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● Entre los aspectos que la Alta Dirección debe garantizar como forma
de aplicar el Liderazgo según ISO 14001 y poder así dar garantía del
correcto y eficiente funcionamiento del SGA de la organización, se
destaca:
1.- Garantizar la compatibilidad entre los planes estratégicos de la
organización y los propios objetivos del SGA.
❖ Tecnología
❖ Creación de capacidad
❖ Comercio
❖ Cuestiones sistémicas
III. Producción más limpia
Según el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente
(PNUMA), se entiende por Producción más Limpia:
La aplicación continua de una estrategia integrada de prevención
ambiental en los procesos, los productos y los servicios, con el objetivo
de reducir riesgos para los seres humanos y para el medio ambiente,
incrementar la competitividad de la empresa y garantizar la viabilidad
económica.
● Para los servicios: procedimientos amigables con el ambiente en su
gestión.
● Para los productos: disminución del impacto ambiental por medio
del ecodiseño y ecoeficiencia en el ciclo de vida del producto.
P + L = PML = Producción Más Limpia
● La Producción más Limpia es una herramienta estratégica de política
empresarial, que integra el medio ambiente en la gestión global de
la empresa y que le permite mantener o mejorar la competitividad
en un marco de sostenibilidad del medio. Su aplicación requiere una
gestión medioambiental responsable, un cambio de actitudes y la
evaluación y aplicación de los conocimientos y opciones
tecnológicas.
● Generación de opciones
A partir del análisis se generan las opciones de PML. Surgirán
algunas nuevas, creativas y/o ya muy conocidas, teniendo como
objetivo una reducción en la fuente por medio de buenas
prácticas, modificación del producto o proceso, cambios orgánicos,
reciclaje interno o externo.
Principios de la PML
● El principio de precaución: La precaución no es simplemente cuestión
de evitar situaciones legalmente perjudiciales, sino también el
asegurarse que los trabajadores están protegidos contra problemas
de salud irreversibles y que la planta está protegida de daños
irreversibles. El principio de precaución señala la reducción de
agentes antropogénicos en el ambiente, y esto implica esencialmente
un rediseño sustancial obligatorio del sistema industrial de
producción y consumo, que depende hasta ahora de un fuerte
procesamiento de materiales.
● El principio de prevención: La prevención es igualmente
importante, especialmente en aquellos casos en que se conoce el
daño que puede causar un producto o proceso. El principio
preventivo indica la búsqueda adelantada de cambios en la cadena
de producción y consumo. La naturaleza preventiva de la
Producción Más Limpia exige que la nueva solución reconsidere el
diseño del producto, la demanda del consumidor, los patrones de
consumo de materiales, y ciertamente la base material completa
de su actividad económica.
● El principio de integración: La integración implica la adopción de una
visión holística del ciclo de producción, y un método para introducir
tal idea es el análisis de ciclo de vida. Una de las dificultades con la
solución preventiva es la integración de medidas de protección
ambiental a través de fronteras sistémicas. La regulación tradicional
de extremo del tubo generalmente se aplica hasta un punto
específico en que rigen medidas de procesos integrados para la
reducción de contaminantes. Al reducir la necesidad de emisiones
de tales sustancias en el ambiente, estas medidas entonces brindan
una protección integrada a todo el medio ambiente.
Aplicación:
● La Producción más Limpia puede aplicarse a cualquier proceso,
producto o servicios, y contempla desde simples cambios en los
procedimientos operacionales de fácil e inmediata ejecución, hasta
cambios mayores, que impliquen la sustitución de materias primas,
insumos o líneas de producción por otras más eficientes.
● Definición de objetivos:
En esta etapa es fundamental obtener el apoyo y compromiso por parte
de la gerencia, definir los objetivos y llevar a cabo la planificación de las
actividades. Es recomendable que en el grupo de P+L participen
personal de los distintos departamentos.
● Revisión inicial ambiental:
El diagnóstico inicial brinda una imagen real del desempeño ambiental
de la empresa en un momento determinado. Se pueden utilizar
herramientas como diagramas de flujo o ecomapa, para la identificación
de las entradas y salidas, peligros potenciales y buenas prácticas dentro
de la organización.
● Balance de materiales:
En esta etapa se inicia el seguimiento de los parámetros identificados
anteriormente, y se elabora el balance de materiales por medio de un
diagrama de flujo con datos numéricos. También se utiliza un
ecobalance, el cual es una herramienta cuantitativa donde es necesario
conocer materia prima, consumo de agua y energía, los residuos en el
proceso de producción o servicio.
● Opciones de mejora:
En esta etapa es importante que los integrantes del grupo realicen un
análisis para la generación de mejoras, que respondan a un análisis de las
causas, efectos y costos actuales. Pueden utilizar herramientas como el
diagrama de Ishikawa o espina de pescado.