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  • 2° Control Interno

    Cargado por

    Carlos Alex Culqui HF
    9 vistas13 páginas
    El documento resume los resultados de un estudio sobre la conducta ante fraudes. El estudio encontró que el 60% de las personas son honestas o deshonestas dependiendo de la situación, mientras que el 20% son siempre honestas y el 20% son siempre deshonestas. Explica que pequeñas acciones deshonestas pueden conducir a mayores acciones deshonestas debido al "efecto ventana rota", y que "la ocasión hace al ladrón". Además, brinda una breve historia sobre cómo el Informe COSO surgió en respuesta a escánd

    Descripción original:

    TEORIA DE CONTROL INTERNO

    Título original

    2° control interno

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    El documento resume los resultados de un estudio sobre la conducta ante fraudes. El estudio encontró que el 60% de las personas son honestas o deshonestas dependiendo de la situación, mientras que el 20% son siempre honestas y el 20% son siempre deshonestas. Explica que pequeñas acciones deshonestas pueden conducir a mayores acciones deshonestas debido al "efecto ventana rota", y que "la ocasión hace al ladrón". Además, brinda una breve historia sobre cómo el Informe COSO surgió en respuesta a escánd

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    2° Control Interno

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    El documento resume los resultados de un estudio sobre la conducta ante fraudes. El estudio encontró que el 60% de las personas son honestas o deshonestas dependiendo de la situación, mientras que el 20% son siempre honestas y el 20% son siempre deshonestas. Explica que pequeñas acciones deshonestas pueden conducir a mayores acciones deshonestas debido al "efecto ventana rota", y que "la ocasión hace al ladrón". Además, brinda una breve historia sobre cómo el Informe COSO surgió en respuesta a escánd

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    de 13

    facea

    UNIDAD :COSO

    DOCENTE : CONTRERAS PORTOCARRERO J.PILAR


    facea
    Entendiendo cómo actuamos… Estudio de Conducta ante Fraudes
    Bolgna, Lindguist & Wells, 1993 facea
    60%

    Actitud
    20% 20%

    Siempre honestos
    Siempre deshonestos
    Depende de la situación

    Oportunidad FRAUDE Motivación


    «Broken «La ocasión
    window effect» hace al ladrón….»
    facea
    HISTORIA COSO

    Informe COSO se crea amparados


    en los acontecimientos del año 1985
    en EEUU, promovidos por las malas
    prácticas empresariales y años de
    crisis anteriores.
    facea
    facea

    Documento que contiene las principales


    directivas para la implementación ,
    gestión y control de un sistema de
    control interno en las organizaciones
    facea
    facea
    facea
    facea
    facea
    ¿Cuáles son los beneficios del SCI?
    facea
    ¿Cuáles son los fundamentos del SCI?

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