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19/5/2016 Solicitudes 

de Curso Organismos Capacitadores

Detalle de Solicitud y Cursos

Nombre Otec: Acción Para El Desarrollo Estrategico Spa

Nombre: Liderazgo Adaptativo

Fecha Acreditacion
Solicitud de Curso : Código 1536330

Ingresado el 29/04/2016 por Internet

SIN Información

Información de la Solicitud de Actividad

Estado Autorizada ­ Fecha de Retiro de Curso a partir del : 11/05/2016

Observaciónes Evaluación

Código Sence (Solo Acreditado)  

Número de Resolución

Modalidad de Instrucción Presencial Grupal

Tipo Actividad de Capacitación Curso

Sede Acción Para El Desarrollo Estrategico Spa

Administración­Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching
Area­Especialidad
Trabajo En Equipo, Negocia

Cada Vez Es Más Claro Que La Forma En Que La Organización Funciona Es
Determinante Para El Éxito Del Negocio. Mientras La Estatal Aerolíneas Argentinas Es Hoy
Un Pálido Reflejo De Lo Que Antes Fue, La Chilena Lan Se Ha Convertido En Un Actor
Relevante, Que Gracias A La Fusión Con La Brasilera Tam, Juega Hoy En Las Ligas
Mundiales. ¿Por Qué La Diferencia? En Todos Estos Casos, Y En Muchísimos Más, El
Problema Está En Un Mal Funcionamiento De La Organización Y Sus Liderazgos. Es
Necesario Responder A Esa Interrogante, Y Hacerlo Desde La Capacidad Adaptativa, O
Fundamentación Técnica De Cambio Continuo. Como Decía Charles Darwin Hace Casi Dos Siglos: ¿No Son Las
Especies Más Fuertes Las Que Sobreviven, Ni Aun Las Más Inteligentes, Sino Las Más
Proclives Al Cambio.¿ Se Necesita Explicar Cómo Una Organización A Través De Sus
Liderazgos Puede Aumentar Su Capacidad Adaptativa Y Ser Así Más Competitiva Que
Otra. Tomando Como Base Las Dimensiones De Propósito, Estrategia, Estructura, Cultura
Y Talento, Existen Variables Concretas Que Cualquier Líder De Equipo Debe Mirar,
Analizar Y Modificar Si Quiere Aumentar La Capacidad Adaptativa De Su Organización O
De Su Equipo.

Emplear Técnicas Para El Ejercicio De Labores Directivas Y De Gestión De Equipos De
Objetivos Generales Trabajo A Través De Los Fundfamentos Y Herramientas De La Adaptabilidad Y El
Liderazgo

Participantes 30

Población Objetivo Dirigido A La Linea De Supervisores Y Asistentes Operativos.

Conocer Las Funciones De Su Cargo. Contar Con La Capacidad De Escuchar
Requisitos de Ingreso
Activamente Y Comprender Instrucciones Complejas.

Desarrollo De Herramientas De Trabajo Grupal Tipo Micro­Grupo Educación Popular Con
Técnicas De Educación Basada En Proyectos Y Aprendizaje Basado En Problemas. Se
Técnicas Metodológicas
Generará Guía Docente Con Método De Apoyo Y Auto­Corrección Y Puestas En Valor En
Plenario, Además Guía Y Desarrollo De Juegos Cooperativos Dentro Del Aula.

Presentacion Power Point Tarjetas Escritas Con Preguntas Y Respuestas Del Taller
Material Didáctico Pelotas De Plastico Equipamiento Modulo Montessori Adultos (Set De Herramientas
Didácticas)

Carpeta Con El Manual Del Participante Por Alumno El Que Incluye Las Presentaciones
Material Didáctico para los participantes Elaboradas Por El Relator. Hojas Blancas Breve Guía De Trabajo De Autoaprendizaje De

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Redaccion Previa Elaborada Por El Relator

1 Sala De Clases Acondicionada Con El Espacio Necesario Para 30 Personas 1 Sistema
Infraestructura De Calefacción Y Ventilación 2 Servicios Sanitarios Separados Para Hombres Y Mujeres 1
Espacio Físico Adecuado Para Realizar Actividades Y Ejercicios De Desplazamiento

Sillas Universitarias Pizarra Acrilica Proyector Multimedia Equipos Modulares De Apoyo Al
Equipamiento
Aprendizaej "Estaciones De Aprendizaje" Mesa Relator Silla Relator

Guía Participante null

   

Evaluación

Asistencia 75

Prueba De Aplicación Técnicas De Desarrollo Organizacional En El Diseño Planes De
Trabajo Escrita Alternativas (40%) Lista De Cotejo De Aplicación Práctica De Aplicación Set
Requisitos Técnicos De Herramientas De Respuesta Temprana A Situaciones De Crisis (30%) Lista De Cotejo
De Aplicación De Herramientas De Gestión Y Planificación Incentivos Y Recompensas En
Caso Práctico (30%)

Costos

Personal de Instrucción $ 576.000

Materiales de Consumo $ 153.600

Material Didáctico $ 76.800

Utilidad Local $ 230.400

Utilización equipos $ 96.000

Viáticos $ 230.400

Gastos Generales $ 192.000

Utilidad $ 624.000

Total Actividad $ 2.179.200

Efectivo por Participante $ 72.640

Imputable por Participante $ 40.000

   

Objetivos Específicos

N° Hora Hora Horas


Objetivo Contenido
Objetivo Teórica Practica Elearning

Conocer Los Fundamentos Del Liderazgo
Adaptativo Identificar Oportunidades Y
Emplear Técnicas De Diagnóstico Problemas Que Demandan Liderazgo, Dentro
1 Organizacional Para El Diseño De Planes Y Fuera De La Organización. Identificar 1 1 0
De Trabajo Brechas Y Barreras Que Dificultan El Potencial
Personal De Liderazgo Y Adaptación A Los
Cambios.

Modelos De Intervención De Liderazgo
Aplicar Herramiesntas Estratégicas De Adaptativo Para La Producción Y Para
2 Respuesta Temprana A Situaciones De Situaciones De Crisis. Comprender Y Aplicar 1 2 0
Crisis En Los Equipos De Trabajo Herramientas De Planificación Y Evaluación
De Equipos

Emplear Distintas Técnicas De Gestión Y Aplicar Diagnósticos De La Realidad Y Utilizar
Planificación De Incentivos Y Teorías De Liderazgo. Identificar Estrategias,
3 1 2 0
Recompensas En Los Equipos De Dinámicas Para Realizar Incentivos Y
Trabajo Recompensas En La Gestión De Equipos

Relatores

Perfeccionamiento
Rut Nombre Profesión Experiencia Docente Experiencia Laboral
Laboral Docente

Smart Otec Liderazgo,
trabajo en equipo . Dos Barbas Ltda Co

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Universidad Catolica fundador . Fundacion Universidad Alberto Hurtado
13418420­ Néstor Alejandro del Norte Tendencias Superacion de la Pobreza
Sociologo Diploma en Territorio,
5 Morales Tapia económicas . Jefe Territorial . desarrollo y pobreza .
Universidad Santo Fyundacion Juventud
Tomas Catedra emprendedora coordinador
emprendimiento . proyectos .

Declaro  estar  en  conocimiento  y  haber  diseñado  la  presente  actividad  de  acuerdo  a  lo  establecido  en  el  articulo  n°  15  del
reglamento del Estatuto de Capacitación y Empleo.
Otorgo el derecho a SENCE a autorizar, rechazar y eliminar la presente solicitud por incumplimiento a las normas y/o criterios de
evaluación, y a solicitar toda documentación y material que considere pertinente para autorizar dicha actividad de capacitación.

Nombre y Firma del Representante Legal o Mandatario

2003 ­ 2015 Servicio Nacional de Capacitación y Empleo ­ Ingreso de Solicitudes OTEC.
Desarrollo y Mantención Unidad TI SENCE

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