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Los puntos podrían ser:

1. ¿Qué es la auditoría de sistema de gestión?

AUDITORÍA

Es el examen profesional, objetivo e independiente, de las operaciones financiera y/o


Administrativas, que se realiza con posterioridad a su ejecución en las entidades públicas o privadas
y cuyo producto final es un informe que contiene opinión sobre la información financiera y/o
administrativa auditada, así como conclusiones y recomendaciones tendientes a promover la
economía, eficiencia y eficacia de la gestión empresarial, sin perjuicio de verificar el cumplimiento de
las leyes.

2. ¿Qué es una auditoría de gestión al sistema de producción?

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Los sistemas de producción son una serie de elementos organizados, relacionados y que
interactúan entre ellos, y que van desde las máquinas, las personas, los materiales, e incluso los
procedimientos y el estilo de administración.

Todos esos componentes relacionados hacen que las materias primas y la información
que intervenga en el proceso, sea transformada y llegue a ser un producto o servicio terminado,
teniendo un resultado de calidad, costo y plazo. El sistema de producción es aquel sistema que
proporciona una estructura que agiliza la descripción, la ejecución, y el planteamiento de un
proceso industrial. Los sistemas de producción tienen la capacidad de involucrar las actividades y
tareas diarias de adquisición y consumo de recursos.

AUDITORIA DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

La auditoría de producción y procesos consiste en un

examen sistemático e independiente de todas las etapas de un proceso de producción con el


objeto de determinar si las disposiciones preestablecidas en materia de calidad y
productividad son respetadas, si su puesta en ejecución es eficaz y si son pertinentes
con relación a los estándares preestablecidos

3. Importancia de la auditoría

4. ¿Cuáles son los pasos de un procedimiento de la auditoría? (Planificación, preparación, proceso


y conclusión)
TAPAS DE LA AUDITORÍA

Fase I: PLANIFICACIÓN PRELIMINAR

La planificación preliminar tiene el propósito de obtener o actualizar la información

general sobre la entidad y las principales actividades, a fin de identificar

globalmente las condiciones existentes para ejecutar la auditoría, lo cual se inicia

con la emisión de la orden de trabajo, continua con la aplicación de un programa

general de auditoría y culmina con la emisión de un reporte para el conocimiento

del Jefe de Auditoría.

Actividades

Visita previa a las instalaciones, para observar el desarrollo de las

actividades y operaciones, y visualizar el funcionamiento en conjunto.

Revisión de los archivos corrientes y permanentes de los papeles de trabajo

de auditorías anteriores, y/o recopilación de informaciones y documentación

básica para actualizarlos.

Determinar los criterios, parámetros e indicadores de gestión.

Detectar el FODA (Fuerzas y debilidades, las oportunidades y amenazas) en

el ambiente de la organización.

Evaluación de la estructura de Control Interno.

Definición del Objetivo y Estrategia de la Auditoría.

Productos

Informe de Planificación Preliminar

Matriz de Riesgo Preliminar

Componentes

Archivo Permanente actualizado de papeles de trabajo


Objetivo y estrategias general de la auditoría

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