CENTRO DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL.

DIPLOMADO CAPITAL HUMANO

TRABAJO INTEGRADOR EMPRESARIAL.

TIE

TEMA:

EQUIPO DE TRABAJO

 BRACAMONTE CASTILLO, MAIRELIS CAROLINA

 CALDERON DOMINGUEZ, YESENIA JOSELYN
 HUACHUA YALLE, CLAUDIA
 VILLANUEVA CORTEZ, MARYCRUZ ALEJANDRA

MAYO,2023
LIMA-PERU

1
 CONTENID

O
INTRODUCCION......................................................................................................5
PRESENTACION.....................................................................................................7
CAPITULO I..............................................................................................................8
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA………………………………….8
1.1 EMPRESA..........................................................................................................8
1.2 MISION...............................................................................................................9
1.3 VISION................................................................................................................9
1.4 VALORES..........................................................................................................9
1.5 ORGANIZACION............................................................................................10
1.6 PRODUCTO....................................................................................................12
1.7 MERCADO.......................................................................................................13
1.8 CUADRO DE PERSONAL............................................................................15
1.9 CERTIFICACION DE CALIDAD.....................................................................15
CAPITULO II...........................................................................................................15
INVESTIGACION...................................................................................................17
2.1 OBJETO DE ESTUDIO..................................................................................17
2.2 TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE INVESTIGACION ......17
2.2.1 OBSERVACION……………………………………………………………..17
2.2.2 FODA………………………………………………………………………...18
2.2.3 ENTREVISTA……………………………………………………………….18
2.2.4 ENCUESTA………………………………………………………………….19
2.3 RECOLECCION, PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACION...22
2.3.1 OBSERVACION……………………………………………………………..22
2.3.2 FODA………………………………………………………………………...23
2.3.3 ENTREVISTA……………………………………………………………….26

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 DEDICATORIA

El presente trabajo está dedicado a nuestros

padres, por brindarnos todo su apoyo, ser
nuestra fuente de motivación permanente para
nuestro desarrollo personal y profesional, e
igualmente, por darnos la posibilidad de estudiar
en este prestigioso instituto. También a nuestros
docentes del diplomado, por haber confiado en
las habilidades de cada una de nosotras.

I. INTRODUCCIÓN

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CAPITULO I

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Información General de la empresa

1.1 Empresa:

somos una gran familia de peruanos trabajando para contribuir con la Defensa
Nacional y el desarrollo socio-económico y tecnológico del país, liderando
proyectos de gran envergadura tanto en industria naval como en metalmecánica.

Como empresa estatal de derecho privado operamos de acuerdo a la Política del

Ministerio de Defensa, de la Comandancia General de la Marina y del Fondo
Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado; como astillero
naval somos herederos de una larga tradición que nació junto con la Marina de
Guerra del Perú.

1.2 MISIÓN.

“Promover y desarrollar la industria naval, a través de la construcción,

modernización, mantenimiento y reparación de las Unidades de la Marina de
Guerra del Perú y el sector estatal y privado; así como, la ejecución de proyectos
de Metal Mecánica en el ámbito nacional y extranjero; cumpliendo con exigentes
estándares de calidad de manera sostenible, con el fin de contribuir a la defensa y
al desarrollo del País”.

1.3 VISIÓN.

“Ser reconocido como el mejor Astillero y Metal Mecánica en el Pacífico Sur

Oriental, orgullo de la industria Naval Peruana.”

1.4 VALORES.

Nuestros valores son:

- Compromiso
- Excelencia de servicio
- Integración
- Integridad
- Orgullo

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1.5 ORGANIZACIÓN.

La empresa cuenta con el gobierno corporativo:

Directorio SIMA PERÚ :

Presidente del Directorio: Herbert José Del Alamo Carrillo

Miembro de Directorio: Rodolfo Sablich Luna Victoria

César Augusto Benavides Iraola
Alberto Javier Avilez Puertas
Luis Eduardo Perez Astete
Joao Martín Espinoza Aldana
Fernando Parodi Zevallos
Rodolfo Acuña Namihas

1.5.1 Órganos (dirección, línea, apoyo, asesoría y control).

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1.6 PRODUCTO

Patrulleras Marítimas: Unidades construidas en convenio con la empresa coreana

STX que nos permitió innovar en nuevas tecnologías.

Plataformas Itinerantes: Embarcaciones acondicionadas especialmente para llenar

los servicios del estado tales como RENIEC, BANCO DE LA NACIÓN, medicinas
entre otros, para las poblaciones mas alejadas del rio amazona y del lago Titicaca.

Buque Multipropósitos: Una embarcación que brinda ayuda humanitaria y apoyo

logístico en cada caso de desastres naturales.

Como empresa peruana estamos orgullosos de atender las necesidades de

nuestros clientes tanto nacionales como extranjeros para la construcción de
diversos productos tales como:
- Remolcadores
- Barcasa
- Embarcaciones pesqueras y turística entre otras.

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Así como servicios de mantenimiento y reparación para una amplia cartera de
clientes del sector pesquero.
En nuestra línea de negocios de Metal Metánica hemos llevado adelante más de
280 puentes de diversos tipos ubicados en todo el país contribuyendo al
desarrollo vial del país.

1.7 EL MERCADO

1.8 CUADRO DEL PERSONAL

1.9 CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

La empresa cuenta con un Sistema de Gestión Integrado (SGI), a fin de

suministrar bienes y servicios con estándares de calidad que satisfagan las
exigencias de sus clientes. El SGI, mantiene mecanismos de prevención de la
contaminación, de impactos y de ocurrencia de lesiones y enfermedades, así como
la implementación de controles frente a posibles actos ilícitos, los cuales pueden
afectar directamente a sus trabajadores y grupos de interés.

Este sistema se mantiene gracias a la competencia, integridad y compromiso de

sus trabajadores con la mejora continua, que hace posible una empresa eficiente,
dentro de un marco de desarrollo sostenible y de responsabilidad social.

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