Está en la página 1de 5

TERCER CICLO “C” ADMINISTRACION DE EMPRESA

INTEGRANTES:
- GARCIA HUAMANI, Claudia
- QUISPE PAUCAR, Daniel
- RIVAS MARTINEZ, Golfer
- RUIZ GONZALES RIZO PATRON, Fernando Javier
- ROMERO MEDINA, Lorena Marina
- SIFUENTES ALVARADO, María Fiorella
- TAIPE VARGAS, Deynis Rosmery
- TELLEZ ADUVIRE, Jenny
- TORRES RAMOS, Daise
- CARHUARICRA GUERRA, José Antonio

PROYECTO: EMPRENDIMIENTO COMERCIAL “MERCANTIL G9”


MATRIZ ESTRATEGICAS

F. EXTERNOS
F. INTERNOS Amenazas 0portunidades
Las prioridades es no enfocarse en los Perú es un país abierto a las relaciones
costos operativos y debe centrarse en comerciales regionalmente y la
la satisfacción del consumidor final. cercanía zonal que hace algunos
Para ello, sistemas como Beetrack productos se den a conocer.
juegan un papel determinante a nivel
Fortalezas nacional, ya que este software permite
el control de las entregas de última
milla y ayuda a generar experiencias
satisfactorias a los clientes.
Nuevas tecnologías como los vehículos La flota de transporte de carga aun no
sin conductor se encontrarán llega a las unidades requeridas, Sin
Debilidades operativas embargo, la antigüedad de los
camiones también incrementó un
4,8% en comparación con el año
pasado, llegando a una edad promedio

También podría gustarte