Está en la página 1de 7

FINANCIAMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS

TRABAJO PROYECTI PARTE 1:

MTRA. PAULINA FLORES SAAVEDRA.

ALUMNA:

GUDALUPE DEL CARMEN AVENDAÑO GUTIERREZ

CICLO: 2232 MODALIDAD: ON ALIAT

PELENQUE CHIAPAS, JUNIO 2022


Introducción
En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia son premisas necesarias para todas
las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr
mejores resultados.

Alcanzar este propósito dependerá del grado de certeza que posean las decisiones
que se tomen con relación a la administración adecuada y el manejo de los recursos
materiales y financieros disponibles, del buen desempeño de esta tarea depende
en gran medida el resultado futuro que se obtenga.

Hacer un mejor uso de los recursos, elevar la productividad del trabajo y reducir los
costos, sólo se podrá alcanzar con una eficaz administración del capital.
Impacto y trascendencia de poseer una cantidad en efectivo para tener
cierta liquidez y los aspectos fundamentales que se deben considerar
para su manejo dentro de la empresa.

Para conocer el nivel de liquidez de una empresa se debe restar los ingresos de
dinero de los egresos de la empresa y al monto que se obtenga se le deben restar
los gastos y obligaciones de la compañía. Es importante tomar en cuenta que a
mayores ingresos o ventas es mayor la liquidez que se puede obtener.

Es importante tomar en cuenta los siguientes pasos para tener cierta liquidez:

1. Contar con un fondo de emergencia

Es normal que las empresas se encuentren con periodos de menos ventas y aunque
lo ideal es contrarrestarlos, ya que hay que tener listo un fondo de ahorro
proveniente de las ganancias de los meses con mayor liquidez, para hacer frente a
aquellos en los que hay más dificultades.

2. Control financiero

Es recomendable utilizar herramientas para controlar los ritmos de tesorería que


reflejan los flujos de caja y que define el cómo, cuándo, y donde hay que realizar
pagos o cobros. Al llevar este registro, se va a tener una planeación financiera que
ayudara a saber el momento correcto para realizar compras, dar seguimiento a las
facturas vencidas, entre otras cosas.

3. Gestión de los clientes y ventas

El conocimiento de los detalles de los clientes es importante para reducir el riesgo


de impago y la deuda incobrable. Captar clientes que aportan liquidez inmediata a
la caja de la empresa es más conveniente para evitar largos periodos de cobro.

4. Negocia con proveedores

Busca optimizar e estandarizar las formas y términos de pago para que sean
convenientes para los clientes. De igual forma se consigue mejores plazos y
renegocia las condiciones de compra y precios.
El efectivo es el recurso más importante de la empresa por cuanto representa el
capital de trabajo necesario para operar regularmente y generar rentabilidad. La
administración es el proceso que implementa para hacer un uso correcto de los
recursos de la empresa, a fin de optimizar el capital de trabajo. La administración
del efectivo es lo que permite a la empresa disponer de sus recursos de forma
eficiente y oportuna, con el mínimo coste financiero. Requiere de herramientas
como el presupuesto y la planeación, que son la guía sobre cómo, en qué y cuándo
hacer uso del efectivo.

El efectivo es la liquidez de la empresa, y la liquidez es lo que le permite hacer


inversiones, pagar salarios, comprar materia prima, cumplir las obligaciones
financieras, etc. Una empresa sin efectivo no puede funcionar correctamente,
debiendo recurrir al endeudamiento y a la venta de sus activos soluciones que
agravan aún más la situación de liquidez. Por lo anterior, administrar correctamente
el efectivo es esencial en toda organización e incluso en la economía familiar. La
empresa requiere administrar y planear correctamente su flujo de caja o efectivo, a
fin de tener en todo momento liquidez suficiente para asumir los compromisos de la
empresa.

Flujo de caja libre es un indicador financiero que identifica cuánto dinero le queda a
la empresa para pagar pasivos y dividiéndos, a parte del capital de trabajo.

La administración del efectivo debe ser un propósito de la empresa, que debe


elaborar planes y métodos para tener un control no solo sobre la generación del
efectivo sea escaso a fin de minimizar os efectivos negativos de la escasez del
efectivo.

Las empresas poseen diferentes motivos para mantener existencias de efectivo


tales como:

Transaccional: Capacita la empresa para que realice sus operaciones ordinarias.

Precautorio: Prevé los flujos de entrada y salida que se van a tener en la empresa.

Especulativo: Capacita la empresa para aceptar oportunidades de lucro que puedan


surgir en determinadas situaciones de negocios.
Requerimiento de un Saldo Compensatorio: Se refiere a los niveles mínimos que
una empresa le conviene mantener en su cuenta bancaria.

Para lograr una administración eficiente del efectivo se deben considerar las
siguientes estrategias o políticas básicas:

 Cancelar las cuentas por pagar tan tarde como sea posible, sin perder
credibilidad crediticia, pero aprovechando cualquier descuento por pronto
pago.
 Rotar los inventarios tan pronto como sea posible, evitando el agotamiento
de existencias que puedan afectar las operaciones.
 Recaudar las cuentas por cobrar tan rápido como sea posible, sin perder
ventas futuras.

El impacto de la aplicación de estas políticas en el cumplimiento de los objetivos


expuestos por la administración del efectivo en la empresa requiere del empleo de
fórmulas y modelos que posibiliten la disponibilidad del efectivo en las operaciones,
a través del empleo de:

 Administración del ciclo de efectivo.


 Modelos económicos matemáticos.

Existe una relación inversa entre el ciclo de caja y la rotación de caja, cuando
disminuye el ciclo la rotación aumenta, lo contrario también es válido, por tanto las
empresas deben dirigir sus estrategias para lograr disminuir el ciclo de caja, pues
de esta forma garantizan que las entradas de efectivo se produzcan más rápido;
esto no indica que las entidades deban quedarse sin saldo en caja para
operaciones, ya que existen una serie de razones por las cuales las se mantiene un
saldo de efectivo mínimo en caja:

 Incertidumbre en las entradas de efectivo.


 La cobertura o posición de crédito.
 El aprovechamiento de las oportunidades que brindan nuevos negocios.
Conclusión
En conclusión, puedo decir que los equivalentes de efectivo son inversiones de alta
liquidez a corto plazo, conformados por fondos monetarios de inversión, papeles
comerciales y bonos de tesorería, así como el dinero que esté depositado en cuenta
bancaria no son considerados como ingresos y pagos de efectivo.

Los ingresos y pagos de intereses se clasifican como actividades de operación para


reflejar el efecto que tendrían en el efectivo aquellas transacciones que se incluyen
en la determinación de la utilidad neta; mientras los pagos de dividendos al no
intervenir en este cálculo se consideran actividades de financiación.
Referencias bibliográficas

 Amat Salas, Oriol: Análisis de Estado Financieros. 2.ª Edición, Gestión 2000,
Barcelona 1996.
 Blanch, LL., E. Elvira y M. Navalón: Cash – Management (Gestión de
Tesorería). 2.ª Edición, Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona. 1998.
 Breadly, R y S. Myers: Fundamentos de Financiación Empresarial 4 ta
Edición.
 Castells, C., González A. y Demestre A.: Técnicas para Analizar Estados
Financieros. 1.ª Edición. Grupo Editorial Publicentro.2001.
 Gitman Lawrence, J: Administración Financiera Básica 4 ta Edición Editora
Horla. México 1990.
 Mallo Rodríguez, Carlos: Contabilidad Analítica 4 ta Edición. Ministerio de
Economía y Hacienda. Madrid.
 Miller, Mirton H. y Orr, Daniel: A Model of the Demand for Money by Firms 4
ta Jornada de Economistas, agosto 1996.
 Perdomo Moreno, Abraham: Conceptos Básicos de administración
Financiera. México 2000.
 Patón, W. A.: Manual de Contador. UTEHA, México 1943.
 Salomón, Ezra: Introducción a la Administración Financiera. México 2000.
 Short Term Financial Management Secon Edition 2002.
 Weston Free, J: Fundamentos de Administración Financiera. Tomo I y II.
10.a Edición. 1996.

También podría gustarte