SILABO DEL CURSO LOGÍSTICA

I. INFORMACIÓN GENERAL:

Carrera
Facultad INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL Ciclo 9 Créditos 4
Profesional

Código de GESTIÓN TÁCTICA DE HT HP HL PC (**)

SUPP1301 Requisitos Horas
curso OPERACIONES 3 0 0 2
Tipo de Modalidad de Período
Obligatorio Presencial 2023-4
curso curso lectivo
Pensamiento creativo y crítico. Permite a los estudiantes UPN convertirse en pensadores autodirigidos,
autodisciplinados y automonitores. Además, les da la capacidad de plantear preguntas y problemas esenciales,
recopilar y evaluar información relevante, llegar a conclusiones y soluciones bien razonadas, pensar de manera abierta
El curso aporta a la(s)
dentro de sistemas de pensamiento alternativo (evaluando sus implicaciones y consecuencias prácticas), y
competencia(s) general(es):
comunicarse de manera efectiva con los demás al buscar soluciones para problemas complejos.
Resolución de problemas. Permite a los estudiantes UPN diseñar soluciones creativas para los problemas que
afrontan, considerando criterios de ciencia e impacto, lo cual agrega valor a su trabajo.
RE 2: Capacidad de aplicar el diseño de ingeniería para producir soluciones que satisfagan necesidades específicas
El curso aporta a la(s) en consideración de la salud pública, la seguridad y el bienestar, así como factores globales, culturales, sociales,
competencia(s) específica(s): ambientales y económicos.
RE 3: Capacidad para comunicarse efectivamente con una gama de audiencias.
Investigación, desarrollo tecnológico e innovación
El curso desarrolla el
componente: Experiencia profesional

II. SUMILLA:

El curso es de naturaleza teórico práctico y tiene como propósito analizar la cadena de suministros de cualquier giro de negocio y determinar políticas,
estrategias y planes para su optimización, aplicando conocimientos de la asignatura, asociándola y adecuándola para responder a las actuales
exigencias del mercado y cualquier Sistema de Gestión certificable que la empresa implemente, respaldados con conocimientos previos de Marketing,
Estadística, Contabilidad, Investigación Operativa e Ingeniería de Métodos. Temas principales: La Gestión Logística en el ámbito comercial y productivo,
Centros de Distribución, E-Logistic, Tendencias Logísticas.

III. LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante formula un trabajo basado en propuestas de mejora del sistema Logístico y/o Cadena de Suministro evaluado, a partir
del diagnóstico de la realidad logística de una empresa, utilizando métodos, técnicas e instrumentos de gestión logística existentes; logrando una
propuesta académica con creación de valor.

IV. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Para alcanzar el logro de aprendizaje del curso y de las unidades, el docente integra métodos activos, estrategias y técnicas de manera reflexiva y crítica,
buscando motivar, estimular y guiar el aprendizaje del estudiante.
Las estrategias y técnicas didácticas que se utilizan son: el aprendizaje colaborativo y basado en proyectos, realizando el análisis e interpretación de
diversos materiales y recursos relacionados a la Notación BPM, Lenguaje de Modelado UML y su aplicación; también se realiza la presentación de trabajos
y exposiciones grupales e individuales. Además, se utiliza recursos digitales como: gamificación a través de la plataforma Blackboard.
El docente soporta su práctica pedagógica en un sistema de multiplataformas y recursos multimedia que le permiten el desarrollo de actividades
sincrónicas y asincrónicas, así como la gestión de contenidos, videoconferencias y el uso de diversas herramientas tecnológicas para generar experiencias
formativas y brindar orientaciones que promuevan el aprendizaje y el desarrollo de competencias generales y específicas en los estudiantes.

V. ORGANIZACIÓN DE UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNID NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO SEM SABERES ESENCIALES ACTIVIDADES
DE UNIDAD PC (**)
Sistema logístico Evolución de la Logística. Importancia de la Logística en la empresa. Ver Anexo de
Al finalizar la unidad, el estudiante Logística y otras funciones empresariales. Esquema del proceso de actividades de
I 1
explica el funcionamiento del sistema Gestión Logística en una empresa. Diagnóstico del sistema logístico práctica de
logístico de una empresa, utilizando la dentro de una empresa. campo

1
HT = Horas de desarrollo teórico
HP = Horas de desarrollo práctico
HL = Horas de desarrollo práctico en laboratorio
PC = Horas de práctica de campo
 terminología logística básica; basada en
la relación: logística – cliente y sus
criterios de costo, tiempo y calidad.
Gestión de compras y almacenes
Al finalizar la unidad, el estudiante
adquiere las competencias necesarias y
cataloga los materiales, formula mejoras
en la gestión de compras y almacenes,
precisando formas de control de
II
inventario y el correcto uso del flujo
documentario o sistemas digitales
actuales a partir de los requerimientos
reales de una Empresa/Negocio
demostrando conocimiento del tema y
manejo ordenado de la información.
Tendencias logísticas
Al finalizar la unidad, el estudiante
relaciona y ejemplifica los sistemas de
información y las nuevas tecnologías de
III la Cadena de Suministro para
proporcionar productos y servicios
competitivos a los clientes, elaborando
un trabajo expositivo de su aplicabilidad
en las Empresas Locales y Regionales.
(-) EVALUACIÓN SUSTITUTORIA
(**) PC= Práctica de Campo. / La práctica de campo solo aplica en los cursos que tienen horas PC declaradas en el Plan de Estudios/
Las actividades de práctica de campo se detallan en la ficha de trabajo de campo que se encuentra como anexo al sílabo
Servicio logístico y su enfoque en el cliente. Desarrollo de la Gestión
Logística Virtual. Introducción a la Cadena de Suministro. Identificación
2 de la Cadena de Suministro en una empresa. Evaluación de Cadenas
Alternativas y uso potencial. Costos logísticos.
EVALUACIÓN T1
Gerencia y Gestión de Compras. Objetivos y riesgos. Selección y
evaluación de Proveedores. Negociación en Compras.
3
Indicadores de Gestión de Compra y trazabilidad. EOQ vs. Velocidad de
Consumo en mercados actuales. Gerencia y Gestión de Almacenes.
Control de Inventarios. Exigencias legales relacionadas a la gestión de
inventarios. SKU. Lead Time. Activity Based Costing. Logística Inversa.
4 Ver Anexo de
actividades de
EVALUACIÓN PARCIAL
práctica de
Producto No Conforme en un almacén. Gerencia y Gestión de campo
Distribución Logística. Transporte Modal y Multimodal.
5
Centros de Distribución. La Operación de distribución en el
Comercio Exterior. Outsourcing: Los Operadores Logísticos.
Gestión de Operadores Logísticos.
6
EVALUACION T2
Ley de Peso y Medidas en el Perú. Distribución Física de Instalaciones.
Evaluación de la eficiencia de los almacenes: Radio de Giro.
Análisis de áreas y volumetría. Ergonometría en las instalaciones
7 Logísticas. Diseño de Instalaciones y equipos de apoyo. Crossdocking Ver Anexo de
en distribución de alto consumo. E-Commerce. E-Logistic. Nuevas actividades de
tendencias y tecnologías logísticas. práctica de
EVALUACION T3 campo
8 Sustentación de proyectos aplicativos.
EVALUACIÓN FINAL.

VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN:

El docente selecciona, según la naturaleza del curso, diferentes herramientas de evaluación soportados en la plataforma virtual de aprendizaje (LMS),
para evidenciar el desempeño de los estudiantes. El docente puede emplear: foros virtuales, exposiciones, cuestionarios o formularios virtuales, y
entregas de tareas como: portafolios de evidencias, ensayos, diseño de proyectos, entre otros que considere pertinentes.
EVALUACIÓN PESOS SEM Descripción de la Evaluación (Evidencia que debe presentar el estudiante)

T1 (a) 10% 2 Evaluación T1: Práctica calificada y/o Trabajo grupal.

Evaluación Parcial (a) 30% 4 Examen Parcial: Práctica calificada y/o Resolución de caso.
T2 (a) 10% 6 Evaluación T2: Práctica calificada y/o Trabajo grupal.
T3 (a) 10% 7 Evaluación de prácticas de campo.
Evaluación Final (a) 40% 8 Evaluación Final: Informe y exposición de Proyecto y Resolución de problemas.
Evaluación Sustitutoria (a) - (-) Evaluación Sustitutoria: Práctica calificada y/o Resolución de caso.
(a)Los calificativos deben ser publicados en el sistema de acuerdo con el Calendario Académico establecido para el presente Semestre.
(-) Ver en el calendario académico los días en que se realizarán las evaluaciones sustitutorias.

VII. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

N° AUTOR TÍTULO AÑO ENLACE URL
LOGÍSTICA:
BALLOU, ADMINISTRACIÓN DE
1 2010 https://ebookcentral.bibliotecaupn.elogim.com/lib/upnpe/detail.action?docID=4849772
RONALD H. LA CADENA DE
SUMINISTRO

2
HT = Horas de desarrollo teórico
HP = Horas de desarrollo práctico
HL = Horas de desarrollo práctico en laboratorio
PC = Horas de práctica de campo
VIII. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
REFERENCIA
Soluciones logísticas para optimizar la cadena de suministro
Administración de compras: adquisiciones y abastecimiento
Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor
Logística inversa en la gestión de la cadena de suministro
Simulador LABSAG
ENLACE
https://elibro.bibliotecaupn.elogim.com/es/lc/upnorte/titulos/42195
https://elibro.bibliotecaupn.elogim.com/es/lc/upnorte/titulos/39375
https://elibro.bibliotecaupn.elogim.com/es/lc/upnorte/titulos/45163
https://elibro.bibliotecaupn.elogim.com/es/lc/upnorte/titulos/172841
-

ANEXO: ACTIVIDADES DE PRÁCTICA DE CAMPO (Curso: Logística)

Actividades de práctica de Instrumento de Fecha de entrega

Semana Evidencia de práctica de campo
campo evaluación de evidencia
Formar equipos de trabajo para
1 Lista de Equipos Semana 02
la práctica de campo
Desarrollo de actividades de Entregable 1 Evidencia generada en base a
2 Semana 03
prácticas de campo actividades de campo ejecutadas.
Desarrollo de actividades de Entregable 2 Evidencia generada en base a
3 Semana 04
prácticas de campo actividades de campo ejecutadas.
Elaboración de avance de Entregable 3 Presentar avance de trabajo
4 Según Semana 05
trabajo final final
instrumento
Desarrollo de actividades de Entregable 4 Evidencia generada en base a
5 seleccionado Semana 06
prácticas de campo actividades de campo ejecutadas.
Elaboración de avance de Entregable 5 Presentar avance de trabajo
6 Semana 07
trabajo final final
Desarrollo de actividades de Entregable 6. Evidencia generada en base
7 Semana 08
prácticas de campo a actividades de campo ejecutadas.
Culminación de informe de
8 Presentar trabajo final. Semana 08
trabajo final

3
HT = Horas de desarrollo teórico
HP = Horas de desarrollo práctico
HL = Horas de desarrollo práctico en laboratorio
PC = Horas de práctica de campo