Matriz de consistencia

PROBLEMAS OBJETIVOS
Problema general Objetivo general
¿De qué manera la implementación Desarrollar y determinar la
de un sistema de control de implementación de un sistema de
inventarios permite optimizar la control de inventarios que optimice
gestión de stock y almacenes de la la gestión de stock y almacenes de
empresa CPM? la empresa CPM.

Problema específico 1 Objetivo específico 1

¿Cuáles son los indicadores de Analizar e identificar los
control de inventarios que indicadores de control de
permiten optimizar la gestión de inventarios que optimizan la
stock y almacenes de la empresa gestión de stock y almacenes de la
CPM? empresa CPM.

Problema específico 2 Objetivo específico 2

¿Cuáles son los métodos de control Evaluar y establecer los métodos
de inventarios más adecuados que de control de inventarios más
permitan una óptima gestión de adecuados que optimicen la gestión
stocks y almacenes en la empresa de stocks y almacenes en la
CPM? empresa CPM.

Problema específico 3 Objetivo específico 3

¿Cuál es la forma más adecuada de Identificar y determinar la forma
resguardar en las mejores más adecuada de resguardar en las
condiciones las mercaderías de los mejores condiciones las
almacenes de la empresa CPM? mercaderías de los almacenes de la
empresa CPM.
 Matriz de consistencia

HIPÓTESIS VARIABLES
Hipótesis general
La implementación del sistema de
control de inventarios propuesto
optimiza la gestión de stock y
almacenes de la empresa CPM.

Variable independiente
Sistema de Control de
Inventarios
Hipótesis específica 1
Los indicadores de control de
inventarios analizados e
identificados optimizan la gestión
de stock y almacenes de la
empresa CPM.

Hipótesis específica 2 Variable dependiente

Los métodos de control de Gestión de Stock
inventarios evaluados y
establecidos optimizan la gestión
de stocks y almacenes en la
empresa CPM.

Hipótesis específica 3 Variable dependiente

La forma actual utilizada para Gestión de Almacenes
resguardar las existencias no son
las adecuadas para mantener en
las mejores condiciones las
mercaderías de los almacenes de
la empresa CPM.
 INDICADOR

● Stock máximo
● Stock mínimo
● Punto de re-orden

Pedido Incompletos
Stock disponible
Rotación de Stock

Capacidad de almacén
Mercadería desperdiciada
Coste por unidad almacenada