INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES

TUXTLA

ASIGNATURA:
Métodos cuantitativos de la administración

CARRERA:
Licenciatura en Administración

TEMA:
Trabajo de investigación 6

GRUPO:
405-B

ALUMNO:
Lency Maria Tepach Cobaxin

DOCENTE:
Armando Alvarado Alvarado
REDES DE PROYECTOS

Un diagrama de red del proyecto es un gráfico que muestra la disposición de las

tareas dentro de un proyecto. También puede contener otra información, como la
duración y la conexión entre cada tarea. Es una parte esencial de la gestión de
proyectos, ya que podrás agilizar el proceso de ejecución. También tendrás la
opción de revisar los procesos implicados para asegurarte de que no hay ninguno
redundante.

Un diagrama de red del proyecto, o diagrama de red del calendario del proyecto,
contiene la programación general de un proyecto. Esto significa que es una tabla
de tiempos en la que encontrarás el tiempo estimado de realización de cada tarea.
En cierto sentido, esto es relativo a la gestión del tiempo, ya que lo utilizarás para
hacer un seguimiento de la cantidad de tiempo empleado en una tarea. Este
diagrama está formado por flechas y casillas que explican la relación lógica entre
cada tarea. Para simplificarlo, podemos decir que se asemeja a una guía para
completar un proyecto.

Aparte de los mencionados anteriormente, hay otros beneficios que puedes

obtener al utilizar un diagrama de red de proyectos. Dicho esto, enumeramos
algunas de las ventajas de utilizar este diagrama.

 Eficiencia temporal
Este diagrama muestra el tiempo estimado que se necesita para terminar una
tarea. Tener una idea clara del tiempo que se necesita para completar una tarea,
da al director del proyecto una visión clara de los siguientes pasos necesarios para
proceder con la tarea.

 Control de la secuencia de tareas

Como gestor de proyectos, eres responsable de que todos los pasos se realicen
en orden cronológico. Aquí es donde entran en juego los ejemplos de diagramas
de red de proyectos. Utilizando esta herramienta, puedes asegurarte de que todas
las tareas necesarias se realizan sin ninguna complicación para evitar cualquier
problema futuro.

 Gestión del tiempo de las tareas : No hay una forma absoluta de evitar los
pequeños contratiempos en cualquier proyecto. Sin embargo, hay formas
de minimizar los efectos de estos contratiempos, que consisten en saber
cuándo hay que hacer los arreglos incluso antes de que llegue el problema
 real. El uso de gráficos de red del proyecto puede ayudarte a predecir los
problemas que se avecinan, para que puedas decidir inmediatamente si
necesitas más o menos tiempo en una sola tarea.

EJEMPLO

Los diagramas como éste suelen contener más de cinco casillas y

flechas. En cierto sentido, es un diagrama confuso de hacer, ya que
tienes que ser preciso con la colocación de cada tarea. Esto es
importante, ya que un paso en falso puede tener un gran efecto
negativo en todo el proyecto. Dicho esto, una buena recomendación
es utilizar plantillas como el diagrama de red del proyecto que aparece
a continuación. No sólo ahorrarás una enorme cantidad de tiempo,
sino que también estarás seguro de que todos los detalles están justo
donde deben estar.

La gestión de proyectos nunca es fácil. Por eso debes utilizar la estrategia

adecuada para ejecutarlo de forma correcta. En este sentido, usar el diagrama
de red del proyecto es una buena manera de organizar tus prioridades. Esto
garantizará que todo el proyecto se desarrolle sin problemas.
Fuentes: https://gitmind.com/es/diagrama-de-red-de-proyectos.html#:~:text=Un
%20diagrama%20de%20red%20del,agilizar%20el%20proceso%20de
%20ejecuci%C3%B3n.