en resumidas
cuentas, es un método matemático, que requiere de una base de datos, las compras,
ventas, proveedores, precios, ordenes de compra, que se tiene en la organización, para
aplicar el proceso de calculo y obtener los datos para generar solicitudes de compra de
materia prima de acuerdo con los intereses y afectaciones que tenga la empresa.

Podemos hablar de los Costos Tradicionales, los cuales son los que más
organizaciones siguen usando y el cual no tiene gran detalle a comparación de otros,
en este se considera el manejo de los almacenes y su costo, costos de venta y
administrativos, costos incurridos en la producción. Estos puntos en conjunto se le
aplican a la producción para obtener un costo unitario de producción, muy simple y sin
detalle, aclarando que es el mas empleado hoy en día por las empresas tradicionales,
para cumplir con el objetivo del costo, asignarle un valor monetario al costo de los
bienes o servicios para la venta.

Por otro lado tenemos al JIT (justo a tiempo por sus siglas en ingles) uno de los mas
óptimos, desarrollado en Japón en los 90’s y empleado por grandes empresas
manufactureras, que se caracteriza por la ausencia de almacenes, disminuyendo de
gran forma gastos administrativos por emplear uno, entregas programadas por lote
(batch), uno de los métodos mas idóneos, pero no es aplicable a todas las
organizaciones, ya que requiere de recursos tecnológicos, planes previsión y mejora
continua.

Los costos con base en generadores, parece complejo el separar la producción de la

organización en generadores que formen parte de la misma actividad de esta (giro o
actividad comercial). Es una forma para identificar en que parte de la producción se
puede mejorar, recalcando la mejora continua como siempre, un procedimiento con
mas detalle, pero sin llegar al punto de una complejidad técnica.

Si el contador administrador de los costos en cualquier entidad se capacita e informa

de los sistemas que hemos hablado puede llevar a la organización hacia su punto
óptimo para la producción.

Quizá el tema de la producción, uso métodos y cálculos no sean propios de la

contabilidad, es un proceso el cual la profesión contable si puede desarrollar de la
mano de ingenieros de producción y calidad, que el profesional contable puede aportar
sus conocimientos financieros y administrativos para llevar a cabo la tarea que aquí se
plantea, el mejorar y optimizar los costos dentro de las organizaciones.