¿Cuál es la importancia de los ODS para las empresas?

Las empresas también están llamadas a participar porque, como miembros de la

sociedad, tienen el deber ético de contribuir a la mejora social («las personas, el planeta

y la prosperidad»). Asimismo, las compañías también se verán beneficiadas de alcanzar

estos objetivos y desaparecer las trabas al crecimiento frecuentes en sociedades injustas

y desiguales.

La consecución de los ODS creará el escenario idóneo para que el sector privado

pueda desarrollar su actividad: mercados estables, regulados y competitivos, sistemas

financieros transparentes e instituciones sin corrupción y bien gobernadas, materias

primas y energía accesibles, consumidores con poder.

¿Cuáles son los beneficios de la aplicación de los ODS?

Los ODS abren la puerta a numerosas oportunidades para las empresas, como las

alianzas público-privadas para el desarrollo, el fomento de cadenas de valor integradas o

la incorporación de los consumidores en mercados emergentes. Por ello, las empresas

podrán capitalizar numerosos beneficios, entre los que se encuentran los siguientes:

• Movilización de recursos

• Focalización de la estrategia

• Estrechamiento de las relaciones con los grupos de interés:

• Mejora del desempeño:

• Anticipación:

• Alineamiento:

• Comunicación
¿Cuáles son los pasos para integrar los ODS en la estrategia y gestión de la

organización?

1. Entender los ODS

La empresa y sus grupos de interés deben conocer el marco de los ODS y

entender cómo desde las empresas se puede contribuir a su cumplimiento. Para ello, la

organización puede definir una persona o departamento que se encargue de la gestión

estratégica y realice todas las acciones necesarias para integrar los ODS en la estrategia

de la organización y la comunicación interna y externa de este compromiso.

2. Definir prioridades

Se debe realizar una evaluación de los impactos actuales y potenciales, positivos

y negativos que la actividad de la organización tiene sobre los ODS a lo largo de su

cadena de valor, con la finalidad de identificar dónde se pueden impulsar los impactos

positivos y dónde se deben reducir o evitar los impactos negativos.

3. Establecer Objetivos

Establecer nuevos objetivos específicos, medibles y con límites de tiempo,

relacionados con los procesos de definición de prioridades identificados en el paso

anterior.

En el proceso de definición de los objetivos es importante detallar:

KPIs que permitan medir el progreso.

Definir las líneas estratégicas base.

4. Integración
 En este punto hay dos principios especialmente importantes para asegurar que

los objetivos en sostenibilidad estén sólidamente integrados en las organizaciones:

Comunicar claramente cómo avanzar hacia los objetivos de sostenibilidad y

cómo estos objetivos se integrarán en otros objetivos de negocio. Es importante marcar

los pasos a seguir, el impacto en las decisiones y las metas que alcanzar.

Integrar objetivos de sostenibilidad en las revisiones de desempeño y en los

sistemas de remuneración de toda la organización. Integrar condiciones sociales y

medioambientales en los sistemas retributivos de las personas trabajadoras puede ser

una manera de motivar al equipo en la consecución de los objetivos.

5. Reportar y comunicar

El último paso para la correcta integración de los ODS en la estrategia y la

gestión operativa de una organización es el reporting y la comunicación. Para un

proceso de reporte y comunicación efectivos las organizaciones deben utilizar

estándares internacionalmente reconocidos.

¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como

Objetivos Globales, fueron adoptados por las Naciones Unidas en 2015 como un

llamamiento universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que

para el 2030 todas las personas disfruten de paz y prosperidad.

Los 17 ODS están integrados: reconocen que la acción en un área afectará los

resultados en otras áreas y que el desarrollo debe equilibrar la sostenibilidad social,

económica y ambiental. Los países se han comprometido a priorizar el progreso de los

más rezagados.
 Los ODS están diseñados para acabar con la pobreza, el hambre, el sida y la

discriminación contra mujeres y niñas.

La creatividad, el conocimiento, la tecnología y los recursos financieros de toda

la sociedad son necesarios para alcanzar los ODS en todos los contextos.

¿Como definir el alcance de las metas y seleccionar los KPI?

Una recomendación adicional es que su empresa debe elegir un indicador comúnmente

utilizado como KPI siempre que sea posible. Esto hará que sea más fácil agregar y

comparar los datos entre empresas.

La importancia de estos indicadores es esencial para la gestión del desempeño de

una empresa. Sin ellos, difícilmente se puede ajustar la estrategia comercial, los

objetivos o los métodos de trabajo, en caso de ser necesario (GRI, Global Compact, &

wbcsd, pág. 30).

Bibliografía
GRI, Global Compact, & wbcsd. (s.f.). La guía para la acción empresarial en los ODS.