CAPACIDAD INSTALADA Y PRODUCTIVIDAD REAL

Ing.MBAE.Elizabeth Morales-Coto
Coach de Ef iciencia y Productividad
Costa Rica
Tel: (506)2290-7227, Whatsapp-Skype: +506 6058-1016
SuccessCoachLIZ@gmail.com
Facebook-IG-Youtube: Success Coach LIZ
Facebook-LinkedIN: CEDAD Asesores
Junio, 2021

Estar metido en las oficinas o trabajando desde casa ha

catapultado la digitalización y el mejor uso de los recursos.

¡¡¡Esto apoya el crecimiento de productividad sostenido,

que es el motor de la actividad económica en realidad!!!

La productividad ha disminuido a pesar de la innovación tecnológica y esto se da por las

siguientes razones:
(1) las innovaciones han sido un tanto menores a lo que se esperaba de ellas
(2) los economistas podrían no estar viendo el 100% de todos los beneficios en las empresas
(3) las innovaciones propias de cada empresa son MAS beneficiosas para las mismas empresas
que para otros.

Entonces, ¿ QUÉ TENEMOS QUE HACER? SuperCargar el Crecimiento de la Productividad!!!

¿CÓMO?
Por medio de las intervenciones internas de las empresas y con socios comerciales que nos lleven
a otros niveles en el mercado, aumentar la investigación y desarrollo interna, mejorar el recurso
humanos que contratamos y eliminar los cuellos de botella .

Buscar la INTEROPERABILIDAD de nuestros sistemas y buscar que NUESTRAS innovaciones

operativas aceleren nuestra tecnología, no al revés. SUERTE y ÁNIMO!!...

Un receptor de redes sociales responde:

” Interesante el análisis de la productividad y en
relación a la pandemia Sin dejar de lado el impacto
emocional y psicológico que esto conlleva a los
seres humanos que son sometidos a los excesos de
la productividad.”…”Los exigencias inalcanzables
causan frustración , des motivación y se les olvida
que detrás de toda gran producción hay seres
humanos, lo que terminan es quemándolos. Y los
seres humanos quemados no producen”

Y TIENE TODA LA RAZÓN…Es la pelea que como Coach se tiene con todas las empresas. No existe
exceso de productividad, lo que las empresas desean que la gente haga es que sean altamente
eficaces o altamente eficientes. Pero uno no puede ser completamente eficaz o completamente
eficiente, tiene que tener un punto intermedio, que es donde está la productividad: que es en la
efectividad.

Por eso es me especializo en eficiencia y

productividad, porque cierto, hay que ser
muy eficiente, pero tomando en cuenta la
productividad, es decir, no vas a gastar ni
exceso de material ni vas a exigir una
velocidad totalmente ilógica ni resultados
inalcanzables. Las metas deben ser SMART
tienen que ser alcanzables, tienen que ser
realistas, tienen que poder medirse.

No tiene sentido poner metas que nadie puede alcanzar porque más bien se está haciendo daño al
sistema empresarial y esos excesos son falta de conocimiento de Gerencia, que Gerencia, o bueno,
quien sea que esté en liderazgo es quien tiene que conocer la capacidad instalada de su sistema
para no exigir más que lo que su sistema tiene de capacidad instalada, porque sino no está listo para
dar la talla.
 Esto tiene que ver por sobremanera con el
burn out, cuando se exige demasiado,
irrealizables, inalcanzables, el sistema se
agota tanto al punto de la inoperabilidad y
el camino hacia la recuperación dificultos a
de un desastre que va en contra de la
sostenibilidad o continuidad de negocio. Las
empresas viven tratando de apagar incendios
y haciendo carpintería cuando más bien
deberían estar filosofando y construyendo, en lugar de tratando de que no se le queme la casa.

Success Coach LIZ

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Ing.MBAE.Elizabeth Morales-Coto
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