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ID Hora de inicio Hora de finalización Nombre completo

1 3/10/23 14:53:12 3/10/23 14:55:03 ANDREA TORRES IBAÑEZ

2 3/10/23 14:53:08 3/10/23 14:56:10 Iris Astrid Santos Becerra

3 3/10/23 14:53:26 3/10/23 14:56:10 Edgar Hernando Rojas Abril

4 3/10/23 14:53:22 3/10/23 14:56:12 Edgar Daniel Rodriguez Avella

5 3/10/23 14:53:08 3/10/23 14:56:24 Diana Katherine Morales Cohe

6 3/10/23 14:53:18 3/10/23 14:57:16 Andres Saul Duran Cifuentes


7 3/10/23 14:53:08 3/10/23 14:57:17 Yordy Javier Murillo Leon

8 3/10/23 14:53:11 3/10/23 14:57:51 Juan Gutierrez

9 3/10/23 14:55:17 3/10/23 14:57:51 Karen Giselle Rodríguez Garcia

10 3/10/23 14:53:10 3/10/23 14:58:29 Edgar José Castro Celis

11 3/10/23 14:53:25 3/10/23 14:58:29 LINA FERNANDA DAZA ROCHA

12 3/10/23 14:53:13 3/10/23 14:58:43 Hilmar Alejandra Rincon Molin

13 3/10/23 14:53:15 3/10/23 14:58:48 Yuly Paola Mendez

14 3/10/23 14:54:21 3/10/23 14:59:19 KIMBERLY GARCIA FIGUEROA

15 3/10/23 14:53:12 3/10/23 14:59:25 Karol Andrea Sepulveda

16 3/10/23 14:53:08 3/10/23 14:59:26 BIVIANA BOLIVAR RUIZ


17 3/10/23 14:53:14 3/10/23 14:59:46 Edirley Reyes Leyton

18 3/10/23 14:53:11 3/10/23 14:59:46 Gloria Vanessa Ramirez Moya

19 3/10/23 14:53:21 3/10/23 15:00:02 Carlos Alberto MARTINEZ Jaram

20 3/10/23 14:53:07 3/10/23 15:00:18 Maria del Pilar Lagos

21 3/10/23 14:53:09 3/10/23 15:00:31 Cristian Camilo Susa Gómez

22 3/10/23 14:53:54 3/10/23 15:00:32 Edwin Adrian Bohorquez Amez


23 3/10/23 14:54:03 3/10/23 15:00:50 CRISTIAN STEVENS ARIAS RAM

24 3/10/23 14:53:15 3/10/23 15:01:14 Rosa Jacqueline Redondo Rang

25 3/10/23 14:53:17 3/10/23 15:01:24 Sandra Milena Duarte Mosque

26 3/10/23 14:53:10 3/10/23 15:01:36 Jorge Humberto Rodriguez Rios

27 3/10/23 14:53:51 3/10/23 15:01:55 Javier Andrés Esteban Muñoz


28 3/10/23 14:53:35 3/10/23 15:02:19 Angélica María Mora Rodrígue

29 3/10/23 14:53:12 3/10/23 15:03:15 Camila Andrea Morato Rodrigu


30 3/10/23 14:53:15 3/10/23 15:03:16 Luis Carlos Bernal Marin

31 3/10/23 14:53:17 3/10/23 15:03:21 Jose Orlando Jimenez

32 3/10/23 14:54:02 3/10/23 15:04:06 Fanny Alexandra Gamba Ruiz


Fecha de diligenciamientEscriba una Fortaleza Escriba una Oportunidad
3/10/2023 Oportunidad de crecimiento. Cultura en auto cuidado SST.

3/10/2023 Mano de obra calificada capacitación continua

3/10/2023 Recursos para emprender Adoptar el concepto de


proyectos integralidad
3/10/2023 Mano de obra competitiva y Inmersión en la transformación
capacitada digital de la compañia

3/10/2023 Posicionamiento de la marca en Mejora interna procesos con


el mercado. robots de automatización.

3/10/2023 Valores corporativos Planificacion


3/10/2023 Actualmente una fortaleza en Alta demanda de nuestros
Eterna Es la certificación de clientes que ayudan al traslado
ICONTEC en Hidro sellos y crecimiento de la compañía

3/10/2023 Adaptabilidad Organización

3/10/2023 Cuenta con personal Las condiciones de trabajo son


comprometido moldeables.

3/10/2023 Retroalimentación y evaluación Tendencia tecnológica para


constante en todos sus integrar y controlar toda la
procesos documentación

3/10/2023 Diversidad de Portafolio Incursión en otros mercado a


través de ecommerce

3/10/2023 Imagen corporativa como Comercial, nuevos clientes


Empresa Colombiana
3/10/2023 Maquinaria multifuncional Adquisición de nuevas
fabricada en la empresa tecnologías para eliminar
procesos muy manuales

3/10/2023 RECONOCIMIENTO NUEVOS MERCADOS


INTERNACIONAL INTERNACIONALES
3/10/2023 Innovaciones Mejoras en el sistema de
gestión
3/10/2023 IMAGEN DE ETERNA EN EL BUSCAR MAYOR
MERCADO POSCIONAMIENTO EN EL
MERCADO COMO MARCA
ETERNA
3/10/2023 Calidad de los productos Facilidad de potenciar las
ventas en otros paises

3/10/2023 Mano de Obra: ya que en la Ecológicos: dado que el


gran mayoría de procesos se mercado se encuentra en gran
cuenta con personal medida con preocupación por
especializado y con amplia el medio ambiente, al
experiencia en su labor demostrarse una preocupación
autentica por el tema ecológico
puede mejorar la empresa su
imagen hacía en sector.

3/10/2023 Innovación y crecimiento Sistema de gestion

6/12/1977 Vision de Empresa Futurista Innovacion

3/10/2023 La medición diaria de los Precios moderados de nuestros


indicadores de producción. productos en comparación con
los precios de la competencia.

3/10/2023 Tiempo en el mercado Demanda creciente


3/10/2023 Larga trayectoria en el mercado Ingresar en mercados Europeos
como una marca reconocida y y asíaticos.
de buena imagen.

3/10/2023 El direccionamiento estratégico Actualización de maquinaria en


y el recurso humano beneficio de productividad

3/10/2023 Mano de obra capacitada, que KPI se manejan buenos


asume riesgos y lidera para indicadores, falta seguimiento y
obtener resultados acciones ante esos indicadores
cuando no cumplen

3/10/2023 es una compañía basada en mejoramiento continuo a los


calidad de sus productos productos que ofrece al cliente

3/10/2023 Renovación de procedimientos Actualización procesos internos


3/10/2023 Cuenta con personal Debido a lo que se ocasionó
competente para desempeñar con el Covid 19, la fabricación
las diferentes funciones, de productos de aseo
personal que lleva varios años incremetó considerablemente,
en la compañia, pues es siendo esta una oportunodad
personal que ha ido de ventas para la compañia
ascendiendo dentro de la
compañia

3/10/2023 Calidad del producto Económicos


3/10/2023 METODOS: Como esta Legales: Eterna siempre esta al
conformada la logística en margen en cuanto a la parte
fabricación de productos desde legal como herramienta OEA
la recepción del pedido hasta el
despacho al cliente

3/10/2023 Método: Estandarización de Tecnologicamente se cuenta


todos los procesos productivos con herramientas adecuadas al
los procesos productivos, como
sistema SAP

3/10/2023 Versatilidad en su portafolio de inicio de operaciones en un


productos llegando a diferentes nuevo sitiio de trabajo que en
tipos de clientes su proceso dificulta ciertas
actividades productivas
Escriba una Debilidad Escriba una Amenaza
Ausentismo Rentabilidad

rotación de personal tasa de cambio para la


importación
Problemas organizacionales Recursos humanos

Mano de obra muy antigua con Muchos productos de aseo


conocimiento específico sustitos lo que conlleva a
menos ventas

Alta rotación del personal Tasas cambiarias e impuestos

Administración de recursos Calidad


Defectos de productos Clientes que puedan buscar
fabricados que son clasificados otras alternativas mas
como segundas actualmente se económicas
han elevado

Estructura Física accidentalidad - movimientos o


traslados del personal de planta
a planta

Los sueldos están por debajo el Podemos perder clientes


sector debido a que no se pueda
asegurar la calidad de los
procesos debido a la rotación
del personal

Alta rotación y traslado del Regulaciones en la exigencias


personal de los clientes, alta demanda
de pedidos

Ubicación Geográfica de Alta dependencia de


algunas plantas o procesos suministros de materia primas
críticos internacionales

Deficiencia en logistica o Competidores e innovaciones


distribución de productos
rotación de personal reforma laboral

DEVOLUCIONES POR CALIDAD COMPETENCIA

Mucha rotación de personal y Cambio del mercado


falta del mismo
FALTA DE TECNOLOGIA PARA FALTA DE CONTROL EN EL
PROCESOS INGRESO A BODEGAS EN TEMA
DE SEGURIDAD
Obsolescencia tecnológica en Competencia de otras
algunos procesos empresas ofreciendo el mismo
producto y variaciones de la
demanda por la superación del
COVID-19

Maquinaria: La maquinaria Político: Los cambios en las


aunque funcional y capaz es leyes salariales y de garantías a
obsoleta ya que en su mayoría los trabajadores modifican y
fue adquirida en periodos arriesgan la sostenibilidad del
mayores a 10 años negocio

Estandarización de procesos Los moviemientos del mercado

Procesos estandarizados Extender mercados -


internacionales
Posibles enfermedades debido Aumento de precios de
al manejo de sustancias materias primas a nivel
químicas. mundial.

Rotación de personal Nuevos competidores


Falta de capacidad en algunos La falta de certificaciones en
proceso que están normatividad relacionada a
automatizados por la procesos por el Invima.
competencia, en temas de
procesos que involucran
grandes volumenes de MO.

La innovación en la capacidad El precio de los productos de la


instalada competencia

Continuamos trabajando de No contamos con procesos


forma vertical y por islas, es estandarizados en las partes
algo que se ha venido administrativas, con la rotación
mejorando con el tiempo, pero del personal llega el caos
la cultura continua en porque se quedan cosas sin
"salvaguardar" la gestión por hacer ya que el conocimiento
área y no por compañía se encuentra en las personas y
no en los procesos.

falta de capacitación para una competición en el mercado con


mejor conocimiento de los precios y calidad
productos que maneja la
compañía

Desorganización en Disminución de la calidad en


documentación procesos
Alta rotación de personal incremento de competidores
debido a los cambios en la en el mismo sector. el
ubicación de la organización. El incremento del dólar, ya que
personal antiguo que tiene la muchas de sus materias primas
mayoria de los conocimientos son importadas.
se ha ido pensionando y no se
deja documentado ese
conocimiento que se lleva, lo
que dificulta que otras
personas aprendan las tareas
de la misma forma.

Magnagement Sociales
Maquinaria: En procesos de LEGALES: DEPRONTO NO
producción se evidencia falta CUMPLIR CON NORMAS
de maquinarias tecnológica y
maquinaria para aumentar la
demanda que requiera el sector
industrial

Mano de obra: se con déficits Legales: se enfrenta a


en mano de obra calificada disposiciones que establecen
para ciertas tareas de procesos entidades estatales como
nuevos o modificados INVIMA , secretaria de medio
ambiente

toma de decisiones de manera Alta rotación de personal


impulsiva

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