Costos y presupuestos

Tercer parcial
Costos conjuntos y subproductos

Objetivos
1 Definir los costos conjuntos y la diferencia con los costos comunes
2 Analizar el método para asignar (distribuir) los costos conjuntos
3 Definir el concepto de subproducto
4 Determinar el tratamiento contable de costo conjunto y subproducto

Tres elementos del costo

MPD
MOD
CIF

Primera Fase Producto conjunto

Materia prima

40,000.00 Leche

Pasteurizado, homogenizado
MPD 2,000.00
MOD 3,000.00
CIF 400.00
CP 5,400.00
Costo conjunto Punto de separación

Producto conjunto Son productos individuales de valores significativos

Que se generan de manera simultanea a partir de una misma m
o proceso de producción

Caracteristicas: 1 Producto conjunto tiene una relación física que requiere proce
2 El producto conjunto tiene punto de separación
3 Ninguno de los producto conjuntos son significativamente may
productos conjuntos

Costo conjunto No es un tipo de costeo

El costo conjunto se genera en la primera facse de producción
El costo conjunto tiene dificultades para: identificar su costo co
en consecuencia son:
1 Indivisibles
2 No se pueden identificar
Costo común 1 Son costos que se incurren en la elaboración de un producto d
simultanea, pero cada uno de los productos pueden producirs
forma separada
 Ejemplo
Costo común Primera fase
Corte troncos
Cepillado Tablones
Clasificación
2 Es divisible y puede asociarse a cada uno de los productos elab

Punto de separación
1 Despues del punto de separación se puede identificar los prod
2 Antes del punto de separación están los costos conjuntos
3 Despues del punto de sepración se generan costos adicionales
4 Despues del punto de separación los productos conjuntos son

Costos adicionales
1 Se denominan tambien costos separables
2 Son aquellos que se incurren para elaborar productos individu
de separación

Enfoque de acuerdo Horgren

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)

a Método del valor de ventas en el punto de separación
b Método del valor de VNR
c Método del % constante de la UB del VNR

Enfoque 2 Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los producto

EJERCICIO DE APLICACIÓN

EMPRESA SOLO ANDES

Tiene 4 líneas de producción
Productos
Lomo PRIMERA FASE
Pulpa
Carne precocida SEGUNDA FASE
Carne ahumada
Periodo Enero 2023
Procesa 50,000.00 kilos
Perdida por procesamiento 500 kilos
Procesamiento neto 49,500.00
COSTO CONJUNTO DE LA PRIMERA FASE 290,000.00

PRODUCTO PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES VENTAS

Lomo 30,500.00 30,000.00
Pulpa 19,000.00 18,000.00
Total 49,500.00
Costos adicionales PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES VENTAS
Carne precocida 30,000.00 60,000.00 25,000.00
Carne ahumada 18,000.00 36,000.00 15,000.00
Total 48,000.00
INFORMACIÓN DE LOS INVENTARIOS
Primera fase Lomo Pulpa
Inventario Inicial 0 0
Producción 30,500.00 19,000.00
Ventas 30,000.00 18,000.00
Inventario final 500.00 1,000.00
PVP 10.00 12.00
Inventarios
Segunda Fase Carne precocida Carne ahumada
Costos separables
Inventario Inicial 0 0
Producción 30,000.00 18,000.00
Ventas 25,000.00 15,000.00
Inventario final 5,000.00 3,000.00
PVP 13.00 14.00

El costo conjunto es la primera fase del costeo por procesos

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)
a Método del valor de ventas en el punto de separación
Primera fase
Costo conjunto 290,000.00
Producto Cantidad VU VT
Lomo D2 30,500.00 10.00 305,000.00
Pulpa D3 19,000.00 12.00 228,000.00
Total 49,500.00 533,000.00
 MPD
Costos adeicionales- costos separable MOD
CIF
Segunda Fase CU Misión de la empresa
Leche 20,000.00 0.14 2,700.00 Productos principales

Queso 15,000.00 0.14 2,025.00

Yogurt 5,000.00 0.14 675.00

5,400.00 el costo del subproducto debe ser menor al product

Subproducto Vitaminas
de separación Suero
MPD
MOD
ores significativos CIF
anea a partir de una misma materia prima

ción física que requiere proceso simultaneo

de separación
os son significativamente mayor en valor que los demas

primera facse de producción de manera simultanea

es para: identificar su costo con algún producto

ueden identificar
elaboración de un producto de forma
productos pueden producirse de
da uno de los productos elaborados

se puede identificar los productos

tán los costos conjuntos
e generan costos adicionales
los productos conjuntos son supceptibles de ser vendidos

elaborar productos individuales, a partir del punto

punto de separación

entre otros) de los productos conjuntos

MPD
MOD
CID

PVP/KLG
10.00
12.00

PVP/KLG
 13.00
14.00

Costos
Carne precocid Carne ahumada
60,000.00 36,000.00

punto de separación Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2

Ponderación Aplicación de CCCC/KilogramoInventario de producto en proceso D3
0.57 165,947.47 5.44 Inventario de producto en proceso D1
0.43 124,052.53 6.53 P/r la distribución del costo conjunto
1.00 290,000.00
isión de la empresa

producto debe ser menor al producto principal

165,947.47
124,052.53
290,000.00
Costos y presupuestos
Tercer parcial
Costos conjuntos y subproductos

Objetivos
1 Definir los costos conjuntos y la diferencia con los costos comunes
2 Analizar el método para asignar (distribuir) los costos conjuntos
3 Definir el concepto de subproducto
4 Determinar el tratamiento contable de costo conjunto y subproducto

Tres elementos del costo

MPD
MOD
CIF

Primera Fase Producto conjunto

Materia prima

40,000.00 Leche

Pasteurizado, homogenizado
MPD 2,000.00
MOD 3,000.00
CIF 400.00
CP 5,400.00
Costo conjunto

Producto conjunto Son productos individuales de valores sig

Que se generan de manera simultanea a
o proceso de producción

Caracteristicas: 1 Producto conjunto tiene una relación físi

2 El producto conjunto tiene punto de sep
3 Ninguno de los producto conjuntos son s
productos conjuntos

Costo conjunto No es un tipo de costeo

El costo conjunto se genera en la primer
El costo conjunto tiene dificultades para:
en consecuencia son:
1
2
Costo común 1 Son costos que se incurren en la elabora
simultanea, pero cada uno de los produc
forma separada
 Ejemplo
Costo común Primera fase
Corte troncos
Cepillado Tablones
Clasificación
2 Es divisible y puede asociarse a cada uno

Punto de separación
1 Despues del punto de separación se pue
2 Antes del punto de separación están los
3 Despues del punto de sepración se gene
4 Despues del punto de separación los pro

Costos adicionales
1 Se denominan tambien costos separable
2 Son aquellos que se incurren para elabor
de separación

Enfoque de acuerdo Horgren

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)

a Método del valor de ventas en el punto d
b Método del valor de VNR
c Método del % constante de la UB del VN

Enfoque 2 Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los producto

EJERCICIO DE APLICACIÓN

EMPRESA SOLO ANDES

Tiene 4 líneas de producción
Productos
Lomo PRIMERA FASE
Pulpa
Carne precocida SEGUNDA FASE
Carne ahumada
Periodo Enero 2023
Procesa 50,000.00 kilos
Perdida por procesamiento 500 kilos
Procesamiento neto 49,500.00
COSTO CONJUNTO DE LA PRIMERA FASE

PRODUCTO PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES

Lomo 30,500.00
Pulpa 19,000.00
Total 49,500.00
Costos adicionales PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES
Carne precocida 30,000.00 60,000.00
Carne ahumada 18,000.00 36,000.00
Total 48,000.00
INFORMACIÓN DE LOS INVENTARIOS
Primera fase Lomo
Inventario Inicial 0
Producción 30,500.00
Ventas 30,000.00
Inventario final 500.00
PVP 10.00
Inventarios
Segunda Fase Carne precocida
Costos separables
Inventario Inicial 0
Producción 30,000.00
Ventas 25,000.00
Inventario final 5,000.00
PVP 13.00

El costo conjunto es la primera fase del costeo por procesos

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)
a Método del valor de ventas en el punto d
Primera fase
Costo conjunto 290,000.00
Producto Cantidad VU
Lomo D2 30,500.00 10.00
Pulpa D3 19,000.00 12.00
Total 49,500.00

Estado de resultado integral por línea de producto

Concepto Lomo
Ingresos 300,000.00
Costos de producción 165,947.47
Inventario final 2,720.45
Costo de los bienes vendidos 163,227.02
Utilidad bruta 136,772.98
% Utilidad bruta 45.59%

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)

b Método del valor de VNR
Parte A Carne precocida Carne ahumada
Valor de ventas al final de la
producción total 390,000.00 252,000.00
(-) Costos separables 60,000.00 36,000.00
Valor neto en el punto de separación 330,000.00 216,000.00
Ponderación 60.44% 39.56%
Asignación de los costos conjuntos 175,274.73 114,725.27
C/U por kilogramo 7.84 8.37
Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto Carne precocida Carne ahumada
Ingresos 325,000.00 210,000.00
Costos conjuntos 175,274.73 114,725.27
Costos separables 60,000.00 36,000.00
Costos de producción 235,274.73 150,725.27
(-) Inventario final 39,212.45 25,120.88
Costo de los bienes vendidos 196,062.27 125,604.40
Utilidad bruta 128,937.73 84,395.60
% Utilidad bruta 39.67% 40.19%

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)

c Método del % constante de la UB del VRN
Paso 1
Valor de ventas al final de la producción 642,000.00
(-) Costos de producción 386,000.00
Utilidad bruta en ventas 256,000.00
% UBV 39.88%

Paso 2
Concepto Carne precocida Carne ahumada
Valor de venta final de la producción 390,000.00 252,000.00
(-)% UBV 155514.018691589 100,485.98
Costo de producción 234,485.98 151,514.02
Costos separables 60,000.00 36,000.00
Costos conjuntos 174,485.98 115,514.02

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto Carne precocida Carne ahumada
Ingresos 325,000.00 210,000.00
Costos conjuntos 174,485.98 115,514.02
Costos separables 60,000.00 36,000.00
Costos de producción 234,485.98 151,514.02
Costo unitario de producción 7.82 8.42
(-) Inventario final 39,081.00 25,252.34
Costo de los bienes vendidos 195,404.98 126,261.68
Utilidad bruta 129,595.02 83,738.32
% Utilidad bruta 39.88% 39.88%

Enfoque 2 Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los producto
PRODUCTO Cantidad Ponderación
Lomo 30,500.00 0.62
Pulpa 19,000.00 0.38
Total 49,500.00 1.00

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto Lomo
Ingresos 300,000.00
Costo conjunto 178,686.87
Costos unitario de producción 5.86
(-)Inventario final 2,929.29
Costo de los bienes vendidos 175,757.58
Utilidad bruta 124,242.42
% Utilidad bruta 41.41%

Subproducto

De una línea de producción se puede generar: 1

2
3
Caracteristicas del subproducto
1 Tiene valores de ventas significativamen
2 Los costos del subproducto afectan el co

Primera fase
Carne

NIC-2 Parrafo 14
1 Subproducto no tiene un valor significati
2 El subproducto se mide al VNR, deducien

Dos enfoques Horgreen

Polinemi

Enfoque Horgreen
1 Deduciendo del costo del producto principal
2 Otros ingresos
La contabilización del producto se lo realiza
1 Reconocimiento de los subproductos en los EE.FF. Al momento de terminar la producció
2 Reconocimiento del subproducto al momento de venderse
Desarrollar un ejercicio
Concepto Descripción UM
Producto principal Lomo kg
Subproducto Embutido kg

Costos conjunto
MPD 84000
MOD 36000
CIF 42000 Depreciación
Costos de producción 162000
Costos de conversión 78000

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Método de producción Método de ventas
Dos métodos
Ingreso
Producto principal 330,000.00 330,000.00
Subproducto - 4,000.00
Ingreso total 330,000.00 334,000.00
Costo de los bienes vendidos
Costo total de producción 162,000.00 162,000.00
(-) ingreso del subproducto (producció 6,000.00 -
Costo neto de producción 156,000.00 162,000.00
Porcentaje del inventario final / produ 8.33% 8.33%
(-) Inventario final de producto princip 13,000.00 13,500.00
Costo de los bienes vendidos 143,000.00 148,500.00
UBV 187,000.00 185,500.00
%UBV 56.67% 55.54%
Información de los inventarios (costo de ventas)
Subproducto
Lomo 13,000.00
Embutido 2,000.00

Deber:
1 Plantear un ejercicio de costos conjuntos con sus propios datos
2 Realizar el tratamiento contable de subproducto
1 Método de la producción
2 Método de ventas
a Libro diario
b Mayores

1 Plantear un ejercicio de costos conjuntos con sus propios datos

EJERCICIO DE APLICACIÓN
EMPRESA EL TRIANGULO
Tiene 4 líneas de producción
Productos
Mesas
PRIMERA FASE
Sillas
Puerta
SEGUNDA FASE
Veladores
 Período Enero 2023
Procesa 60,000.00 volumen
Perdida por procesamiento 600 volumen
Procesamiento neto 59,400.00
COSTO CONJUNTO DE LA PRIMERA FASE

PRODUCTO PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES

Mesas 35,500.00
Sillas 23,900.00
Total 59,400.00
Costos adicionales PRODUCCIÓN COSTOS SEPARABLES
Puerta 30,300.00 50,000.00
Veladores 27,700.00 35,000.00
Total 58,000.00
INFORMACIÓN DE LOS INVENTARIOS
Primera fase Mesas
Inventario Inicial 0
Producción 35,500.00
Ventas 35,000.00
Inventario final 500.00
PVP 15.00
Inventarios
Segunda Fase Puerta
Costos separables
Inventario Inicial 0
Producción 30,300.00
Ventas 30,000.00
Inventario final 300.00
PVP 14.00

El costo conjunto es la primera fase del costeo por procesos

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)
a Método del valor de ventas en el punto de separación
Primera fase
Costo conjunto 310,000.00
Producto Cantidad VU
Mesas D2 35,500.00 15.00
Sillas D3 23,900.00 10.00
Total 59,400.00

Estado de resultado integral por línea de producto

Concepto Mesas
Ingresos 525,000.00
Costos de producción 213,966.30
Inventario final 3,013.61
Costo de los bienes vendidos 210,952.69
Utilidad bruta 314,047.31
% Utilidad bruta 59.82%

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)

b Método del valor de VNR
Parte A Puerta Veladores
Valor de ventas al final de la
producción total 424,200.00 277,000.00
(-) Costos separables 50,000.00 35,000.00
Valor neto en el punto de separación 374,200.00 242,000.00
Ponderación 60.73% 39.27%
Asignación de los costos conjuntos 188,253.81 121,746.19
C/U por volumen 7.86 5.66
Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto Puerta Veladores
Ingresos 420,000.00 260,000.00
Costos conjuntos 188,253.81 121,746.19
Costos separables 50,000.00 35,000.00
Costos de producción 238,253.81 156,746.19
(-) Inventario final 2,358.95 9,619.80
Costo de los bienes vendidos 235,894.87 147,126.38
Utilidad bruta 184,105.13 112,873.62
% Utilidad bruta 43.83% 43.41%

Enfoque 1 Utiliza datos del mercado (ingreso)

c Método del % constante de la UB del VRN
Paso 1
Valor de ventas al final de la producción 701,200.00
(-) Costos de producción 395,000.00
Utilidad bruta en ventas 306,200.00
% UBV 43.67%

Paso 2
Concepto Puerta Veladores
Valor de venta final de la producción 424,200.00 277,000.00
(-)% UBV 185,239.65 120,960.35
Costo de producción 238,960.35 156,039.65
Costos separables 50,000.00 35,000.00
Costos conjuntos 188,960.35 121,039.65

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto Puerta Veladores
Ingresos 420,000.00 260,000.00
Costos conjuntos 188,960.35 121,039.65
Costos separables 50,000.00 35,000.00
Costos de producción 238,960.35 156,039.65
Costo unitario de producción 7.89 5.63
(-) Inventario final 2,365.94 9,576.44
Costo de los bienes vendidos 236,594.41 146,463.21
Utilidad bruta 183,405.59 113,536.79
% Utilidad bruta 43.67% 43.67%

Enfoque 2 Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los producto
PRODUCTO Cantidad Ponderación
Lomo 35,500.00 0.60
Pulpa 23,900.00 0.40
Total 59,400.00 1.00

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto Mesas
Ingresos 525,000.00
Costo conjunto 185,269.36
Costos unitario de producción 5.22
(-)Inventario final 2,609.43
Costo de los bienes vendidos 182,659.93
Utilidad bruta 342,340.07
% Utilidad bruta 65.21%

2 Realizar el tratamiento contable de subproducto

1 Método de la producción
2 Método de ventas
a Libro diario
b Mayores
Tratamiento Contable
Fecha Descripción Debe
1-enero -1-
Inventario de producto en proceso Dp-1 $ 162,000.00
Bancos
Nomina de fábrica por pagar
Depreciación acumulada
P/R Los costos de producción del PP
2-enero -2-
Inventario de producto en terminado $ 156,000.00
Inventario del subproducto $ 6,000.00
Inventario del producto en proceso Dp-1
P/R El envio a PT y subproducto terminado
3-enero -3-
Bancos $ 330,000.00
 Ventas
P/R La venta de 55,000 u/producto principal
4-enero -4-
Costo de ventas $ 143,000.00
Inventario de producto términado
P/R La venta al Costo
5-enero -5-
Bancos $ 4,000.00
Inventario de subproducto
P/R La venta del subproducto
TOTAL $ 801,000.00
 Costos adeicionales- costos separable

Segunda Fase CU
Leche 20,000.00 0.14 2,700.00

Queso 15,000.00 0.14 2,025.00

Yogurt 5,000.00 0.14 675.00

5,400.00

Subproducto
Punto de separación Suero
MPD
MOD
dividuales de valores significativos CIF
de manera simultanea a partir de una misma materia prima

o tiene una relación física que requiere proceso simultaneo

unto tiene punto de separación
roducto conjuntos son significativamente mayor en valor que los demas

se genera en la primera facse de producción de manera simultanea

tiene dificultades para: identificar su costo con algún producto

Indivisibles
No se pueden identificar
e incurren en la elaboración de un producto de forma
cada uno de los productos pueden producirse de
de asociarse a cada uno de los productos elaborados

o de separación se puede identificar los productos

de separación están los costos conjuntos
o de sepración se generan costos adicionales
o de separación los productos conjuntos son supceptibles de ser vendidos

mbien costos separables

se incurren para elaborar productos individuales, a partir del punto

de ventas en el punto de separación

nstante de la UB del VNR

otros) de los productos conjuntos

MPD
MOD
CID
290,000.00

VENTAS PVP/KLG
30,000.00 10.00
18,000.00 12.00

VENTAS PVP/KLG 97,500.00

 25,000.00 13.00
15,000.00 14.00

Pulpa
0
19,000.00
18,000.00
1,000.00
12.00
Costos
Carne ahumada Carne precocida Carne ahumada
60,000.00 36,000.00
0
18,000.00
15,000.00
3,000.00
14.00

de ventas en el punto de separación Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2

VT Ponderación Aplicación de CC CC/Kilogramo Inventario de producto en proceso D3
305,000.00 0.57 165,947.47 5.44
228,000.00 0.43 124,052.53 6.53 P/r la distribución del costo conjunto
533,000.00 1.00 290,000.00

Unidades
Pulpa Total Producción 30,500.00
216,000.00 516,000.00 Ventas 30,000.00
124,052.53 290,000.00 Inventario final 500.00
6,529.08 9,249.53
117,523.45 280,750.47
98,476.55 235,249.53
45.59% 45.59%

Asiento contable
Valor total

642,000.00 Inventario de producto en proceso D2

96,000.00 Inventario de producto en proceso D3
546,000.00 Inventario de producto en proceso D1
100.00% P/r la distribución del costo conjunto
 290,000.00

Total
535,000.00
290,000.00
96,000.00
386,000.00
64,333.33
321,666.67
213,333.33
39.88%

1.00
0.60
0.40

Asiento contable
Total
642,000.00 Inventario de producto en proceso D2
256,000.00 Inventario de producto en proceso D3
386,000.00 Inventario de producto en proceso D1
96,000.00 P/r la distribución del costo conjunto
290,000.00

Total
535,000.00
290,000.00
96,000.00
386,000.00

64,333.33
321,666.67
213,333.33
39.88%

otros) de los productos conjuntos Asiento contable

Aplicación de CC CC/Kilogramo
178,686.87 5.86 Inventario de producto en proceso D2
 111,313.13 5.86 Inventario de producto en proceso D3
290,000.00
P/r la distribución del costo conjunto

Pulpa Total
216,000.00 516,000.00
111,313.13 290,000.00
5.86
5,858.59 8,787.88
105,454.55
110,545.45 234,787.88
51.18% 45.50%

Producto conjunto
Producto principal
Subproducto

ventas significativamente bajos

bproducto afectan el costo del producto principal (no significativamente)

Material sobrante Subproducto

Alimento para perro

tiene un valor significativo en relación al producto principal

e mide al VNR, deduciendo del PP.

de terminar la producción Método de la producción

Método de ventas

Inventario Inicial Producción Ventas Inventario final PVP

0 60,000.00 55,000.00 5,000.00 6.00
0 3,000.00 2,000.00 1,000.00 2.00

Unidades Costo
Producción 60000 100.00% 156,000.00
Ventas 55000 91.67% 143,000.00
Inventario final 5000 8.33% 13,000.00
 MPD
MOD
CID
310,000.00

VENTAS PVP/KLG
35,000.00 15.00
22,500.00 10.00

VENTAS PVP/KLG
30,000.00 14.00
26,000.00 10.00

Sillas
0
23,900.00
22,500.00
1,400.00
10.00
Costos
Veladores Puerta Veladores
50,000.00 35,000.00
0
27,700.00
26,000.00
1,700.00
10.00

VT Ponderación Aplicación de CC CC/Volumen

532,500.00 0.69 213,966.30 6.03
239,000.00 0.31 96,033.70 4.02
771,500.00 1.00 310,000.00

Unidades
Sillas Total Producción 35,500.00
225,000.00 750,000.00 Ventas 35,000.00
96,033.70 310,000.00 Inventario final 500.00
5,625.41 8,639.01
90,408.30 301,360.99
 134,591.70 448,639.01
59.82% 59.82%

Asiento contable
Valor total

701,200.00 Inventario de producto en proceso D2

85,000.00 Inventario de producto en proceso D3
616,200.00 Inventario de producto en proceso D1
100.00% P/r la distribución del costo conjunto
310,000.00

Total
680,000.00
310,000.00
85,000.00
395,000.00
11,978.75
383,021.25
296,978.75
43.67%

1.00
0.56
0.44

Asiento contable
Total
701,200.00 Inventario de producto en proceso D2
306,200.00 Inventario de producto en proceso D3
395,000.00 Inventario de producto en proceso D1
85,000.00 P/r la distribución del costo conjunto
310,000.00

Total
680,000.00
310,000.00
 85,000.00
395,000.00

11,942.38
383,057.62
296,942.38
43.67%

otros) de los productos conjuntos Asiento contable

Aplicación de CC CC/Volumen
185,269.36 5.22 Inventario de producto en proceso D2
124,730.64 5.22 Inventario de producto en proceso D3
310,000.00
P/r la distribución del costo conjunto

Sillas Total
225,000.00 750,000.00
124,730.64 310,000.00
5.22
7,306.40 9,915.82
117,424.24
107,575.76 449,915.82
47.81% 59.99%

MAYORIZACIÓN
Haber
Inventario de producto en proceso Dp-1
162000
$ 84,000.00 162,000.00
$ 36,000.00
$ 42,000.00
162,000.00 162,000.00
-

Depreciación
$ 162,000.00 42,000.00
$ 330,000.00 - 42,000.00
42,000.00

$ 143,000.00 Ventas
330,000.00

$ 4,000.00
- 330,000.00
$ 801,000.00 330,000.00
MPD
MOD
CIF
Misión de la empresa
Productos principales

el costo del subproducto debe ser menor al producto principal

Vitaminas
siento contable

ventario de producto en proceso D2 165,947.47

ventario de producto en proceso D3 124,052.53
Inventario de producto en proceso D1 290,000.00
r la distribución del costo conjunto

Costo U
5.44 165,947.47
5.44 163,227.02
5.44 2,720.45

175,274.73
114,725.27
ucto en proceso D1 290,000.00
 174,485.98
115,514.02
ucto en proceso D1 290,000.00

siento contable

ventario de producto en proceso D2 178,686.87

ventario de producto en proceso D3 111,313.13
Inventario de producto en proceso D1 290,000.00
r la distribución del costo conjunto

% estructura IF
0.08 91.667%
Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2 213,966.30

Inventario de producto en proceso D3 96,033.70
Inventario de producto en proceso D1
P/r la distribución del costo conjunto

Costo U
6.03 213,966.30
6.03 210,952.69
6.03 3,013.61
 188,253.81
121,746.19
ucto en proceso D1 310,000.00

188,960.35
121,039.65
ucto en proceso D1 310,000.00
siento contable

ventario de producto en proceso D2 185,269.36

ventario de producto en proceso D3 124,730.64
Inventario de producto en proceso D1 310,000.00
r la distribución del costo conjunto

Bancos Nomina por pagar

84,000.00 36,000.00
330,000.00
4,000.00

334,000.00 84,000.00 - 36,000.00

250,000.00 36,000.00

Inventario de producto terminado Inventario Subproducto

156,000.00 6,000.00
143,000.00 4,000.00
 156,000.00 143,000.00 6,000.00 4,000.00
13,000.00 2,000.00

Costo de ventas
143,000.00

143,000.00 -
143,000.00
310,000.00
Costos y presupuestos
Tercer parcial
Costos conjuntos y subproductos

Objetivos
1
2
3
4

40,000.00

Producto conjunto

Caracteristicas:

Costo conjunto

Costo común
Costo común
Corte
Cepillado
Clasificación

Punto de separación

Costos adicionales

Enfoque de acuerdo Horgren

Enfoque 1

Enfoque 2

EJERCICIO DE APLICACIÓN

EMPRESA SOLO ANDES

Tiene 4 líneas de producción
Productos
Lomo
Pulpa
Carne precocida
Carne ahumada
Periodo
Procesa
Perdida por procesamiento
Procesamiento neto
COSTO CONJUNTO DE LA PRIMERA FASE

PRODUCTO
Lomo
Pulpa
Total
Costos adicionales
Carne precocida
Carne ahumada
Total
INFORMACIÓN DE LOS INVENTARIOS
Primera fase

Segunda Fase

El costo conjunto es la primera fase del costeo por procesos

Enfoque 1

Primera fase
Costo conjunto
Producto
Lomo D2
Pulpa D3
Total

Estado de resultado integral por línea de producto

Concepto
Ingresos
Costos de producción
Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Enfoque 1
b
Parte A
Valor de ventas al final de la producción total
(-) Costos separables
Valor neto en el punto de separación
Ponderación
Asignación de los costos conjuntos
C/U por kilogramo
Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto
Ingresos
Costos conjuntos
Costos separables
Costos de producción
(-) Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Enfoque 1
c
Paso 1
Valor de ventas al final de la producción
(-) Costos de producción
Utilidad bruta en ventas
% UBV

Paso 2
Concepto
Valor de venta final de la producción
(-)% UBV
Costo de producción
Costos separables
Costos conjuntos

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto
Ingresos
Costos conjuntos
Costos separables
Costos de producción
Costo unitario de producción
(-) Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Enfoque 2
PRODUCTO
Lomo
Pulpa
Total

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto
Ingresos
Costo conjunto
Costos unitario de producción
(-)Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Subproducto

De una línea de producción se puede generar:

Caracteristicas del subproducto

NIC-2

Dos enfoques

Enfoque Horgreen
1
2
La contabilización del producto se lo realiza
1
2
Desarrollar un ejercicio
Concepto
Producto principal
Subproducto
Costos conjunto
MPD
MOD
CIF
Costos de producción
Costos de conversión

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Dos métodos
Ingreso
Producto principal
Subproducto
Ingreso total
Costo de los bienes vendidos
Costo total de producción
(-) ingreso del subproducto (producción)
Costo neto de producción
Porcentaje del inventario final / producción
(-) Inventario final de producto principal
Costo de los bienes vendidos
UBV
%UBV
Información de los inventarios (costo de ventas)
Subproducto

Deber:
1
2

1
EJERCICIO DE APLICACIÓN
EMPRESA EL TRIANGULO
Tiene 4 líneas de producción
Productos
Mesas
Sillas
Puerta
Veladores
Período
Procesa
Perdida por procesamiento
Procesamiento neto
COSTO CONJUNTO DE LA PRIMERA FASE

PRODUCTO
Mesas
Sillas
Total
Costos adicionales
Puerta
Veladores
Total
INFORMACIÓN DE LOS INVENTARIOS
Primera fase

Segunda Fase

El costo conjunto es la primera fase del costeo por procesos

Enfoque 1
a
Primera fase
Costo conjunto
Producto
Mesas D2
Sillas D3
Total

Estado de resultado integral por línea de producto

Concepto
Ingresos
Costos de producción
Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Enfoque 1
b
Parte A
Valor de ventas al final de la producción total
(-) Costos separables
Valor neto en el punto de separación
Ponderación
Asignación de los costos conjuntos
C/U por volumen
Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto
Ingresos
Costos conjuntos
Costos separables
Costos de producción
(-) Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Enfoque 1
c
Paso 1
Valor de ventas al final de la producción
(-) Costos de producción
Utilidad bruta en ventas
% UBV

Paso 2
Concepto
Valor de venta final de la producción
(-)% UBV
Costo de producción
Costos separables
Costos conjuntos

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto
Ingresos
Costos conjuntos
Costos separables
Costos de producción
Costo unitario de producción
(-) Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Enfoque 2
PRODUCTO
Lomo
Pulpa
Total

Parte B
Estado de resultado integral por línea de producto
Concepto
Ingresos
Costo conjunto
Costos unitario de producción
(-)Inventario final
Costo de los bienes vendidos
Utilidad bruta
% Utilidad bruta

Tratamiento Contable
Fecha
31-Dec-99

2-enero

3-enero
4-enero

5-enero

TOTAL

Subproducto
Enfoque de Polinemi

Existen 2 enfoques:
1
2

Categorias 1
1
2

Ejercicios de aplicación
Producto principal
Subproducto
MPD
MOD
CIF
Total costos de producción
Información de inventarios
Unidades del producto
Unidades producidas
Ventas
Inventario final
Precio de venta
Gastos administrativos
Ventas totales
Utilidad bruta esperada

Categorias 1
1
Estado de resultados
Ventas
Costo de ventas
Costo de producción
Inventario final
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Utilidad neta del subproducto (ingreso neto)
Utilidad neta

Tratamiento contable
Fecha

1-ene

2-enero-2023

3-enero-2023

4-enero-2023

5-enero-2023

Categorias 1
 2

Estado de resultados
Ventas
Costo de ventas
Costo de producción
Inventario final
Costo total del producto principal
Utilidad neta del subproducto (ingreso neto)
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Utilidad neta

Tratamiento contable de la:

Clase
Resolver el ejercicio
Tratamiento contable
Producto principal
Subproducto
MPD
MOD
CIF
Total costos de producción

Unidades del producto

Unidades producidas
Ventas
Inventario final
Precio de venta
Gastos administrativos
Ventas totales
Utilidad bruta esperada

Categorias 1
1
Estado de resultados
Ventas
Costo de ventas
Costo de producción
Inventario final
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Utilidad neta del subproducto (ingreso neto)
Utilidad neta
Fecha

03 de febrero 22

03 de febrero 22

03 de febrero 22

03 de febrero 22

07 de febrero 22
Deber

La diferencia de contabilizar los asientos de la clase es que aparece una cuenta que se situa en el debe denomida inventario d
PVP, por otro lado, también se registra la cuenta inventario de producto en proceso al haber que es el costo

La diferencia con los asientos del libro es que no se establece una cuenta de inventario de subproducto ya que los costos de
procesamiento adicional se causan cuando se incurren, y los costos de venta se causan en el momento de la venta. Por ende a

Subproducto
Producción
Ventas
Inventario final

Subproducto

Fechas

3-Jan-23
4-Jan-23

Categorias 1
2

Estado de resultados
Ventas
Costo de ventas
Costo de producción
Inventario final
Costo total del producto principal
Utilidad neta del subproducto (ingreso neto)
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Utilidad neta

Tratamiento contable de la:

Clase
Resolver el ejercicio
Tratamiento contable
Producto principal
Subproducto
MPD
MOD
CIF
Total costos de producción

Unidades del producto

Unidades producidas
Ventas
Inventario final
Precio de venta
Gastos administrativos
Ventas totales
Utilidad bruta esperada
Categorias 1
2

Estado de resultados
Ventas
Costo de ventas
Costo de producción
Inventario final
Costo total del producto principal
Utilidad neta del subproducto (ingreso neto)
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Utilidad neta

PRODUCTO CONJUNTO

SUBPRODUCTO
Categoria 2
a
b

Categoria 2
a

Estado de resultado
Ventas
costo de ventas del PP
Costo total de producción
Ventas del subproducto producido
Costo neto de producción del PP
(-) Inventario final
Utilidad Bruta en ventas
(-) Gastos administrativos
Utilidad neta del ejercicio

Tratamiento contable
Fecha
Resolver ejercicio

1. Resolver utilizando la metodología de la clase

2. Indicar cuales son las diferencias

Estado de resultado
Ventas
costo de ventas del PP
Costo total de producción
Ventas del subproducto producido
Costo neto de producción del PP
(-) Inventario final
Utilidad Bruta en ventas
(-) Gastos administrativos
Utilidad neta del ejercicio

Fecha
Categoria 2
b

Ventas
Producto principal
Subproducto
Costo de ventas (PP y SP)
Costo de producción
Producto principal del PP(Plan A)
Subproducto (Plan B)
Inventario final
Producto principal
Subproducto
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Producto principal
Subproducto
Utilidad neta del ejercicio

Trtamiento contable
Fecha
3-Feb

4-Feb

5-Feb

6-Feb

7-Feb

8-Feb

Ejercicio en clase
Datos del ejercicio
Resolución ER
Tratamiento contable

Se pide :
1
2
a.
b.
Siguiente clase:
1
2

Ventas
Producto principal
Subproducto
Costo de ventas (PP y SP)
Costo de producción
Producto principal del PP(Plan A)
Subproducto (Plan B)
Inventario final
Producto principal
Subproducto
Utilidad bruta en ventas
Gastos administrativos
Producto principal
Subproducto
Utilidad neta del ejercicio

Fecha
3-Feb

4-Feb

5-Feb

6-Feb

7-Feb

8-Feb
a.

b.
Definir los costos conjuntos y la diferencia con los costos comunes
Analizar el método para asignar (distribuir) los costos conjuntos
Definir el concepto de subproducto
Determinar el tratamiento contable de costo conjunto y subproducto

Tres elementos del costo

MPD
MOD
CIF

Primera Fase
Materia prima

Leche

Pasteurizado, homogenizado
MPD
MOD
CIF
CP
Costo conjunto

1
2
3

1
Ejemplo

1
2
3
4

1
2

Utiliza datos del mercado (ingreso)

a
b
c

Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los productos conjuntos

PRIMERA FASE

SEGUNDA FASE

Enero
50,000.00
500
49,500.00

PRODUCCIÓN
30,500.00
19,000.00
49,500.00
PRODUCCIÓN
 30,000.00
18,000.00
48,000.00

Inventario Inicial
Producción
Ventas
Inventario final
PVP

Costos separables
Inventario Inicial
Producción
Ventas
Inventario final
PVP

o por procesos
Utiliza datos del mercado (ingreso)
a

290,000.00
Cantidad
30,500.00
19,000.00
49,500.00

Utiliza datos del mercado (ingreso)

Método del valor de VNR
Carne precocida
390,000.00
60,000.00
330,000.00
60.44%
175,274.73
 7.84

Carne precocida
325,000.00
175,274.73
60,000.00
235,274.73
39,212.45
196,062.27
128,937.73
39.67%

Utiliza datos del mercado (ingreso)

Método del % constante de la UB del VRN

Carne precocida
390,000.00
155514.018691589
234,485.98
60,000.00
174,485.98

Carne precocida
325,000.00
174,485.98
60,000.00
234,485.98
7.82
39,081.00
195,404.98
129,595.02
39.88%

Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los productos conjuntos
Cantidad
30,500.00
19,000.00
 49,500.00

1
2

Parrafo 14
1
2

Horgreen
Polinemi

Deduciendo del costo del producto principal

Otros ingresos

Reconocimiento de los subproductos en los EE.FF. Al momento de terminar la producción

Reconocimiento del subproducto al momento de venderse

Descripción
Lomo
Embutido
 84000
36000
42000
162000
78000

Método de producción

330,000.00
-
330,000.00

162,000.00
6,000.00
156,000.00
8.33%
13,000.00
143,000.00
187,000.00
56.67%

Lomo
Embutido

Plantear un ejercicio de costos conjuntos con sus propios datos

Realizar el tratamiento contable de subproducto
1
2
a
b

Plantear un ejercicio de costos conjuntos con sus propios datos

PRIMERA FASE

SEGUNDA FASE

Enero
 60,000.00
600
59,400.00

PRODUCCIÓN
35,500.00
23,900.00
59,400.00
PRODUCCIÓN
30,300.00
27,700.00
58,000.00

Inventario Inicial
Producción
Ventas
Inventario final
PVP

Costos separables
Inventario Inicial
Producción
Ventas
Inventario final
PVP

o por procesos
Utiliza datos del mercado (ingreso)
Método del valor de ventas en el punto de separación

310,000.00
Cantidad
35,500.00
23,900.00
59,400.00
Utiliza datos del mercado (ingreso)
Método del valor de VNR
Puerta
424,200.00
50,000.00
374,200.00
60.73%
188,253.81
7.86

Puerta
420,000.00
188,253.81
50,000.00
238,253.81
2,358.95
235,894.87
184,105.13
43.83%

Utiliza datos del mercado (ingreso)

Método del % constante de la UB del VRN

Puerta
424,200.00
185,239.65
238,960.35
50,000.00
188,960.35

Puerta
420,000.00
188,960.35
50,000.00
238,960.35
 7.89
2,365.94
236,594.41
183,405.59
43.67%

Utiliza las medidas físicas (como cantidad, peso o volumen entre otros) de los productos conjuntos
Cantidad
35,500.00
23,900.00
59,400.00

Realizar el tratamiento contable de subproducto

1
2
a
b

Descripción
-1-
Inventario de producto en proceso Dp-1
Bancos
Nomina de fábrica por pagar
Depreciación acumulada
P/R Los costos de producción del PP
-2-
Inventario de producto en terminado
Inventario del subproducto
Inventario del producto en proceso Dp-1
P/R El envio a PT y subproducto terminado
-3-
Bancos
Ventas
P/R La venta de 55,000 u/producto principal
 -4-
Costo de ventas
Inventario de producto términado
P/R La venta al Costo
-5-
Bancos
Inventario de subproducto
P/R La venta del subproducto
TOTAL

Parte del costo del producto principal

Otros ingresos

Ingreso neto del subproducto tratado como otro ingreso

Ingreso neto del subproducto tratado como parte del costo
del producto principal.

Departamento 1
Departamento 2
800
1000
500
2300

Producto principal
30,000.00
25,000.00
5,000.00
6.00
5,000.00
150,000.00
40%

Ingreso neto del subproducto tratado como otro ingreso

3.33
 Cuenta
-1-
Inventario de producto en proceso Dp-1
Bancos
Nómina de fábrica por pagar
Depreciación acumulada
P/r costos de producción del subproducto
-2-
Gastos administrativos
Bancos
P/r los gastos administrativos del SP
-3-
Inventario del subproducto
Inventario de producto en proceso DP-1
-4-
Bancos
Ingreso por subproducto
P/r la venta del SP
-5-
Costo de venta del subproducto
Inventario del SP
P/R la venta de 1.600 unidades al costo
Ingreso neto del subproducto tratado como parte del costo
del producto principal.

3.33

Categoría 1-2

Pag.318
320
Departamento 1
Departamento 2
60
30
10
100

Producto principal
18,000.00
15,000.00
3,000.00
2.50
3,250.00
37,500.00
40%

Ingreso neto del subproducto tratado como otro ingreso

1.75

Descripción
 -1-
Gasto adicionales subproducto
Bancos
Nomina de fabrica por pagar
Depreciacion acumulada
O/r costos de produccion del subproducto
-2-
Gastos administrativos
Bancos
P/r
Pa/r gastos administrativos
-3-
Bancos
Ingreso subproducto
-4-
Bancos
Ingreso de los subproductos
Venta del subproducto 300

CONCEPTO
1
Inventario de producto en proceso DP1
Bancos/Nomina por pagar/ Depreciacion Acumulada
P/r: los costos de producción del producto principal
2
Inventario de producto terminado
Inventaro Producto Proceso DP1
3
Gastos administrativos
Bancos
P/r: Gasto Administrativos PP
4
Bancos
Ventas
P/r: venta del producto principal
5
Costo de Ventas
Inventario de producto terminado
P/r costo de ventas de PP
6
Bancos
Inventario de Producto Principal
P/r: venta del producto principal
7
Gastos administrativos
Bancos
P/r: Gasto Administrativos PP
 Cual es la diferencia al contabilizar los asientos de la clase

clase es que aparece una cuenta que se situa en el debe denomida inventario de subproducto en donde se registra la multiplicación de la
se registra la cuenta inventario de producto en proceso al haber que es el costo total de producción al igual que las cuentas de ventas y co

Cual es la diferencia con los asientos del libro

no se establece una cuenta de inventario de subproducto ya que los costos de

ncurren, y los costos de venta se causan en el momento de la venta. Por ende aparece la cuenta ingreso de subproducto.

Cual es el control de los inventarios de SP que se vendieron

Detalle

Venta 1 Factura-001
Venta 2 Factura-002

Ingreso neto del subproducto tratado como parte del costo

del producto principal.

#VALUE!
Categoría 1-2

Pag.318
320
Departamento 1
Departamento 2
60
30
10
100

Producto principal
18,000.00
15,000.00
3,000.00
2.50
3,250.00
37,500.00
40%

Descripción
-1-
Gasto adicionales subproducto
Bancos
Nomina de fabrica por pagar
Depreciacion acumulada
O/r costos de produccion del subproducto
-2-
Gastos administrativos
Bancos
P/r
Pa/r gastos administrativos
-3-
Bancos
Ingreso subproducto
-4-
Bancos
Ingreso de los subproductos
Venta del subproducto 300
Ingreso neto del subproducto tratado como parte del costo
del producto principal.

3.33

-1-
Inventario de producto en proceso Dp-1
Bancos
Nómina de fábrica por pagar
Depreciación acumulada
P/r los costos del producto conjunto PP
-2-
Inventario de producto terminado PP
Inventario de producto en proceso Dp-1
P/r los costos a producto terminado
-3-
Bancos
Ventas
P/r la venta de 25000 unidades a 6 c/u
-4-
Costo de ventas
Inventarip de producto terminado
p/r costo de ventas
-5-
Gastos administrativos
Bancos

-1-
Gasto adicionales subproducto
Bancos
Nomina de fabrica por pagar
Depreciacion acumulada
O/r costos de produccion del subproducto
-2-
Gastos administrativos
Bancos
P/r
Pa/r gastos administrativos
-3-
Bancos
Ingreso subproducto
-4-
Ingreso subproducto
Gastos adicionales subproducto
Gastos administrativos
costo de ventas
P/r el ingreso neto del subproducto
-4-
Bancos
Ingreso de los subproductos
Venta del subproducto 300

Método del valor neto de realización

Método de reversión

Método del valor neto de realización

Ingreso total de producción

4,000.00

3.28

Descripción
-1-
Inventario de producto en proceso Dp-2
Inventario de producto en proceso Dp-1
P/r valor neto de realización
-2-
Inventario de producto en proceso Dp-2
Bancos
Nómina de fabrica por pagar
Depreciación acumulada
P/r los costos de producción del SP
-3-
Inventario de subproducto terminado
Inventario de producto en proceso Dp-2
P/r costos del subproducto terminado
-4-
Anticipo a proveedores (gasto prepagado)
Bancos
Inventario de subproducto terminado
Proveedores (Gasto administrativo)
P/r el costo del subproducto vendido y GA

Pag.319
Pag.321

Ingreso total de producción

2,520.00

1.64

Descripción
-1-
Inventario de producto en proceso Dp-2
Inventario de producto en proceso Dp-1
P/r valor neto de realización
 -2-
Inventario de producto en proceso Dp-2
Bancos
Nómina de fabrica por pagar
Depreciación acumulada
P/r los costos de producción del SP
-3-
Inventario de subproducto terminado
Inventario de producto en proceso Dp-2
P/r costos del subproducto terminado
-4-
Anticipo a proveedores (gasto prepagado)
Caja o cuentas por cobrar
Inventario de subproducto terminado
Proveedores (Gasto administrativo)
P/r el costo del subproducto vendido y GA

No se establece diferencias puesto que los tratamientos contables llevan el mismo registro solamente cambia el nombre
de las algunas cuentas (Bancos por Caja o cuentas por cobrar) al igual que gastos prepagados de mercadeo y
administrativos

Método del costo de revisión

Costo unitario
3.33
1.20
 Descripción
-1-
Inventario de producto en proceso DP-2
Inventario de producto en proceso DP-1
P/r costo conjunto de subproducto
-2-
Inventario de producto en proceso DP-2
Bancos
Nómina de fábrica por pagar
Depreciación acumulada
P/r costo de producción de subproducto
-3-
Inventario de subproducto terminado
Inventario de producto en proceso DP-2
P/r envio de subproducto terminado
-4-
Bancos
Ingreso por subproducto
P/r la venta de subproducto
-5-
Costo de venta de SP
Inventario de subproducto terminado
P/r la venta subproducto al costo
-6-
Gastos administrativos
Bancos
P/r los gastos administrativos del subproducto

pag.318
pag.319
pag.321

Resolver el ejercicio utilizando la metodologia de la clase

Responder las siguientes preguntas
Cual es la razon que se resta (-) costo conjunto aplicable al subproducto al PP
Cual es la razon por la que el costo conjunto aplicable se suma al costo del sbproducto
Prueba de los enfoques de POLIMENI
Plantear la metodología

Costo unitario
1.67
0.54

Descripción
-1-
Inventario de trabajo producto en proceso DP-2
Inventario de trabajo producto en proceso DP-1
P/r costo conjunto de subproducto
-2-
Inventario de trabajo producto en proceso DP-2
Bancos
Nómina de fábrica por pagar
Depreciación acumulada
P/r costo de producción de subproducto
-3-
Inventario de subproducto terminado
Inventario de trabajo producto en proceso DP-2
P/r envio de subproducto terminado
-4-
Bancos
Ingreso por subproducto
P/r la venta de subproducto
-5-
Costo de venta de SP
Inventario de subproducto terminado
P/r la venta subproducto al costo
-6-
Gastos administrativos
Bancos
P/r los gastos administrativos del subproducto

Cual es la razon que se resta (-) costo conjunto aplicable al subproducto al PP

Cual es la razon por la que el costo conjunto aplicable se suma al costo del subproducto
 Costos adeicionales- costos separable

Segunda Fase CU
Leche 20,000.00 0.14
Producto conjunto
Queso 15,000.00 0.14

Yogurt 5,000.00 0.14

2,000.00
3,000.00
400.00
5,400.00
Punto de separación Suero

Son productos individuales de valores significativos

Que se generan de manera simultanea a partir de una misma materia prima
o proceso de producción

Producto conjunto tiene una relación física que requiere proceso simultaneo
El producto conjunto tiene punto de separación
Ninguno de los producto conjuntos son significativamente mayor en valor que los demas
productos conjuntos

No es un tipo de costeo
El costo conjunto se genera en la primera facse de producción de manera simultanea
El costo conjunto tiene dificultades para: identificar su costo con algún producto
en consecuencia son:
1 Indivisibles
2 No se pueden identificar
Son costos que se incurren en la elaboración de un producto de forma
simultanea, pero cada uno de los productos pueden producirse de
forma separada
 Primera fase
troncos
Tablones

Es divisible y puede asociarse a cada uno de los productos elaborados

Despues del punto de separación se puede identificar los productos

Antes del punto de separación están los costos conjuntos
Despues del punto de sepración se generan costos adicionales
Despues del punto de separación los productos conjuntos son supceptibles de ser vendidos

Se denominan tambien costos separables

Son aquellos que se incurren para elaborar productos individuales, a partir del punto
de separación

Método del valor de ventas en el punto de separación

Método del valor de VNR
Método del % constante de la UB del VNR

oductos conjuntos

2023
kilos MPD
kilos MOD
CID
290,000.00

COSTOS SEPARABLES VENTAS PVP/KLG

30,000.00 10.00
18,000.00 12.00

COSTOS SEPARABLES VENTAS PVP/KLG 97,500.00

 60,000.00 25,000.00 13.00
36,000.00 15,000.00 14.00

Lomo Pulpa
0 0
30,500.00 19,000.00
30,000.00 18,000.00
500.00 1,000.00
10.00 12.00
Inventarios Costos
Carne precocida Carne ahumada Carne precocida Carne ahumada
60,000.00 36,000.00
0 0
30,000.00 18,000.00
25,000.00 15,000.00
5,000.00 3,000.00
13.00 14.00

Método del valor de ventas en el punto de separación

VU VT Ponderación Aplicación de CC CC/Kilogramo

10.00 305,000.00 0.57 165,947.47 5.44
12.00 228,000.00 0.43 124,052.53 6.53
533,000.00 1.00 290,000.00

Lomo Pulpa Total Producción

300,000.00 216,000.00 516,000.00 Ventas
165,947.47 124,052.53 290,000.00 Inventario final
2,720.45 6,529.08 9,249.53
163,227.02 117,523.45 280,750.47
136,772.98 98,476.55 235,249.53
45.59% 45.59% 45.59%

Asiento contable
Carne ahumada Valor total
252,000.00 642,000.00 Inventario de producto en proceso D2
36,000.00 96,000.00 Inventario de producto en proceso D3
216,000.00 546,000.00 Inventario de producto en proceso D1
39.56% 100.00% P/r la distribución del costo conjunto
114,725.27 290,000.00
 8.37

Carne ahumada Total

210,000.00 535,000.00
114,725.27 290,000.00
36,000.00 96,000.00
150,725.27 386,000.00
25,120.88 64,333.33
125,604.40 321,666.67
84,395.60 213,333.33
40.19% 39.88%

642,000.00 1.00
386,000.00 0.60
256,000.00 0.40
39.88%

Asiento contable
Carne ahumada Total
252,000.00 642,000.00 Inventario de producto en proceso D2
100,485.98 256,000.00 Inventario de producto en proceso D3
151,514.02 386,000.00 Inventario de producto en proceso D1
36,000.00 96,000.00 P/r la distribución del costo conjunto
115,514.02 290,000.00

Carne ahumada Total

210,000.00 535,000.00
115,514.02 290,000.00
36,000.00 96,000.00
151,514.02 386,000.00
8.42
25,252.34 64,333.33
126,261.68 321,666.67
83,738.32 213,333.33
39.88% 39.88%

oductos conjuntos
Ponderación Aplicación de CC CC/Kilogramo
0.62 178,686.87 5.86
0.38 111,313.13 5.86
 1.00 290,000.00

Lomo Pulpa Total

300,000.00 216,000.00 516,000.00
178,686.87 111,313.13 290,000.00
5.86 5.86
2,929.29 5,858.59 8,787.88
175,757.58 105,454.55
124,242.42 110,545.45 234,787.88
41.41% 51.18% 45.50%

1 Producto conjunto
2 Producto principal
3 Subproducto

Tiene valores de ventas significativamente bajos

Los costos del subproducto afectan el costo del producto principal (no significativamente)

Primera fase
Carne
Material sobrante Subproducto
Alimento para perro

Subproducto no tiene un valor significativo en relación al producto principal

El subproducto se mide al VNR, deduciendo del PP.

Método de la producción
Método de ventas

UM Inventario Inicial Producción Ventas Inventario final

kg 0 60,000.00 55,000.00 5,000.00
kg 0 3,000.00 2,000.00 1,000.00
Depreciación

Método de ventas

330,000.00
4,000.00
334,000.00

162,000.00 Unidades
- Producción 60000 100.00%
162,000.00 Ventas 55000 91.67%
8.33% Inventario final 5000 8.33%
13,500.00
148,500.00
185,500.00
55.54%

13,000.00
2,000.00

Método de la producción
Método de ventas
Libro diario
Mayores

2023
volumen MPD
volumen MOD
CID
310,000.00

COSTOS SEPARABLES VENTAS PVP/KLG

35,000.00 15.00
22,500.00 10.00

COSTOS SEPARABLES VENTAS PVP/KLG

50,000.00 30,000.00 14.00
35,000.00 26,000.00 10.00

Mesas Sillas
0 0
35,500.00 23,900.00
35,000.00 22,500.00
500.00 1,400.00
15.00 10.00
Inventarios Costos
Puerta Veladores Puerta Veladores
50,000.00 35,000.00
0 0
30,300.00 27,700.00
30,000.00 26,000.00
300.00 1,700.00
14.00 10.00

VU VT Ponderación Aplicación de CC CC/Volumen

15.00 532,500.00 0.69 213,966.30 6.03
10.00 239,000.00 0.31 96,033.70 4.02
771,500.00 1.00 310,000.00

Mesas Sillas Total Producción

525,000.00 225,000.00 750,000.00 Ventas
213,966.30 96,033.70 310,000.00 Inventario final
3,013.61 5,625.41 8,639.01
210,952.69 90,408.30 301,360.99
314,047.31 134,591.70 448,639.01
 59.82% 59.82% 59.82%

Asiento contable
Veladores Valor total
277,000.00 701,200.00 Inventario de producto en proceso D2
35,000.00 85,000.00 Inventario de producto en proceso D3
242,000.00 616,200.00 Inventario de producto en proceso D1
39.27% 100.00% P/r la distribución del costo conjunto
121,746.19 310,000.00
5.66

Veladores Total
260,000.00 680,000.00
121,746.19 310,000.00
35,000.00 85,000.00
156,746.19 395,000.00
9,619.80 11,978.75
147,126.38 383,021.25
112,873.62 296,978.75
43.41% 43.67%

701,200.00 1.00
395,000.00 0.56
306,200.00 0.44
43.67%

Asiento contable
Veladores Total
277,000.00 701,200.00 Inventario de producto en proceso D2
120,960.35 306,200.00 Inventario de producto en proceso D3
156,039.65 395,000.00 Inventario de producto en proceso D1
35,000.00 85,000.00 P/r la distribución del costo conjunto
121,039.65 310,000.00

Veladores Total
260,000.00 680,000.00
121,039.65 310,000.00
35,000.00 85,000.00
156,039.65 395,000.00
 5.63
9,576.44 11,942.38
146,463.21 383,057.62
113,536.79 296,942.38
43.67% 43.67%

oductos conjuntos
Ponderación Aplicación de CC CC/Volumen
0.60 185,269.36 5.22
0.40 124,730.64 5.22
1.00 310,000.00

Mesas Sillas Total

525,000.00 225,000.00 750,000.00
185,269.36 124,730.64 310,000.00
5.22 5.22
2,609.43 7,306.40 9,915.82
182,659.93 117,424.24
342,340.07 107,575.76 449,915.82
65.21% 47.81% 59.99%

Método de la producción
Método de ventas
Libro diario
Mayores MAYORIZACIÓN
Debe Haber
Inventario de producto en proceso Dp-1
$ 162,000.00 162000
$ 84,000.00 162,000.00
$ 36,000.00
$ 42,000.00
162,000.00 162,000.00
-
$ 156,000.00
$ 6,000.00 Depreciación
$ 162,000.00 42,000.00

$ 330,000.00
$ 330,000.00 - 42,000.00
42,000.00
$ 143,000.00
$ 143,000.00 Ventas
330,000.00

$ 4,000.00
$ 4,000.00
- 330,000.00
$ 801,000.00 $ 801,000.00 330,000.00

100,000.00

Depreciación

Subproducto
2,000.00
1,600.00
400.00
2.00
200.00
3,200.00

150,000.00 Subproducto
83,333.33 Ventas 3,200.00
100,000.00 Costo de producion 2300
16666.67 gastos administrati 200
 66,666.67 Ingreso neto SP 700.00
5000
700.00
62,366.67 Subproducto
Producción 2,000.00
Ventas 1,600.00
Debe Haber Inventario Final 400.00

2,300.00 Inventario de producto en proceso Dp-1

800.00 100,000.00
1,000.00 2,300.00
500.00 2,300.00

200.00 102,300.00 2,300.00

200.00

2,300.00 Gastos administrativos

2,300.00 200.00

3,200.00
3,200.00

200.00
1,840.00
1,840.00

Inventario del SP
2,300.00
1,840.00

460.00
 150,000.00
82,633.33
100,000.00
16,666.67
83,333.33
700.00
67,366.67
5,000.00
62,366.67

31,500.00

Subproducto
2,800.00
2,500.00
300.00
0.90
500.00
2,250.00

37,500.00 Ingresos 2250

26,250.00 CV 100
31,500.00 GA 500.00
5,250.00 Ingresos 1,650.00
11,250.00
3,250.00
1,650.00
9,650.00

Debe Haber Gasto adicionales subproducto

 100.00
100
60
30
10
100.00

500.00
500.00
Gastos administrativos
500.00

2,250.00
2,250.00

270.00 500.00
270.00

DEBE HABER

100,000.00 Inventario de producto en proceso DP1

100,000.00 100,000.00
100,000.00

100,000.00
100,000.00
100,000.00 100,000.00
5,000.00
5,000.00
Inventario de producto terminado
100,000.00
150,000.00 83,333.33
150,000.00

83,333.33 100,000.00 83,333.33

83,333.33
Inventario de Producto Principal
3,200.00
3,200.00
3,200.00

200.00 - 3,200.00
200.00
 o en donde se registra la multiplicación de la producción del subproducto y el
ducción al igual que las cuentas de ventas y costo de ventas.

nta ingreso de subproducto.

Costos CU
2,800.00 1,512.00 0.54
2,500.00 1350 0.54
300.00 162.00 0.54

Método PROMEDIO

Entradas Salidas
Cantidad VU VT Cantidad VU
2,800.00 0.54 1,512.00
2,500.00 0.54
300.00 0.54

5.00
#VALUE!
-
#VALUE!
#VALUE!
-
 #VALUE!
P/r: venta del producto principal
#VALUE!

31,500.00

Subproducto
2,800.00
2,500.00
300.00
0.90
500.00
2,250.00

Debe Haber Gasto adicionales subproducto

2,300.00
2300
800
1000
500
2,300.00

200.00
200.00
Gastos administrativos
200.00

3,200.00
3,200.00

800.00 200.00
800.00
 150,000.00
82,633.33
100,000.00
16,666.67
83,333.33
700.00
67,366.67
5,000.00
62,366.67
Cantidad
Producción 30,000.00
Ventas 25,000.00
If 5,000.00
100,000.00
70,000.00
20,000.00 Inventario de producto en proceso Dp-1
10,000.00 100,000.00
100,000.00

100,000.00
100,000.00

150,000.00
150,000.00 Ventas
150,000.00

83,333.33
83,333.33

5,000.00
5,000.00

Gasto adicionales subproducto

2,300.00 2,300.00 2,300.00
800.00
1,000.00
 500.00

2,300.00 2,300.00
200.00
200.00 Gastos administrativos
200.00 200.00

3,200.00
3,200.00
200.00 200.00
3,200.00
2,300.00
200.00
700.00

800.00
800.00

150,000.00
82,083.33
Gastos 100,000.00
2,500.00 1,500.00
98,500.00
16,416.67
67,916.67
5,000.00
62,916.67

Debe Haber
Inventario de producto en proceso Dp
1,500.00 1,500.00
1,500.00 2,300.00

2,300.00
 800.00 3,800.00
1,000.00
500.00 Inventario de subproducto terminad
3,800.00

3,800.00
3,800.00

3,800.00
40.00
3,200.00
3,040.00 Proporción de gastos administrativos del subproducto
200.00 1 Producción
2 Gastos admministrativos
3 Inventario final
4 Propporción de gastos administrativos

Costo de ventas del subproducto

1 Costo del subprodu 3,800.00
2 Unidades producida 2,000.00
3 Costo uniatrio del 1.90
4 Unidades vendidas 1,600.00
5 Costo de ventas de 3,040.00

Resolución
TRATAMIENTO CONTABLE

37,500.00
24,650.00
Gastos 31,500.00
600.00 1,920.00
29,580.00
4,930
12,850.00
3,250.00
9,600.0

Debe Haber

1,920.00 Inventario de producto en proceso Dp

1,920.00 1,920.00
100.00
 100.00
60.00
30.00 2,020.00
10.00
Inventario de subproducto terminad
2,020.00
2,020.00
2,020.00

53.57 2,020.00
2,250.00
1,803.57 Proporción de gastos administrativos d
500.00 1
2
3
4

mo registro solamente cambia el nombre

gastos prepagados de mercadeo y

150,000.00
3,200.00 153,200.00
85,170.00

99,900.00
2,400.00 102,300.00

16,650.00
480.00 17,130.00
68,030.00
 5,000.00
200.00 5,200.00
62,830.00

Debe Haber Inventario de producto en proceso DP-1

100,000.00 100.00
100.00
100.00

2300 Inventario de producto en proceso DP-2

800 100.00
1000 2300
500 2,400.00 2,400.00

2,400.00
2,400.00 Inventario de subproducto terminado
2,400.00 1,920.00

3,200.00 480.00
3,200.00

Ingreso por subproducto

1,920.00 3,200.00
1,920.00

200.00
200.00 Gastos administrativos
200.00
 37,500.00
2,250.00 39,750.00
26,423.33

30,088.00
1,512.00 31,600.00

5,014.67
162.00 5,176.67
13,327

3,250.00
500.00 3,750.00
9,576.67

Debe Haber Inventario de trabajo producto en proceso DP-1

- 1,412.00
1,412.00
1,412.00

100.00 Inventario de trabajo producto en proceso DP-2

60.00 1,412.00
30.00 100
10.00
1,512.00 1,512.00

1,512.00
1,512.00 Inventario de subproducto terminado
1,512.00 1,350.00

2,250.00 162.00
2,250.00

Ingreso por subproducto

1,350.00 2,250.00
1,350.00

500.00
500.00 Gastos administrativos
500.00
 MPD
MOD
CIF
Misión de la empresa
2,700.00 Productos principales

2,025.00

675.00
5,400.00 el costo del subproducto debe ser menor al producto principal

Subproducto Vitaminas

MPD
MOD
CIF
 Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2

Inventario de producto en proceso D3
Inventario de producto en proceso D1
P/r la distribución del costo conjunto

Unidades Costo U
30,500.00 5.44 165,947.47
30,000.00 5.44 163,227.02
500.00 5.44 2,720.45

n proceso D2 175,274.73
n proceso D3 114,725.27
tario de producto en proceso D1 290,000.00
to conjunto
n proceso D2 174,485.98
n proceso D3 115,514.02
tario de producto en proceso D1 290,000.00
to conjunto

Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2

Inventario de producto en proceso D3
 Inventario de producto en proceso D1
P/r la distribución del costo conjunto

nto para perro

do de la producción
do de ventas

PVP % estructura IF
6.00 0.08 91.667%
2.00
Costo
156,000.00
143,000.00
13,000.00
 Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2

Inventario de producto en proceso D3
Inventario de producto en proceso D1
P/r la distribución del costo conjunto

Unidades Costo U
35,500.00 6.03 213,966.30
35,000.00 6.03 210,952.69
500.00 6.03 3,013.61
n proceso D2 188,253.81
n proceso D3 121,746.19
tario de producto en proceso D1 310,000.00
to conjunto

n proceso D2 188,960.35
n proceso D3 121,039.65
tario de producto en proceso D1 310,000.00
to conjunto
 Asiento contable

Inventario de producto en proceso D2

Inventario de producto en proceso D3
Inventario de producto en proceso D1
P/r la distribución del costo conjunto

ORIZACIÓN

Bancos Nomina por pagar

84,000.00
330,000.00
4,000.00

334,000.00 84,000.00 -
250,000.00

Inventario de producto terminado Inventario Subproducto

156,000.00 6,000.00
143,000.00

156,000.00 143,000.00 6,000.00

13,000.00 2,000.00
 Costo de ventas
143,000.00

143,000.00 -
143,000.00
Costos CU
2,300.00 1.15
1,840.00 1.15
460.00 1.15

1600 400
Ingreso sub 3,200.00 800.00 4,000.00
Costo de ventas del SP 1,840.00 460.00 2,300.00
Utilidad bruta 1,360.00 340.00
Gastos administrativos 200.00 0
UN 700.00 340.00

Ingreso por SP Costo de ventas del SP

3,200.00 1,840.00

3,200.00 1,840.00
 Subproducto
Utilidad estimad
Costos esperados
Utilidad bruta

Subproducto
Ingreso de los subproductos Costos conjuntos aplicables a
 2,250.00 Costos del procesamiento adi
Costos de producción del sub

2,250.00

Gastos administrativos Bancos

5,000.00
200.00 150,000.00
3,200.00

5,200.00 - 153,200.00

Ventas Costo de Ventas

150,000.00 83,333.33

- 150,000.00 83,333.33
Salidas Saldos
VT Cantidad VU VT
2,800.00 0.54 1,512.00
1,350.00 300.00 0.54 162.00
162.00 - 0.54 -
Ingreso de los subproductos
3,200.00

3,200.00
Costo
100,000.00 3.33
83,333.33 3.33
16,666.67 3.33

Inventario de producto terminado PP

100,000.00
83,333.33

16,666.67

Costo de ventas Gastos administrativos

83,333.33 5,000.00
700.00

82,633.33

Ingreso subproducto
3,200.00 3,200.00
 3,200.00 3,200.00

ntario de producto en proceso Dp-2 Inventario de producto en proceso Dp-1

1,500.00

3,800.00
 3,800.00 - 1,500.00

entario de subproducto terminado Gastos adicionales

- - -

ministrativos del subproducto CU/gtoadmini

2,000.00 0.10
s admministrativos 200.00
400.00
porción de gastos administrativos 40.00

ntario de producto en proceso Dp-2 Inventario de producto en proceso Dp-1

1,920.00
 2,020.00

2,020.00 - 1,920.00

entario de subproducto terminado Proveedores (Gasto administrativo)

1,803.57
1,803.57

1,803.57 - 1,803.57

rción de gastos administrativos del subproducto CU/gtoadmini

Producción 2,800.00 0.18
Gastos admministrativos 500.00
Inventario final 300.00
Propporción de gastos administrativos 53.57

Costo de ventas del subproducto

1 Costo del subproducto producido 2,020.00
2 Unidades producidas 2,800.00
3 Costo uniatrio del subproducto 0.72
4 Unidades vendidas 2,500.00
5 Costo de ventas de undiades vendidas 1,803.57

PLAN A Costo de producción del producto principal

1 Costo total del DP-1 100,000.00
2 (-) Costo conjunto aplicable al subproducto 100.00
3 Utilidad estimada para la venta del subproducto 4,000.00
4 Costo esperado 2300
5 Utilidad bruta e 1600 3900
Costo del producto marginal 99,900.00
 PLAN B Costo de producción del subproducto
1 Costo conjunto aplicable al subproducto 100.00
2 Costos esperados del DP-2 2,300.00
3 Costo de producción del subproducto 2,400.00

n proceso DP-1

n proceso DP-2

Unidades Costo CU
Producción 2,000.00 2,400.00 1.20
Ventas 1,600.00 1,920.00 1.20
IF 400.00 480.00 1.20

o terminado

Ingreso SP 3,200.00
CV SP 1,920.00
UBVSP 1,280.00
GA 200.00
UNSP 1,080.00
 PLAN A Costo de producción del producto principal
1 Costo total del DP-1 31,500.00
2 (-) Costo conjunto aplicable al subproducto 1,412.00
3 Utilidad estimada para la venta del subproducto 2,520.00
4 Costo esperado 100
5 Utilidad bruta e 1008 1108
Costo del producto marginal 30,088.00

PLAN B Costo de producción del subproducto

1 Costo conjunto aplicable al subproducto 1,412.00
2 Costos esperados del DP-2 100.00
3 Costo de producción del subproducto 1,512.00

ducto en proceso DP-1

ducto en proceso DP-2

Unidades Costo CU
Producción 2,800.00 1,512.00 0.54
Ventas 2,500.00 1,350.00 0.54
IF 300.00 162.00 0.54

o terminado

Ingreso SP 2,250.00
CV SP 1,350.00
UBVSP 900.00
GA 500.00
UNSP 400.00
165,947.47
124,052.53
290,000.00
178,686.87
111,313.13
290,000.00
213,966.30
96,033.70
310,000.00
 185,269.36
124,730.64
310,000.00

Nomina por pagar

36,000.00

36,000.00
36,000.00

nventario Subproducto

4,000.00

4,000.00
Costo de ventas del SP
 Total
2,800.00 0.90 2,520.00
os esperados 100
1,008.00
1,412.00

os conjuntos aplicables a los subproductos 1,412.00

os del procesamiento adicional despues del punto de sep 100.00
os de producción del subproducto 1,512.00

Bancos
5,000.00

200.00

5,200.00

Costo de Ventas

-
Ingreso
Gastos administrativos