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EVALUACION PROGRAMA DE CAPACITACION EMPRESARIAL

PRESENTADO POR

LEIDI CEBALLOS

LEIDI GRAZON

INSTRUCTOR

MILTON CAÑOLA

COMPLEJO TECNOLOGICO AGROEMPRESARIAL SENA

TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA

FICHA 1888559

PUERTO BERRIO ANTIOQUIA

28 de mayo de 2020
OBJETIVO: EVALUACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

ACTIVIDAD

RESPONDA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE BRINDA A LA ORGANIZACIÓN DISEÑAR PROGRAMA DE


CAPACITACIÓN PARA EL DESEMPEÑO DE SUS EMPLEADOS?

Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los
empleados, por excelencia, nos puede ayudar a tener sistematizadamente un proceso en el que
nos podría facilitar el cambio necesario para que el personal de la empresa tenga mejor visión de
las ventajas y beneficios del mismo. El contar con una capacitación eficiente permite a la empresa
tener innovación, el desarrollo de estrategias competitivas, corporativas y funcionales, apoyado en
el uso de tecnologías de información, con un sentido ético y de responsabilidad social. La
capacitación no debe visualizarse como una obligación, que tiene la empresa con sus empleados,
porque lo manda la ley. Es una inversión que trae beneficios a la empresa y a la persona que asiste
a las capacitaciones. Los resultados que se dan, es contribuir al desarrollo personal y profesional
de los individuos. La capacitación al ser una actividad planeada favorece a preparar y formar al
recurso humano que requiere y labora actualmente en una organización.

Aumenta la rentabilidad de la empresa.

Eleva la moral del personal.

Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño

Crea una mejor imagen de la empresa.

Facilita que el personal se identifique con la empresa.

Mejora la relación jefe-subordinados.

Facilita la comprensión de las políticas de la empresa.

Proporciona información sobre necesidades futuras de personal a todo nivel.

Ayuda a solucionar problemas.

Facilita la promoción de los empleados.

Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

Promueve la comunicación en la organización


2. ¿QUÉ DIFICULTADES SE PRESENTARON EN EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN?

3. ¿QUÉ ASPECTOS DEBEN TENERSE EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN DE UN NUEVO


PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A DICTARSE EN SU PROYECTO DE NEGOCIO?

4. DURANTE EL DESARROLLO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN ELABORADO POR SU EQUIPO DE


TRABAJO IDENTIFIQUE:

A. VENTAJAS

B. DESVENTAJAS.

5. HAGA UNA EVALUACIÓN FINAL A CONCIENCIA DE SU PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN


RELACIÓN CON SU PROYECTO DE NEGOCIO

6. EN SU PROYECTO DE NEGOCIO ¿EN QUÉ MOMENTO CREE QUE ES OPORTUNO DISEÑAR UN


PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?

https://www.empresasproeduca.cl/problemas-gestion-capacitacion/

http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a3.htm

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