“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

FACULTAD DE HUMANIDADES / ESCUELA PROFESIONAL DE

PSICOLOGÍA

CURSO

PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

TEMA

TA1. Análisis cultura de una organización

INTEGRANTES
Curo Alvarez, Leidy Gianella U20228828
Eneque Holguín, Rafael Sebastián U20247724
Ugas León, Arlyta Domy U20305814
Vasquez More elizabeth U20233738
Stein Bocanegra Carla Anneliese U20244794

DOCENTE:
Quintanilla Castro, María Cristina

Piura, 14 de setiembre del 2022

 ÍNDICE

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN..............................................................1
1.1. Nombre........................................................................................................................1
1.2. Razón social................................................................................................................1
1.3. Dirección.....................................................................................................................1
1.4. Sector...........................................................................................................................1
1.5. Antecedentes históricos..............................................................................................1
1.6. Elementos estratégicos...............................................................................................1
1.6.1. Misión..................................................................................................................1
1.6.2. Visión...................................................................................................................1
1.6.3. Valores.................................................................................................................1
1.6.4. Objetivos..............................................................................................................2
1.7. Línea de actividad.......................................................................................................2
1.8. Estructura organizacional..........................................................................................2
2. ANÁLISIS Y REVISIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.............................4
1.9. Valores:.......................................................................................................................4
1.9.1. Conducta Ética....................................................................................................4
1.9.2. Cooperación:.......................................................................................................4
1.9.3. Respeto y Consideración....................................................................................4
1.9.4. Valoración y Reconocimiento:...........................................................................4
1.9.5. Innovación:..........................................................................................................4
1.9.6. Sentido Social......................................................................................................4
1.10. Tradiciones:............................................................................................................4
1.11. Filosofía:..................................................................................................................4
1.12. Reglas......................................................................................................................5
1.13. Modelos de conducta:.............................................................................................5
1.14. Características de la organización.........................................................................5
1.14.1. Innovación y aceptación del riesgo:...................................................................5
1.14.2. Atención al detalle:.............................................................................................5
1.14.3. Orientación a los resultados:..............................................................................6
1.14.4. Orientación a la gente:.......................................................................................6
1.14.5. Orientación a los equipos...................................................................................6
1.14.6. Agresividad.........................................................................................................6
1.14.7. Estabilidad:.........................................................................................................6
3. REFERENCIAS...................................................................................................................7
SOLMAR SECURITY

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1.1. Nombre:
Grupo Solmar

1.2. Razón social:

SOLMAR SECURITY S.A.C.

1.3. Dirección:
Jr. los Laureles Nro. 206

1.4. Sector
Secundario

1.5. Antecedentes históricos

Anteriormente el Grupo SOLMAR era conocido como Soluciones Marítimas, el

mismo que inició el 1 de setiembre del 2004, desde el ámbito empresarial se
considera que nació en el Puerto de Chimbote, el mismo que en muy poco
tiempo se convirtió en el soporte más importe para las actividades económicas,
integrándose al crecimiento sostenido del país, en cuanto a las actividades
marítimas, pesqueras y portuarias, esta experiencia sirvió para que estas
experiencias obtenidas las pueda trasladar a otros campos del sector económico
como el comercio, la industria y la minería, lo que ha permitido extender por
toda la costa peruana nuestras actividades.

1.6. Elementos estratégicos

1.6.1. Misión

El Grupo empresarial es líder en la prestación de servicios en seguridad

y protección, capacitación y entrenamiento, consultorías especializadas

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 y suministros, la filosofía empresarial está sustentada en la constante
innovación y conocimiento del negocio de nuestros clientes.

1.6.2. Visión
Atender servicios altamente calificados a las empresas de diversos
rubros de la industria, minería, comercio, pesca y actividades conexas,
con eficiencia y pro actividad, de tal forma que expresen su completa
satisfacción con los mismos.

1.6.3. Valores
 Conducta ética.

 Cooperación.

 Respeto y consideración

 Valoración y reconocimiento

 Innovación

 Sentido social

1.6.4. Objetivos

Estimula, apoyar y promover el crecimiento y progreso de nuestros

aliados comerciales, los mismos que confían sus patrimonios, la
capacitación y entrenamiento de su personal y la asesoría oportuna a los
profesionales contratados en varios rubros de marcada importancia en el
ámbito de los negocios.

1.7. Línea de actividad

Esta empresa, se encarga de brindar los servicios de vigilancia y protección

privada especializada en todo tipo de instalaciones portuarias, embarcaciones,
plantas industriales, buques, pesqueras y mineras.
También estipula que todo profesional debes estar calificado en el Sistema de
Gestión de Calidad, protección y seguridad del medio ambiente; así como,
brindar asesoramiento y consultorías de acuerdo a las necesidades del cliente en
el ámbito que se desarrolla es decir en la minería, en lo pesquero, portuario e
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 industrial.

1.8. Estructura organizacional

1.8.1. Gerencia General

1.8.1.1. .Gerencia de operaciones: Asistente de operaciones.

1.8.1.2. Asistente de Gerencia: Auditoria interna, oficina SIG, asesoría legal,

logística y sistemas ( Desarrollo de aplicación y aplicación de web),

1.8.1.3. Jefatura operaciones: Centros de operaciones y supervisiones

corporativas.

1.8.1.4. Jefatura de finanzas: Planes, programas, presupuesto y tesorería.

1.8.1.5. Jefatura de administración: Oficina comercial, trámites y

mantenimiento.

1.8.1.6. Jefatura de contabilidad: Registro de compras y registro de ventas.

1.8.1.7. Jefe de operaciones sucursal: Atención al cliente, Administradora

sucursal ( Personal y administración), Supervisión local Op. Marítimas
(Agente de seguridad), Supervisión local Op. Terrestres ( Agente de
seguridad), Administradora sucursal (Personal y administración)

1.8.1.8. Recursos humanos: Planillas, contratos y servicio social.

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2. ANÁLISIS Y REVISIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

1.9. Valores:
Todas las personas o trabajadores que forman parte de la familia GRUPO SOLMAR,
presentan muchas de las creencias que aportaran en su trabajo para que lo puedan
desarrollar de manera eficiente.

1.9.1. Conducta Ética:

El grupo Solmar manifiesta que sus trabajadores deben de ser personas que actúen
con integridad y calidad ante cualquier circunstancia.

1.9.2. Cooperación:
En el grupo Solmar se emplean estrategias y apoyo mutuo por parte de todo el equipo
para el logro de los objetivos de la empresa.

1.9.3. Respeto y Consideración:

El grupo Solmar plantea que todos los trabajadores deben de respetar a las personas y
cumplir con todas las normas establecidas y compromisos que asumen.

1.9.4. Valoración y Reconocimiento:

El grupo Solmar está comprometido a dar merito aquellos colaboradores que
cumplan con todos sus objetivos durante un periodo.

1.9.5. Innovación:
El grupo Solmar constantemente se está actualizando y modificando los
procedimientos operativos y administrativos para lograr una mayor eficiencia.

1.9.6. Sentido Social:

El grupo Solmar es una empresa que está muy comprometida con el buen clima
laboral entre sus trabajadores y la buena convivencia con los clientes o el entorno
donde se desarrolle.
2. REFERENCIAS
GRUPO SOLMAR (2022) Solmar security.
http://www.gruposolmar.com.pe/security.php

http://www.gruposolmar.com.pe/security.php

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2. ANÁLISIS Y REVISIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

1.10. Valores:
Todas las personas o trabajadores que forman parte de la familia GRUPO
SOLMAR, presentan muchas de las creencias que aportaran en su trabajo
para que lo puedan desarrollar de manera eficiente

1.10.1. Conducta Ética:

El grupo Solmar manifiesta que sus trabajadores deben de ser personas que
actúen con integridad y calidad ante cualquier circunstancia.

1.10.2. Cooperación:
En el grupo Solmar se emplean estrategias y apoyo mutuo por parte de todo
el equipo para el logro de los objetivos de la empresa.

1.10.3. Respeto y Consideración:

El grupo Solmar plantea que todos los trabajadores deben de respetar a las
personas y cumplir con todas las normas establecidas y compromisos que
asumen.

1.10.4. Valoración y Reconocimiento:

El grupo Solmar está comprometido a dar merito aquellos colaboradores
que cumplan con todos sus objetivos durante un periodo.

1.10.5. Innovación:
en nuestra empresa constantemente estamos actualizando y modificando los
8
 procedimientos operativos y administrativos para lograr una mayor
eficiencia.

1.10.6. Sentido Social:

nuestra empresa esta muy comprometida con el buen clima laboral entre sus
trabajadores y la buena convivencia con los clientes o el entorno donde se
desarrolle.