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Funciones de la Gestión del Mantenimiento Industrial

Las funciones importantes de la gestión del mantenimiento por parte del jefe de
mantenimiento y sus técnicos se pueden resumir de la siguiente manera:

 Desarrollar normas, protocolos, procedimientos y estándares de mantenimiento para


el equipo de mantenimiento.

 Programar los trabajos de mantenimiento, con previa consulta con los departamentos
de producción correspondientes al área de trabajo.

 Llevar a cabo reparaciones y rectificar o revisar el equipo o las instalaciones


planificadas para lograr el nivel requerido de disponibilidad y una mejor eficiencia
operativa.

 Asegurar la inspección programada, la verificación del aceite lubricante y el ajuste de la


maquinaria y equipo de la planta.

 Documentar y mantener una bitácora de cada actividad de mantenimiento (es decir,


reparaciones, recambios, revisiones, modificaciones y lubricación, etc.).

 Mantener y llevar a cabo reparaciones de edificios, servicios públicos, equipos de


manipulación de materiales y otras instalaciones de servicios tales como instalaciones
eléctricas, alcantarillas, almacenes centrales y carreteras, etc.

 Realizar y facilitar las inspecciones periódicas de los equipos e instalaciones para


conocer las condiciones relacionadas con su fallo y parada de producción.

 Preparar una lista de inventario de las piezas de repuesto y los materiales necesarios
para el mantenimiento, así como contar con el inventario para que la reparación sea
inmediata.

 Garantizar un mantenimiento rentable.

 Prever los gastos que tendrá el mantenimiento y preparar un presupuesto, así como
garantizar que los gastos de mantenimiento se ajusten al presupuesto previsto.
 Reclutar y formar al personal para preparar a los técnicos de mantenimiento para
realizar trabajos eficaces y eficientes de la planta de producción.

 Aplicar las normas de seguridad necesarias para mantener la integridad física de cada
trabajador, para la utilización de equipos específicos o de determinadas categorías de
equipos, como calderas, grúas puente, instalaciones químicas, etc.

 Desarrollar sistemas de gestión de información, para proporcionar datos a la dirección


sobre las actividades de mantenimiento que se llevaron acabó.

 Monitorear el estado del equipo en períodos regulares.

 Garantizar un control adecuado del inventario de las piezas de recambio y otros


materiales necesarios.

Por otro lado, existen una serie de funciones que relacionan al Departamento de Producción
con el Departamento de Gestión del Mantenimiento tales como:

 La planta deberá estar disponible cuando y como se requiera.


 La instalación no deberá averiarse durante su funcionamiento real.
 La planta deberá funcionar de manera eficiente con el nivel requerido de
funcionamiento de la planta.
 El tiempo de inactividad no debe interferir con las series de producción.
 El tiempo de inactividad debido a una avería debe ser mínimo.

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