UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

CATEDRATICA: Maria de Los Angeles Garcia Morales

ALUMNA: Daniela Alexandra Sorto Menendez

No. CUENTA: 20201004456

ASIGNATURA: Administracion

SECCION: 0600

I PERIODO 2023

Tegucigalpa, Honduras

Febrero 2023
 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADMINISTRACION I

DAE-300
EVALUACION #1

NOMBRE DEL ALUMNO: Daniela Alexandra Sorto Menéndez

NUMERO DE CUENTA: 20201004456

1. Enumere las cinco funciones gerenciales más importantes de los administradores y

especifique a nivel operativo (supervisores) cuales son las dos funciones y
habilidades más importantes que desempeñan estos últimos. (5%)

FUNCIONES GERENCIALES:
 PLANEAR: Funcion de la administración en la que se definen las metas, se fijan las
estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las
actividades. Como infiere la palabra, se trata de hacer planes de proyectar hacia el
futuro, trazando la línea consecuente con seguir para lograr ciertos objetivos,
eventualmente tendremos varias opciones entre las cuales podremos elegir y evaluar
cual seria la mas correcta. En el ámbito empresarial, de organizaciones y sistemas,
considerándolo como sistema bajo análisis, la planeación ayuda a que se tengan
claros los objetivos; para definir un programa de acciones a realizar; de esa manera
se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir
realizando poco a poco.

 ORGANIZACIÓN: Funcion de la administración que consiste en determinar que

tareas hay que hacer, quien las hace, como se hacen, como se agrupan, quien rinde
cuentas a quien y donde se toman las decisiones. Esta función se refiere al acto de
 integrar. Esta función se refiere al acto de integrar, de ensamblar todos los recursos
con los cuales contamos para lograr nuestros objetivos, esto abarca desde asignar
los recursos, tareas, hasta darle forma a la empresa desde el punto de vista de la
departamentalización, el esquema bajo el cual queremos que funcione la empresa. O
como mencionamos anteriormente la distribución adecuada de los grupos de trabajo
dentro de la organización. También designar funciones, descripción de cargos,
manuales y asignación de tareas específicas a los empleados.

 DIRECCION: Función de la administración que consiste en motivar a los

subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo,
elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del
comportamiento de los empleados. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas esenciales, la relación y el tiempo son
fundamentales para las actividades de la dirección, de hecho, la dirección llega al
fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan
con ellos; Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan
para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización, los
gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus
mejores esfuerzos.

 Coordinación: Consiste en unificar los esfuerzos organizacionales.

 Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual,

compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.

Funciones y habilidades más importantes que desarrollan los supervisores

 Dirigir: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma de

decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones
humanas, procurando que sus instrucciones claras, especificas, concisas y
completas, sin olvidar el nivel general de habilidad de sus colaboradores.
 Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno
de ellos los propios controladores de su gestión, actuando luego el supervisor como
conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar. El
supervisor debe evaluar constantemente para detectar en que grado los planes se
están obteniendo por el o por la dirección de la empresa.

2. ¿De cara a las tendencias actuales que enfrentan las empresas de hoy en día cual considera
Ud. que es la más incidente en nuestro ámbito nacional y por qué? (5%)

EMPRESA ENERGIA HONDURAS (EEH)

La Empresa Nacional de Energía Eléctrica tiene como misión contribuir al desarrollo
sostenible del país mediante la prestación de un servicio de suministro eléctrico
eficiente y competitivo, asegurando una constante ampliación en la cobertura eléctrica,
el aprovechamiento de los recursos renovables nacionales y la protección al ambiente.
Esta es la misión que tienen que hacer, pero hacen todo lo contario prestando un mal
servicio y generando mucha inestabilidad. La mayoría de los hondureños nos quejamos de
esta empresa ya que el servicio que ellos dan es muy malo y el costo en ocasiones es muy
alto y exagerado y eso la convierte en la más incidente.