EL PROCESO DE GESTION

DETERMINACION DE PLANIFICACION
LAS FINALIDADES ESTRATEGICA DEFINICION DE SERVICIOS IMPLEMENTACION CONTROL DE EVALUACION Y
ESTRUCTURA DE GESTION
GESTION REDISEÑO

SON LOS PROPOSITOS SE ENCUENTRA ETAPA DE PUESTA EN

LA LINEA DE GESTION SE TECNOLOGIA BASE DE SE CENTRA EN EL
DE LA ORGANIZACION EN LAS MARCHA
CONCRETA EN SERVICIOS CONOSIMIENTOS AMBITO OPERATIVO LA EVALUACION
FINALIDADES DE
DE LA PERMITE A LA
LA
ORGANIZACION ORGANIZACION
ORGANIZACION
VALORAR SUS
ACTIVIDADES Y
CAPACIDADES DE LA RESULTADOS
ORGANIZATIVA: FUNCIONAL
ORGANIZACION INTEGRA LAS DIVERSAS MOTIVACIONAL Y POR CONVIERTE LAS
FORTALEZAS LINEAS EN SU DISEÑO PROYECTO INFORMACIONES
DEBILIDADES IMPLEMENTACION Y EN INDICADORES TIPOS DE
GESTION INDICADORES DE
EVALUACION

ANALISIS DEL ENTORNO

OPRTUNIDADES FINANCIERA Y
AMENAZAS PRESUPUESTARIA: AL
SERVICIO DE LA
ORGANIZACION -INDICADORES DE
IMPACTO

-INDICADORES DE
DE RECURSOS RESULTADOS
HUMANOS LAS
PERSONAS NECESITAN -INDICADORES DE
DE LAS FINALIDADES PROCESO
MOTIVACIONES
A LAS ESTRATEGIAS
NUEVAS

LEGAL; ELEMENTO
BASICO DEL ANALISIS
ESTRATEGICO Integrante: soledad plata rodríguez