Recordando el último modelo de innovación

La innovación abierta en gráficos

 Definición/es

Innovación abierta es un término utilizado para describir nuevos modelos de

innovación por el cual las empresas no son la única fuente de innovación sino que
desarrollan productos innovadores o se acercan a la innovación a través de la
colaboración con usuarios o individuos por fuera de la firma. Este enfoque está
inspirado por el modelo de software de código abierto y a menudo involucra
plataformas y comunidades de innovación abierta en tiempo real. La mayoría de
las organizaciones se refieren a la innovación abierta en un sentido más general,
incluyendo colaboraciones con socios y redes de organizaciones por fuera de sí
mismas.

Henry Chesbrough escribió al respecto: “La innovación abierta es un paradigma

que asume que las firmas pueden y deberían utilizar tanto ideas internas como
externas, tanto caminos internos como externos hacia el mercado, siempre que
tengan como objetivo hacer avanzar su tecnología”
 Desafíos de la innovación abierta

1) El mejor modo de gestionar la distribución abierta de ideas.

2) Decidir cuándo y dónde la innovación abierta puede funcionar mejor, y en qué etapa
del proceso de resolución de un problema.
3) Preocupaciones sobre compartir información confidencial o sensible con externos a
la organización.
4) Preocupaciones sobre quién es dueño de la solución o idea (propiedad intelectual).
5) Preocupaciones sobre si la innovación abierta puede inhibir la colaboración dentro
de la organización, sobre todo en las áreas de I&D.
6) Resistencia a la colaboración con los externos, que podrían ser considerados como
“no expertos”.
 Del “laboratorio es mi mundo” a “el mundo es mi laboratorio”
Modelo estándar de R&D
Fronteras del proceso de creación de Claramente definidas
conocimiento
Permeables de modo selectivo
Participantes Expertos
Dimensión espacial Concentrado geográficamente
Dimensión temporal Largo plazo (3-5 años)
Naturaleza del proceso Procesos organizacionales basados en
negociaciones
Nivel de la jerarquía Muy jerárquico
Nivel de control Gran control del conocimiento
producido
Recursos Gran cantidad de recursos
Aspectos legales Relaciones contractuales y regímenes
muy claros de propiedad intelectual
Innovación abierta
No definidas
Permeables constantemente
Cualquiera (cualquiera puede unirse y
abandonar en cualquier momento,
anónimo)
Disperso geográficamente, no limitado,
virtual
Corto plazo (3-6 meses)
Procesos virtuales distribuidos
Casi nada jerárquico, basado en la auto
selección
Bajo control del conocimiento producido
Relativamente pocos recursos
Mínimo consentimiento en los contratos y
regímenes difusos de propiedad intelectual
Etapas de innovación
abierta en las Pymes
Etapas de innovación
abierta en las Pymes