INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES

TUXTLA

ASIGNATURA:
Métodos cuantitativos de la administración

CARRERA:
Licenciatura en Administración

TEMA:
Trabajo de investigación 6

GRUPO:
405-B

ALUMNO:
Lency Maria Tepach Cobaxin

DOCENTE:
Armando Alvarado Alvarado
REDES DE PROYECTOS

Un diagrama de red del proyecto es un gráfico que muestra la disposición de las

tareas dentro de un proyecto. También puede contener otra información, como la
duración y la conexión entre cada tarea. Es una parte esencial de la gestión de
proyectos, ya que podrás agilizar el proceso de ejecución. También tendrás la
opción de revisar los procesos implicados para asegurarte de que no hay ninguno
redundante.

Un diagrama de red del proyecto, o diagrama de red del calendario del proyecto,
contiene la programación general de un proyecto. Esto significa que es una tabla de
tiempos en la que encontrarás el tiempo estimado de realización de cada tarea. En
cierto sentido, esto es relativo a la gestión del tiempo, ya que lo utilizarás para hacer
un seguimiento de la cantidad de tiempo empleado en una tarea. Este diagrama
está formado por flechas y casillas que explican la relación lógica entre cada tarea.
Para simplificarlo, podemos decir que se asemeja a una guía para completar un
proyecto.

Aparte de los mencionados anteriormente, hay otros beneficios que puedes obtener
al utilizar un diagrama de red de proyectos. Dicho esto, enumeramos algunas de las
ventajas de utilizar este diagrama.

• Eficiencia temporal
Este diagrama muestra el tiempo estimado que se necesita para terminar una tarea.
Tener una idea clara del tiempo que se necesita para completar una tarea, da al
director del proyecto una visión clara de los siguientes pasos necesarios para
proceder con la tarea.

• Control de la secuencia de tareas

Como gestor de proyectos, eres responsable de que todos los pasos se realicen en
orden cronológico. Aquí es donde entran en juego los ejemplos de diagramas de red
de proyectos. Utilizando esta herramienta, puedes asegurarte de que todas las
tareas necesarias se realizan sin ninguna complicación para evitar cualquier
problema futuro.

• Gestión del tiempo de las tareas : No hay una forma absoluta de evitar los
pequeños contratiempos en cualquier proyecto. Sin embargo, hay formas de
 minimizar los efectos de estos contratiempos, que consisten en saber cuándo
hay que hacer los arreglos incluso antes de que llegue el problema real. El
uso de gráficos de red del proyecto puede ayudarte a predecir los problemas
que se avecinan, para que puedas decidir inmediatamente si necesitas más
o menos tiempo en una sola tarea.

EJEMPLO

Los diagramas como éste suelen contener más de cinco casillas y flechas.
En cierto sentido, es un diagrama confuso de hacer, ya que tienes que
ser preciso con la colocación de cada tarea. Esto es importante, ya que
un paso en falso puede tener un gran efecto negativo en todo el
proyecto. Dicho esto, una buena recomendación es utilizar plantillas
como el diagrama de red del proyecto que aparece a continuación. No
sólo ahorrarás una enorme cantidad de tiempo, sino que también
estarás seguro de que todos los detalles están justo donde deben estar.

La gestión de proyectos nunca es fácil. Por eso debes utilizar la estrategia adecuada
para ejecutarlo de forma correcta. En este sentido, usar el diagrama de red del
 proyecto es una buena manera de organizar tus prioridades. Esto garantizará
que todo el proyecto se desarrolle sin problemas.

Fuentes: https://gitmind.com/es/diagrama-de-red-de-
proyectos.html#:~:text=Un%20diagrama%20de%20red%20del,agilizar%20el%
20proceso%20de%20ejecuci%C3%B3n.