1º Nombre de la empresa, tiempo en el mercado, cantidad de trabajadores, ámbito de mercado,

tipo de empresa sepun las clasificaciones estudiadas.

Análisis del microambiente, macroambiente y FODA de la empresa analizada.

2º Descripción y análisis de la estrategia de competitividad de la empresa, así como una propuesta

de mejora a la actual.

3º Descripción y análisis de las metas y objetivos de corto y largo plazo. Identificación de los planes
operativos y estratégicos. Identificación de oportunidades de mejora y propuestas de solución.

4º Descripción actual de la organización, centralización, autoridad, nivel de delegación,

organigrama, nivel de formalización, medios y canales de comunicación. De todo lo analizado y
descrito, identificar y plantear oportunidades de mejora.

5º Identificación y análisis de los estilos de liderazgo y técnicas motivacionales con sus respectivas
propuestas de mejora.

6º Descripción del proceso y los tipos de control que se realizan actualmente en la organización.
De igual forma el planteamiento de oportunidades de mejora.