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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN VALENCIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Importancia de la
Administración de los
Recursos Humanos

Elaborado Por: TSU. Arévalo José


C.I.: 11807035
Docente: Lcda. Mendoza Andreina

Valencia, Febrero del 2021


Establecer, desarrollar y mantener el conjunto de
individuos con la satisfacción personal, habilidades,
conocimientos, capacidades y destrezas necesarias y
suficientes para lograr cumplir con los objetivos y las
metas trazadas por la organización.

Se define como el proceso Crear, desarrollar y mantener condiciones


administrativo mediante el Funciones u organizacionales que admitan al personal sentirse
cual se coordina eficazmente Objetivo satisfecho y motivado, para que de esta manera
la gestión de: capacidades, alcance sus objetivos individuales y por consiguiente
desarrollo, conocimiento, se llegue al cumplimiento de los objetivos
habilidades, destrezas y organizacionales.
experiencia de todo el grupo
de personas que conforma la Seleccionar y disponer del talento humano apto para
Administración de
organización, con el fin de desarrollar la eficiencia y eficacia en todo el proceso
Recursos Humanos
alcanzar con éxito los productivo formulado por la empresa.
objetivos y metas que asistan
a la óptima productividad,
enmarcando la misión y visión
dentro del bienestar que se le La Administración de Personal, constituye una gran
pueda aportar a cada estrategia, ya que permite la optimización de otros
trabajador y a la sociedad en recursos como maquinaria, dinero, instalaciones,
general. Finalidad e sistemas y otros, se logra por la contribución del
Importancia talento humano que día a día proporciona a la
organización su trabajo, conocimiento, creatividad,
esfuerzo y proactividad para el alcance de sus
objetivos y metas.

La finalidad, es la regulación de los diferentes


aspectos de las relaciones laborales, incluyendo por
ejemplo: procesos de contratación de nuevos
talentos, remuneraciones, entre otros.

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