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de Curso Organismos Capacitadores
Detalle de Solicitud y Cursos
Nombre Otec: Acción Para El Desarrollo Estrategico Spa
Nombre: Liderazgo Adaptativo
Fecha Acreditacion
Solicitud de Curso : Código 1536330
Ingresado el 29/04/2016 por Internet
SIN Información
Información de la Solicitud de Actividad
Estado Autorizada Fecha de Retiro de Curso a partir del : 11/05/2016
Observaciónes Evaluación
Código Sence (Solo Acreditado)
Número de Resolución
Modalidad de Instrucción Presencial Grupal
Tipo Actividad de Capacitación Curso
Sede Acción Para El Desarrollo Estrategico Spa
AdministraciónAdministración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching
AreaEspecialidad
Trabajo En Equipo, Negocia
Cada Vez Es Más Claro Que La Forma En Que La Organización Funciona Es
Determinante Para El Éxito Del Negocio. Mientras La Estatal Aerolíneas Argentinas Es Hoy
Un Pálido Reflejo De Lo Que Antes Fue, La Chilena Lan Se Ha Convertido En Un Actor
Relevante, Que Gracias A La Fusión Con La Brasilera Tam, Juega Hoy En Las Ligas
Mundiales. ¿Por Qué La Diferencia? En Todos Estos Casos, Y En Muchísimos Más, El
Problema Está En Un Mal Funcionamiento De La Organización Y Sus Liderazgos. Es
Necesario Responder A Esa Interrogante, Y Hacerlo Desde La Capacidad Adaptativa, O
Fundamentación Técnica De Cambio Continuo. Como Decía Charles Darwin Hace Casi Dos Siglos: ¿No Son Las
Especies Más Fuertes Las Que Sobreviven, Ni Aun Las Más Inteligentes, Sino Las Más
Proclives Al Cambio.¿ Se Necesita Explicar Cómo Una Organización A Través De Sus
Liderazgos Puede Aumentar Su Capacidad Adaptativa Y Ser Así Más Competitiva Que
Otra. Tomando Como Base Las Dimensiones De Propósito, Estrategia, Estructura, Cultura
Y Talento, Existen Variables Concretas Que Cualquier Líder De Equipo Debe Mirar,
Analizar Y Modificar Si Quiere Aumentar La Capacidad Adaptativa De Su Organización O
De Su Equipo.
Emplear Técnicas Para El Ejercicio De Labores Directivas Y De Gestión De Equipos De
Objetivos Generales Trabajo A Través De Los Fundfamentos Y Herramientas De La Adaptabilidad Y El
Liderazgo
Participantes 30
Población Objetivo Dirigido A La Linea De Supervisores Y Asistentes Operativos.
Conocer Las Funciones De Su Cargo. Contar Con La Capacidad De Escuchar
Requisitos de Ingreso
Activamente Y Comprender Instrucciones Complejas.
Desarrollo De Herramientas De Trabajo Grupal Tipo MicroGrupo Educación Popular Con
Técnicas De Educación Basada En Proyectos Y Aprendizaje Basado En Problemas. Se
Técnicas Metodológicas
Generará Guía Docente Con Método De Apoyo Y AutoCorrección Y Puestas En Valor En
Plenario, Además Guía Y Desarrollo De Juegos Cooperativos Dentro Del Aula.
Presentacion Power Point Tarjetas Escritas Con Preguntas Y Respuestas Del Taller
Material Didáctico Pelotas De Plastico Equipamiento Modulo Montessori Adultos (Set De Herramientas
Didácticas)
Carpeta Con El Manual Del Participante Por Alumno El Que Incluye Las Presentaciones
Material Didáctico para los participantes Elaboradas Por El Relator. Hojas Blancas Breve Guía De Trabajo De Autoaprendizaje De
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19/5/2016 Solicitudes de Curso Organismos Capacitadores
Redaccion Previa Elaborada Por El Relator
1 Sala De Clases Acondicionada Con El Espacio Necesario Para 30 Personas 1 Sistema
Infraestructura De Calefacción Y Ventilación 2 Servicios Sanitarios Separados Para Hombres Y Mujeres 1
Espacio Físico Adecuado Para Realizar Actividades Y Ejercicios De Desplazamiento
Sillas Universitarias Pizarra Acrilica Proyector Multimedia Equipos Modulares De Apoyo Al
Equipamiento
Aprendizaej "Estaciones De Aprendizaje" Mesa Relator Silla Relator
Guía Participante null
Evaluación
Asistencia 75
Prueba De Aplicación Técnicas De Desarrollo Organizacional En El Diseño Planes De
Trabajo Escrita Alternativas (40%) Lista De Cotejo De Aplicación Práctica De Aplicación Set
Requisitos Técnicos De Herramientas De Respuesta Temprana A Situaciones De Crisis (30%) Lista De Cotejo
De Aplicación De Herramientas De Gestión Y Planificación Incentivos Y Recompensas En
Caso Práctico (30%)
Costos
Personal de Instrucción $ 576.000
Materiales de Consumo $ 153.600
Material Didáctico $ 76.800
Utilidad Local $ 230.400
Utilización equipos $ 96.000
Viáticos $ 230.400
Gastos Generales $ 192.000
Utilidad $ 624.000
Total Actividad $ 2.179.200
Efectivo por Participante $ 72.640
Imputable por Participante $ 40.000
Objetivos Específicos
Conocer Los Fundamentos Del Liderazgo
Adaptativo Identificar Oportunidades Y
Emplear Técnicas De Diagnóstico Problemas Que Demandan Liderazgo, Dentro
1 Organizacional Para El Diseño De Planes Y Fuera De La Organización. Identificar 1 1 0
De Trabajo Brechas Y Barreras Que Dificultan El Potencial
Personal De Liderazgo Y Adaptación A Los
Cambios.
Modelos De Intervención De Liderazgo
Aplicar Herramiesntas Estratégicas De Adaptativo Para La Producción Y Para
2 Respuesta Temprana A Situaciones De Situaciones De Crisis. Comprender Y Aplicar 1 2 0
Crisis En Los Equipos De Trabajo Herramientas De Planificación Y Evaluación
De Equipos
Emplear Distintas Técnicas De Gestión Y Aplicar Diagnósticos De La Realidad Y Utilizar
Planificación De Incentivos Y Teorías De Liderazgo. Identificar Estrategias,
3 1 2 0
Recompensas En Los Equipos De Dinámicas Para Realizar Incentivos Y
Trabajo Recompensas En La Gestión De Equipos
Relatores
Perfeccionamiento
Rut Nombre Profesión Experiencia Docente Experiencia Laboral
Laboral Docente
Smart Otec Liderazgo,
trabajo en equipo . Dos Barbas Ltda Co
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19/5/2016 Solicitudes de Curso Organismos Capacitadores
Universidad Catolica fundador . Fundacion Universidad Alberto Hurtado
13418420 Néstor Alejandro del Norte Tendencias Superacion de la Pobreza
Sociologo Diploma en Territorio,
5 Morales Tapia económicas . Jefe Territorial . desarrollo y pobreza .
Universidad Santo Fyundacion Juventud
Tomas Catedra emprendedora coordinador
emprendimiento . proyectos .
Declaro estar en conocimiento y haber diseñado la presente actividad de acuerdo a lo establecido en el articulo n° 15 del
reglamento del Estatuto de Capacitación y Empleo.
Otorgo el derecho a SENCE a autorizar, rechazar y eliminar la presente solicitud por incumplimiento a las normas y/o criterios de
evaluación, y a solicitar toda documentación y material que considere pertinente para autorizar dicha actividad de capacitación.
Nombre y Firma del Representante Legal o Mandatario
2003 2015 Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Ingreso de Solicitudes OTEC.
Desarrollo y Mantención Unidad TI SENCE
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