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El índice de competitividad global: un análisis comparativo entre Turquía y las naciones del G8-

Dr. John Taskinsoya

ABSTRACTO

El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (es decir, Basilea I, II y III), el Fondo Monetario Internacional y el
Banco Mundial (es decir, el Programa de Evaluación del Sector Financiero), la Organización Mundial del
Comercio, el Banco de Pagos Internacionales, la Reserva Federal de EE. Banco Central, la Autoridad Bancaria
Europea (EBA), el Comité de Supervisores Bancarios Europeos (CEBS), la Autoridad de Servicios Financieros del
Reino Unido, el Banco de Japón, la comunidad supervisora y los reguladores (es decir, nacionales e
internacionales), profesionales y ejecutivos bancarios fracasó gravemente en fortalecer la estabilidad financiera
mundial. Por el contrario, las autoridades financieras en muchas de las naciones avanzadas (particularmente,
las políticas expansivas de la Reserva Federal y la reticencia del BCE a admitir su ceguera ante la gravedad de
los riesgos que provocaron un colapso financiero mundial cercano en 2008) han contribuido directa o
indirectamente a la inestabilidad financiera mundial. El Índice de Competitividad Global a través de sus doce
pilares es una medida más completa de la estabilidad financiera en cada país y a nivel mundial. Los análisis a lo
largo de este estudio compararon las clasificaciones de competitividad de Turquía con las de los países del G8.
Los resultados muestran que la clasificación general media de Turquía es significativamente más alta que la de
Canadá, Francia, Alemania, Japón y el Reino Unido; la diferencia de medias fue estadísticamente significativa.
Sin embargo, aunque la clasificación general media de Turquía fue ligeramente superior a la de Italia e inferior
a la de la Federación Rusa,

Palabras clave:Pavo; Índice de Competitividad Global; Foro Económico Mundial; Estabilidad financiera

Clasificación JEL: C52, C53, E37, E44, E51, E59, G21, G28, G32

-Esta investigación no recibió ninguna subvención específica de agencias de financiación en los sectores público, comercial o sin fines de lucro.
aDirección de correo electrónico del autor correspondiente: johntaskinsoy@gmail.com
Facultad de Economía y Negocios – Universiti Malaysia Sarawak (Unimas), 94300 Kota Samarahan, Sarawak, Malasia.

Copia electrónica disponible en: https://ssrn.com/abstract=3500542


1.0 Introducción

La economía global ha enfrentado múltiples impactos desde la crisis financiera global (GFC) de 2008, que en muchos

aspectos se considera la peor catástrofe financiera en la historia de la humanidad.1Un estudio de la Oficina de

Responsabilidad del Gobierno de EE. UU. (GAO, por sus siglas en inglés) revela que el colapso financiero cercano en

2008 le costó a la economía de EE. UU.2solo más de $ 22 billones3(ver Beachy, 2012; Blinder, 2013; Laeven & Valencia,

2008, 2010; Gorton, 2008; Reinhart & Rogoff, 2009). A pesar de las implicaciones descabelladas de la GFC, Turquía

logró escapar de los graves impactos de la crisis con una pequeña mella en su economía y luego se recuperó con

fuerza: el PIB y el PIB per cápita aumentaron alrededor del 25% durante 2009-2013 (Figura 1).

$ 950.6 mil millones


en 2013

$12,542
en 2013

Fuente: Banco Mundial; http://datatopics.worldbank.org/world-development-indicators/


Figura 1:Producto Interno Bruto y PIB Per Cápita

1Las evoluciones de la tecnología, los negocios y el dinero están entrelazadas. Desarrollos en tecnología y sectores financieros desde
La década de 1980 ha hecho que los auges y caídas financieros sean más frecuentes, más duraderos y más disruptivos. La crisis financiera sin
precedentes en la historia de la humanidad dio a luz a Blockchain y Bitcoin (o viceversa). Los lectores interesados pueden consultar
Taskinsoy (2008a, b; 2012a, b, c; 2013a, b; c; 2018a, b, c, d; 2019a, b, c, d, e, f, g, h, i, j , k, l, m, n, o, p, r, s, t, u, v).
2Durante 2007-10, el daño sin precedentes causado por la crisis de 2008 en los EE. UU. fue de 8 millones de ejecuciones hipotecarias y cerca de 9
millones de empleos perdidos; además, los hogares medianos perdieron el 40% de sus activos. Entre el 0,5% y el 1% de la población mundial cayó en la
pobreza como resultado del aumento del desempleo y la caída de los salarios (ver Beachy, 2012).
3El FMI estimó el costo de la GFC en $ 11,9 billones ($ 10,2 billones en los EE. UU. y $ 1,7 billones en los países en desarrollo).
https://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/banksandfinance/5995810/IMF-puts-total-cost-of-crisis.

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Desde la GFC de 2008, la competitividad de los países se ha convertido en un foco central para todas las naciones, ya sea que

estén clasificadas como economías desarrolladas, en desarrollo o emergentes. Sin embargo, no existe una definición

universalmente acordada sobre qué indicadores financieros/no financieros deben utilizarse para evaluar la competitividad

(prosperidad económica sostenible a corto, mediano y largo plazo). Mientras que el Foro Económico Mundial utiliza doce

pilares4Al preparar su Informe del Índice de Competitividad Global, el FMI mide la estabilidad de los sistemas financieros

nacionales mediante el uso de indicadores de solidez financiera (FSI) que se agrupan en el núcleo5y conjuntos alentados (ver

FMI, 2006). Con el telón de fondo de la creciente turbulencia financiera (es decir, la crisis asiática de 1997-1998), los

encargados de formular políticas, las instituciones multilaterales y las autoridades financieras se vieron obligados a fortalecer

la estabilidad mundial. Este esfuerzo concertado dio origen a las pruebas de tensión microprudencial (BCBS, 1996a, b)

utilizadas por los bancos individuales con fines de medición del riesgo interno. Tras la GFC de 2008, el Programa de

evaluación de capital supervisor – SCAP (ver Fed, 2009a, b; 2018) emprendido por la Reserva Federal de EE. UU. (la Fed)

estimuló el uso de pruebas de estrés macro como herramienta de gestión de crisis.6que, según Bernanke (2013), son“

Mirando hacia adelante"y proporcionar una protección mucho mejor contra“los llamados riesgos de cola”en condiciones de

mercado muy adversas.

Además de enfoques dispares, se utilizan técnicas, métodos y modelos con diferentes metodologías para evaluar la

estabilidad financiera; calificaciones soberanas7emitidos por las agencias de calificación crediticia (Fitch, S&P y Moody's) y los

credit default swaps (CDS) resultantes también se tienen en cuenta en la medición de la competitividad del país. Existe una

relación inversa entre las calificaciones soberanas y las tasas de CDS, es decir, calificaciones crediticias de países más altas se

traducen en tasas de CDS más bajas y viceversa. Como consecuencia de la derrota de agosto de 2018 (repetidos ataques

especulativos contra la lira turca), las agencias de calificación crediticia antes mencionadas rebajaron la calificación crediticia

de Turquía; el mejor período de 2009-13 fue para calificaciones positivas, ver Tabla 1; esto hizo que el CDS de Turquía saltara

de 266 en julio de 2018 a 566 en septiembre de 2018 (es decir, el segundo peor después de Argentina). Los residentes y las

empresas privadas en Turquía tienden a acumular dólares cuando los CDS de Turquía superan los 300 y venden dólares

cuando los CDS caen por debajo de los 300 (la dolarización ya ha alcanzado los 196.000 millones de dólares). Aunque el CDS

de Turquía actualmente ronda los 315 (por debajo de su máximo de 566), su perspectiva de calificación sigue siendo negativa

ya que Turquía continúa enfrentando serios desafíos de credibilidad. En términos

4El Informe del Índice de Competitividad Global elaborado por el Foro Económico Mundial (WEF) mide la competitividad basada en
en 12 pilares: instituciones, infraestructura, entorno macroeconómico, salud y educación primaria, educación superior y capacitación,
eficiencia del mercado de bienes, eficiencia del mercado laboral, desarrollo del mercado financiero, preparación tecnológica, tamaño del
mercado, sofisticación empresarial e innovación (ver https:// www.weforum.org).
5El conjunto básico para los bancos que aceptan depósitos es el siguiente: adecuación del capital, calidad de los activos, ganancias y rentabilidad, liquidez,
Sensibilidad al riesgo de mercado. El conjunto recomendado es más detallado con una cobertura más amplia que incluye indicadores para las instituciones de
depósito, otras sociedades financieras (es decir, no bancarias), el sector de sociedades no financieras, los hogares, la liquidez del mercado y el mercado inmobiliario
(para más detalles, véase FMI, 2006). .
6Inmediatamente después de la GFC, los bancos centrales diseñaron y realizaron pruebas de estrés macroprudenciales y
supervisores para evaluar la resiliencia del sistema financiero en su conjunto, además de desarrollar evaluaciones de supervisión de la adecuación del
capital y la adecuada planificación del capital en los bancos de importancia sistémica (SIB).
7La escala de calificación se divide en "Grado de inversión" y "Grado especulativo", con ambas categorías divididas en tres sub-
niveles Por ejemplo, una calificación "A" se divide en: A-, A, A+ por S&P y Fitch, y A3, A2, A1 por Moody's.

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de la competitividad de los países, este documento realiza un análisis comparativo entre Turquía y las naciones del G8

utilizando el Informe del Índice de Competitividad Global publicado por el Foro Económico Mundial.

Tabla 1:Calificaciones crediticias de Turquía por Fitch, Moody's y S&P (1994 - 2019)

Agencia Clasificación panorama Fecha Agencia Clasificación panorama Fecha

Fitch CAMA Y DESAYUNO- estable 01 de noviembre de 2019 S&P B+ estable 16 de octubre de 2003

Fitch CAMA Y DESAYUNO- negativo 12 de julio de 2019 Fitch B positivo 25 de septiembre de 2003

Moody´s B1 negativo 14 de junio de 2019 Fitch B- positivo 06 de agosto de 2003

Moody´s Ba3 negativo 17 de agosto de 2018 S&P B estable 28 de julio de 2003

S&P B+ estable 17 de agosto de 2018 Fitch B- negativo 25 de marzo de 2003

Fitch CAMA Y DESAYUNO negativo 13 de julio de 2018 S&P B- estable 7 de noviembre de 2002

Moody´s Ba2 bajo revisión 01 de junio de 2018 Moody´s B1 negativo 10 de julio de 2002

S&P CAMA Y DESAYUNO- estable 01 mayo 2018 S&P B- negativo 09 de julio de 2002

Moody´s Ba2 estable 07 de marzo de 2018 S&P B- estable 26 de junio de 2002

Moody´s Ba1 negativo 17 de marzo de 2017 Fitch B estable 05 de febrero de 2002

S&P CAMA Y DESAYUNO negativo 27 de enero de 2017 S&P B- positivo 29 de enero de 2002

Fitch BB+ estable 27 de enero de 2017 Moody´s B1 estable 15 de enero de 2002

S&P CAMA Y DESAYUNO estable 04 de noviembre de 2016 S&P B- estable 30 de noviembre de 2001

Moody´s Ba1 estable 23 de septiembre de 2016 Fitch B negativo 02 de agosto de 2001

Fitch BBB- negativo 19 de agosto de 2016 S&P B- negativo 11 de julio de 2001

S&P CAMA Y DESAYUNO negativo 20 de julio de 2016 S&P B- estable 27 de abril de 2001

Moody´s Baa3 reloj negativo 18 de julio de 2016 S&P B- reloj negativo 17 de abril de 2001

S&P BB+ estable 06 mayo 2016 Moody´s B1 negativo 6 de abril de 2001


Moody´s Baa3 negativo 11 de abril de 2014 Fitch B+ reloj negativo 02 de abril de 2001

S&P BB+ negativo 07 de febrero de 2014 S&P B reloj negativo 23 de febrero de 2001

Moody´s Baa3 estable 16 de mayo de 2013 Fitch CAMA Y DESAYUNO- reloj negativo 22 de febrero de 2001

S&P BB+ estable 27 de marzo de 2013 Moody´s B1 estable 21 de febrero de 2001

Fitch BBB- estable 05 de noviembre de 2012 S&P B+ reloj negativo 21 de febrero de 2001

Moody´s Ba1 positivo 20 de junio de 2012 S&P B+ estable 05 de diciembre de 2000

S&P CAMA Y DESAYUNO estable 01 de mayo de 2012 Fitch CAMA Y DESAYUNO- estable 21 de septiembre de 2000

Fitch BB+ estable 23 de noviembre de 2011 Fitch CAMA Y DESAYUNO- estable 21 de septiembre de 2000

Fitch BB+ positivo 24 de noviembre de 2010 Moody´s B1 reloj positivo 24 de julio de 2000

Moody´s Ba2 positivo 05 de octubre de 2010 Fitch CAMA Y DESAYUNO- n/A 27 de abril de 2000

S&P CAMA Y DESAYUNO positivo 19 de febrero de 2010 S&P B+ positivo 25 de abril de 2000

Moody´s Ba2 estable 08 de enero de 2010 Fitch B+ reloj positivo 10 de abril de 2000

Fitch BB+ estable 3 de diciembre de 2009 S&P B positivo 10 de diciembre de 1999

Fitch CAMA Y DESAYUNO- reloj positivo 27 de octubre de 2009 Moody´s B1 positivo 30 de noviembre de 1999

Moody´s Ba3 positivo 18 de septiembre de 2009 S&P B estable 21 de enero de 1999

S&P CAMA Y DESAYUNO- estable 17 de septiembre de 2009 S&P B positivo 11 de agosto de 1998

S&P CAMA Y DESAYUNO- negativo 13 de noviembre de 2008 Moody´s B1 estable 13 de marzo de 1997

S&P CAMA Y DESAYUNO- estable 31 de julio de 2008 Moody´s Ba3 reloj negativo 09 de enero de 1997

S&P CAMA Y DESAYUNO- negativo 3 de abril de 2008 Fitch B+ n/A 20 de diciembre de 1996

Fitch CAMA Y DESAYUNO- estable 09 de mayo de 2007 S&P B estable 13 de diciembre de 1996

S&P CAMA Y DESAYUNO- estable 27 de junio de 2006 Fitch CAMA Y DESAYUNO- reloj negativo 29 de julio de 1996

S&P CAMA Y DESAYUNO- positivo 23 de enero de 2006 S&P B+ reloj negativo 17 de julio de 1996

Moody´s Ba3 estable 14 de diciembre de 2005 S&P B+ estable 18 de octubre de 1995

Fitch CAMA Y DESAYUNO- positivo 06 de diciembre de 2005 Fitch CAMA Y DESAYUNO- n/A 26 de septiembre de 1995

Moody´s B1 positivo 11 de febrero de 2005 S&P B+ positivo 24 de julio de 1995

Fitch CAMA Y DESAYUNO- estable 13 de enero de 2005 S&P B+ estable 16 de agosto de 1994

Fitch B+ positivo 25 de agosto de 2004 Fitch B n/A 10 de agosto de 1994

S&P CAMA Y DESAYUNO- estable 17 de agosto de 2004 Moody´s Ba3 estable 02 de junio de 1994

S&P CAMA Y DESAYUNO- estable 17 de agosto de 2004 S&P B+ reloj negativo 29 de abril de 1994

S&P B+ positivo 08 de marzo de 2004 S&P CAMA Y DESAYUNO reloj negativo 22 de marzo de 1994

Fitch B+ estable 09 de febrero de 2004 S&P BBB- negativo 14 de enero de 1994

Moody´s B1 estable 21 de octubre de 2003

Fuente: Economía comercial: https://tradingeconomics.com/turkey/rating

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Revisión de literatura 2.0

Expansión económica después de la Segunda Guerra Mundial (1950-70), desregulación financiera (liberalización) y

privatización8de las empresas estatales en la década de 1980 (es decir, la década perdida), la globalización acelerada y

la internacionalización de las finanzas en la década de 1990 (es decir, un flujo menos restringido de fondos y bienes)

han resultado en una mayor diversificación e interconexión entre empresas y naciones. Aunque la mayoría de estos

desarrollos se percibieron como positivos, los riesgos imprevistos (o arraigados) y las vulnerabilidades a los choques

endógenos y exógenos eran inimaginables, como se observó durante la crisis asiática de 1997-98, la crisis de las

puntocom (2001-02), la debacle hipotecaria (2006) , GFC de 2008 y crisis de deuda soberana de 2010-12 (ver Acharya et

al., 2014; Ardagna & Caselli, 2014; Bellucci et al., 2012; Bulmer, 2014; Dyson, 2014; Cramme & Hobolt, 2014; Chang &

Leblond, 2015; Genovese et al., 2016; Lane, 2012).

Los cinco trabajos seminales fueron un cambio de paradigma en los esfuerzos por medir la estabilidad financiera; como tal, el criterio

de la varianza media de Markowitz (1952) (es decir, la teoría de la cartera) redujo el riesgo al elegir la cartera final, pero no se adoptó

debido a sus onerosos requisitos de datos; Modigliani-Miller (1958) introdujo no convencional“irrelevancia y arbitraje-razonamiento”,

argumentando que el valor de mercado de una empresa era irrelevante para su estructura de capital (es decir, financiada a través de

capital, deuda o ambos); El modelo de fijación de precios de activos de capital (CAPM) de Sharpe (1964) redujo datos horrendos al

centrarse solo en el riesgo no diversificable, ya que el riesgo diversificable era irrelevante; La fórmula de fijación de precios de

opciones de Black y Scholes (1973) y la fijación de precios de la deuda corporativa de Merton (1974) fueron significativas para lograr

una evaluación más realista de la estabilidad (es decir, se calcularon el verdadero valor de mercado de una empresa, la probabilidad

de incumplimiento (PD) y la distancia hasta el incumplimiento) .

Los mercados financieros eran muy pequeños y no lo suficientemente profundos en la década de 1950, por lo tanto, la cobertura del

riesgo financiero puro estaba en etapas iniciales (o no existía). La póliza de seguro se utilizó predominantemente para protegerse

contra pérdidas monetarias derivadas de accidentes o desastres relacionados con el trabajo, como terremotos, incendios forestales e

inundaciones; sin embargo, el riesgo financiero puro no estaba cubierto por una póliza de seguro. A partir de la década de 1980, el

uso de coeficientes financieros (es decir, retrospectivos y abiertos a la manipulación)9) y las calificaciones crediticias emitidas por

instituciones externas de evaluación del crédito (ECAI) adquirieron una enorme popularidad. Aunque las calificaciones crediticias se

trataron como una indicación temprana de la solidez financiera de una empresa o como una predicción de problemas

8El presidente Ronald Reagan de los Estados Unidos y la primera ministra Margaret Thatcher del Reino Unido hicieron que la privatización se convirtiera en
un nombre familiar; sus legados eternos y enfoques únicos se conocen como "reaganomics" y "thatcherismo" (ver
Jacob (1985); Fair y Hutchinson (1987); Hills (1996); Riddell (1985); Gramm (2011)).
9Los 10 peores escándalos contables corporativos de todos los tiempos de la siguiente manera; Waste Management (1998) informó $ 1.7 mil millones en falsificación
ganancias; Los accionistas de Enron (2001) perdieron $ 74 mil millones debido a que Arthur Andersen falsificó las cuentas de Enron; WorldCom (2002) infló los activos
en $11 mil millones, los inversores perdieron $180 mil millones; El director ejecutivo de Tyco (2002), Dennis Kozlowski, y el ex director financiero, Mark Swartz,
robaron 150 millones de dólares del dinero de la empresa; Healthsouth (2003) infló las ganancias en 1.400 millones de dólares; Freddie Mac (2003) tergiversó las
ganancias en $5 mil millones; American International Group (2005) fraude contable de $ 3.9 mil millones; Lehman Brothers (2008) ocultó más de $50 mil millones en
préstamos; Bernie Madoff (2008) engañó a los inversores con $ 64.8 mil millones a través del esquema Ponzi más grande; Satyam (2009) aumentó falsamente los
ingresos en 1500 millones de dólares; ver https://www.accounting-degree.org/scandals/

Copia electrónica disponible en: https://ssrn.com/abstract=3500542


empresas, al mismo tiempo, este era un componente completamente distorsionado del proceso de inversión porque las ECAI

no reguladas abusaron de su poder, causando conflictos de agencia al emitir calificaciones inconsistentes e infladas

artificialmente a clientes de quienes las ECAI ganaban honorarios. El Comité de Basilea observó que la confianza excesiva en

las calificaciones de ECAI incentivaba a los bancos a no desarrollar modelos internos de evaluación de riesgos, lo que a su vez

provocaba un efecto de “acantilado” en los requisitos de capital (p. ej., BCBS, 2004). Desde finales de la década de 1990, la

estabilidad financiera ha preocupado las mentes de economistas, académicos, académicos y profesionales del mercado

financiero. Muchos factores pueden contribuir a la estabilidad o la inestabilidad, pero tres son de importancia crítica;

monedas estables (estabilidad monetaria), bancos estables (estabilidad financiera) y macroeconómico estable (es decir,

ausencia de riesgos geopolíticos). Crockett (1997a; b) argumenta que el funcionamiento normal del sistema financiero

depende de la estabilidad monetaria y la estabilidad financiera; Borio (2003) lo llama un“estabilidad gemela”.10

Después de la caída del mercado de valores de EE. UU. de 1987 (es decir, el Lunes Negro), el modelo de valor en riesgo (VaR)

se convirtió rápidamente en un estándar11gracias a la arquitectura abierta de JP Morgan (1996) llamada “RiskMetrics”. Sin

embargo, una década más tarde, la crisis asiática interna de 1997-1998 de carácter sistémico12Deficiencia de VaR expuesta13

de estar ciego a tipos de riesgo complejos bajo escenarios extremos pero plausibles; además, la crisis confirmó la debilidad

del VaR como herramienta independiente (Berkowitz & O'Brien, 2001; Fallon, 1996; Hendricks, 1996; Hull & White, 1998). La

nueva vertiente de riesgos ha hecho que las crisis financieras sean más frecuentes, prolongadas y costosas (ver Taskinsoy,

2018b, c, d; 2019d, e). Las crisis económicas, financieras y monetarias de gran magnitud del nuevo milenio han demostrado

dolorosamente que los bancos centrales (la Reserva Federal y el BCE en particular), las autoridades financieras, los

supervisores reguladores (nacionales e internacionales) y las organizaciones multilaterales (FMI, Banco Mundial, BIS , BCBS,

etc.) han fallado gravemente en fortalecer la solidez financiera y la estabilidad global.

Aunque las pruebas de estrés se han utilizado en varias disciplinas, era un tema arcano en las finanzas antes de la

crisis asiática de 1997-1998.14Durante las últimas cuatro décadas, los bancos con actividad internacional han tenido

una propensión constante a inventar lagunas comocarrera hacia el abismo, de facto versus de jureycereza

10Véase Bernanke (2005), Borio et al. (2011), Clarida (2005) y Edwards (1988) para cuestiones clave y causas de la inestabilidad;
Krugman (1988; 1989) por los crecientes desequilibrios dentro del G-3; Kaminsky y Schmukler (2003) y McKinnon y Pill (1998) para
incumplimientos soberanos y moratorias de países endeudados; Vásquez (1996) para las respuestas de política.
11Los ejecutivos bancarios y los administradores de riesgos estaban interesados en responder la siguiente pregunta popular; ¿Cuál sería mi
pérdida máxima si los mercados de valores colapsan mañana más del 10%, 20% o x%?
12Bill Clinton, el 42° presidente de los Estados Unidos, calificó la crisis asiática como un “fallo” importante (p. ej., Nanto, 1998). el sistémico
La crisis asiática demostró que el uso y la capacidad de las pruebas de estrés microprudenciales anteriores se habían malinterpretado
gravemente. Los inversores en acciones asiáticas (excluidos los de Japón) perdieron aproximadamente un billón de dólares.
Los modelos de VaR se centran en los riesgos a la baja, ignorando otros riesgos importantes, como los riesgos de liquidez y sistémicos. El condicional
13

la distribución normal de rendimientos es un requisito previo (ineficaz en distribuciones heterogéneas con muchos valores atípicos o
rendimientos negativos) y la linealidad es un requisito, pero el pago de una opción no es lineal. Otro requisito del VaR es la estacionariedad,
y la no estacionariedad puede provocar una falla en los cálculos del VaR.
14Justo antes del inicio de la crisis asiática, el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea desarrolló internamente backtesting para
confirmar la precisión de los resultados del VaR (ver BCBS, 1996b), pero el Comité de Basilea no se decidió por un único método para evitar
el desarrollo de modelos de gestión de riesgos más mejorados. Debido a las deficiencias y señales imperfectas generadas, el backtesting fue
reemplazado posteriormente por stress testing microprudencial (Campbell, 2005).

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cosecha, estos métodos implican expandir las operaciones bancarias a países donde la regulación y supervisión

bancaria son débiles o reubicarse en países donde los bancos deben tener menos capital y liquidez. La crisis asiática15

marcó el nacimiento de las pruebas de tensión y llevó al FMI y al Banco Mundial a lanzar conjuntamente el Programa

de Evaluación del Sector Financiero en 1999 (Figura 2) para mitigar “... las vulnerabilidades del sector financiero y sus

implicaciones para la estabilidad macroeconómica” y fomentar “el desarrollo de la sector financiero y su contribución

al crecimiento económico”. Las pruebas de estrés (ver Figura 3) se convirtieron en el pilar cuando el Comité de Basilea

exigió a los bancos que las usaran junto con el VaR al calcular el índice de adecuación de capital (Banco Mundial, 2006;

Taskinsoy, 2013a, b; 2018b, c, d; 2019a, d, e, g, h).

Fuente: Autor; Pruski (2012)


Figura 2:El Programa de Evaluación del Sector Financiero (FSAP) del FMI

Los efectos adversos de la crisis asiática se sintieron en mayor o menor grado entre los 5 de la ASEAN. Países en los que se basó el sistema bancario
15

más en las finanzas islámicas que en las tradicionales se vieron inicialmente menos afectadas. Se solicitó asistencia financiera al FMI, que se convirtió
en un paquete de rescate masivo, entonces el más grande en la historia del FMI. El FMI había acordado proporcionar paquetes de rescate por un total
de más de $100 000 millones: $17 200 millones a Tailandia, $40 000 millones a Indonesia y $57 000 millones a Corea del Sur (ver Taskinsoy, 2013a, b).
Sin embargo, las acciones del FMI fueron fuertemente criticadas por intensificar la crisis.

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Basilea I,“Convergencia Internacional de Medición de Capital y Estándares de Capital”, fue entregado
a los bancos en julio de 1988 (BCBS, 1988); a pesar de las altas expectativas y la exageración del
Comité de Basilea, Basilea I no logró evitar que ocurrieran numerosas crisis económicas, financieras
y monetarias en la década de 1990; el Comité de Basilea decidió reemplazar Basilea I con la Basilea
II revisada en 2004 (BCBS, 2004). Basilea I no solo fracasó en reducir las desigualdades competitivas
y fortalecer la resiliencia bancaria global, sino que sus reglas insensibles al riesgo dieron paso a una
mayor asunción de riesgos, ya que indujeron a los bancos a mover activos de riesgo entre balances
y fuera de balance a través de la titulización (Blundell-Wignall et al., 2014; Ferguson, 2003;
Rodríguez, 2002). Ferguson (2003) dijo que “el acuerdo de Basilea I es demasiado simplista para
abordar adecuadamente las actividades de las instituciones bancarias más complejas”. Mientras
Jackson et al.

Basilea II prometió fortalecer la estabilidad global a través de sus tres pilares, pero también fracasó; (i) requisito

de capital mínimo; (ii) proceso de revisión supervisora, y; (iii) disciplina de mercado (BCBS, 2004). Además de las

deficiencias de Basilea I, Basilea II aumentó aún más la prociclicidad y convirtiódemasiado grande-

fracasarbancos enmás grande y más difícil de fallarbancos (ver BCBS, 2010). Contrariamente a una opinión popular,

Caruana (2010) no cree que Basilea II haya sido el principal artífice de la GFC por dos razones: primero, la GFC de 2008 se

manifestó sobre la base de una confluencia de factores tanto endógenos como exógenos (es decir, las políticas monetarias

expansivas de la Fed y la resultante exceso de dólares) varios años antes de la implementación de Basilea II; en segundo

lugar, la mayoría de los países, incluidos los EE. UU., donde se originó por primera vez la crisis financiera global de 2008,

adoptaron Basilea II en 2007 o después de la crisis del colapso financiero cercano.

Después de la GFC, el Comité de Basilea anunció en 2009 la revisión de Basilea I y II con la introducción de Basilea III

en diciembre de 2010 (BCBS, 2009a, b; 2010). A partir de enero de 2019, todas las reglas de Basilea III se aplican en su

totalidad; pero es bastante pronto para concluir si el ajuste regulatorio (es decir, mayor capital y liquidez) bajo Basilea

III ha fortalecido o debilitado la estabilidad global. Desde el SCAP de la Fed en 2009, un número creciente de bancos

centrales utilizan pruebas de estrés macroprudenciales (ver Figura 3) para evaluar la estabilidad financiera que

requiere que cada banco en todo el sistema financiero tenga suficiente cantidad y calidad de capital, así como

reservas de capital para soportar choques en un estrés económico y financiero agudo. Las herramientas de

evaluación de la estabilidad financiera, incluidas las pruebas de estrés micro y macro, no son infalibles, muchos de

ellos tienen fallas inherentes y algunas herramientas estadísticas y analíticas en el conjunto de herramientas de los

bancos centrales son ciegas a varios tipos de riesgo en escenarios extremos pero plausibles. Ninguna herramienta

puede detectar todos los riesgos en todo momento; por lo tanto, las pruebas de estrés micro y macro pueden ser

indispensables si se complementan (no reemplazan) con VaR estresado; además, la estabilidad financiera mundial

solo es posible y sostenible cuando es el objetivo común de todas las naciones de la A a la Z.

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Fuente: Autor
Figura 3:Un marco conceptual de pruebas de estrés macroprudencial
Notas: NPL: Préstamo en mora; PD: Probabilidad de incumplimiento; LGD: Incumplimiento dado por la pérdida; EPD: Exposición por defecto

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2.1 No hay estabilidad pero sí más desarrollos macroeconómicos que infligen inestabilidad

Incluso antes de la conclusión de la Segunda Guerra Mundial, el estatus hegemónico del dólar estadounidense se inauguró en la

Conferencia de Bretton Woods de 1944. A principios de la década de 1970, el repentino colapso del sistema de Bretton Woods de

tipos de cambio fijos vinculados al dólar estadounidense (base de papel moneda inconvertible) le dio al presidente estadounidense

Nixon la oportunidad de desvincular el dólar del oro. Esto, junto con la guerra de Yom Kippur en 1973 (es decir, la crisis del petróleo

de la OPEP en 1973-79), más la quiebra y liquidación forzada del Herstatt Bank de Alemania en 1974, llevó a los gobernadores de los

bancos centrales del G10 a comprometerse en la cooperación y la colaboración financiera. Estos esfuerzos allanaron el camino hacia

el establecimiento del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea en 19974.

Después de más de una década de trabajo incansable, el Comité de Basilea lanzó el Acuerdo de Basilea I a los bancos en julio

de 1988,Convergencia Internacional de Medición de Capital y Estándares de Capital; pero desde el principio, Basilea I

enfrentó el escepticismo y fue objeto de críticas. Ferguson (2003) explicó que “el acuerdo de Basilea I es demasiado simplista

para abordar adecuadamente las actividades de las instituciones bancarias más complejas”. En lugar de fortalecer la

estabilidad y reducir las desigualdades competitivas, las reglas insensibles al riesgo de Basilea I dieron paso a una asunción

de riesgos aún mayor. A fines de la década de 1990, tuvo que ocurrir una experiencia amarga (es decir, la crisis asiática de

1997-1998) para exponer los defectos muy criticados de Basilea I (es decir, cubos de riesgo arbitrarios y categorías de riesgo

arbitrarias correspondientes), el 42Dakota del NorteEl presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, calificó la crisis sistémica como

un gran “fallo” (Nanto, 1998). El Comité de Basilea sustituyó a Basilea I por unMarco revisado(Basilea II), pero esto tampoco

logró fortalecer la estabilidad global; el Comité de Basilea admitió que Basilea I no cubrió los riesgos adecuadamente y la

enmienda de 1996 (riesgos de mercado) a Basilea I "... no detectó ni capturó algunas exposiciones de riesgo clave en la

cartera de negociación" (BCBS, 2011). Basilea II no solo provocó un desapalancamiento procíclico, sino que instigó un efecto

de “acantilado” en los requisitos de capital y creó la banca en la sombra.

La crisis interna asiática también llevó al FMI y al Banco Mundial a lanzar un Programa de
Evaluación del Sector Financiero (FSAP) conjunto en 1999; de los cuales, las pruebas de tensión
son un componente integral (FMI y Banco Mundial, 2003). Al igual que la crisis asiática expuso
las deficiencias de Basilea I, Basilea II se convirtió en víctima de la crisis financiera mundial de
2008, lo que llevó al Comité de Basilea a introducir Basilea III en diciembre de 2010 (en pleno
efecto en enero de 2019). A pesar de la revisión del FSAP tanto en 2003 como en 2005, los
repetidos resultados engañosos publicados por ciertos FSAP antes de la GFC no solo causaron
la pérdida de credibilidad y confianza, sino que también dejaron una marca duradera en la
reputación intachable del FMI y el Banco Mundial. . Por ejemplo, Islandia (FMI, 2008) aprobó el
FSAP del FMI con gran éxito en 2008, pero poco después la GFC solicitó un rescate financiero.

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2.2 Visión general de la competitividad de Turquía

La historia de Turquía (pueblos turcos) incluye la historia de Anatoliadieciséis(Asia Menor), la historia de Tracia Oriental

(parte europea de Turquía) y la historia de la República de Turquía17(desde 1923). El Imperio Otomano, fundado por el

Príncipe Osman (“bey” en turco) en 1299 en Anatolia era financieramente fuerte (Inalcik, 2006), por lo que no tuvo

necesidad de préstamos extranjeros durante los primeros cinco siglos de su reinado dominante (Ozekicioglu &

Ozekicioglu, 2010) . Sin embargo, las guerras innecesarias y sin éxito en los siglos XVI y XVII hicieron que el Imperio

Otomano perdiera sus territorios clave generadores de ingresos, así como importantes puertos comerciales en el

norte de África, el Mediterráneo y la región del Mar Negro; en consecuencia, el tesoro de los otomanos se agotó por

completo, lo que hizo que el Imperio fuera militarmente débil y financieramente propenso a las crisis. Un coro de

eruditos e historiadores sostiene que los problemas financieros de los otomanos en su mayor parte fueron de origen

interno, ya que no logró ponerse al día con la Revolución Industrial al permanecer como una sociedad agraria (Inalcik,

2006; Kafadar, 1995; Shaw, 1975; Quataert, 1987, 1993, 1994).

El Imperio Otomano no tenía urgencia de desarrollar un sistema bancario hasta finales del siglo XIX (no tenía bancos

propios); pequeños tipos de operaciones bancarias ubicadas en Estambul, denominadas colectivamente banqueros de

Galata (Hulkiender, 2003), prestaban dinero con intereses excesivamente altos (Blaisdell, 1929; Rodkey, 1930). Sin

embargo, estos préstamos triviales fueron insuficientes e inadecuados para financiar los grandes esfuerzos de

modernización del Imperio (Anderson, 1964). La ola de préstamos del Imperio Otomano antes y después de la costosa

Guerra de Crimea (1853-56) no solo se convirtió en una prolongada adicción a los préstamos extranjeros, sino que

finalmente provocó el colapso del Imperio (ver Caillard, 1894; Eldem, 2005; Owen, 1987; Urquhart , 1833; Fişek, 1968;

Genç, 1987; Issawi, 1966; Goodhart, 1972). La deuda excesiva de los otomanos, más de £ 200 millones durante

1854-77 (Tabla 2), resultó en un incumplimiento en marzo de 1876, esto, junto con una derrota en la guerra turco-rusa

(1877), hizo imposibles las posibilidades del Imperio de obtener un préstamo extranjero nuevamente en el futuro. El

Congreso de Berlín en 1878 más el establecimiento de la OPDA18en 1881 ayudó a restaurar la solvencia de los

otomanos (ver Blaisdell, 1929; Guran, 2003; Kıray, 1995; también ver Birdal, 2010 para las sorprendentes similitudes

entre OPDA y el FMI); como se ilustra en la Tabla 3, nuevamente el Imperio realizó un gran espectáculo de préstamos,

asegurando 23 préstamos entre 1886 y 1914 por un total ℒ150 millones que equivalía al 60% de su PIB (Eldem, 2005;

Findley, 1986).

dieciséisLas tribus nómadas turcas se reunieron bajo el Imperio Göktürk (Turkic Khaganate 552-744), que se derrumbó en 581.
El Imperio Seljuk (dinastía) fue fundado en 1037; con la victoria de la batalla de Manzikert en 1071, la mayor parte de Anatolia fue
conquistada del Imperio Bizantino; sin embargo, la dinastía selyúcida terminó cuando los mongoles invadieron alrededor de 1260. El
Imperio Otomano se fundó en 1299 y duró más de 600 años hasta 1922.
17Mustafa Kemal abolió el Imperio Otomano en 1922 al derrocar al sultán Mehmet VI Vahdettin y estableció el
República de Turquía en 1923. Ataturk fue elegido presidente en 1923, y en 1934, Mustafa Kemal fue honrado con el título
de "Atatürk", que significa "Padre de los turcos".
18En el Congreso de Berlín, Francia y Gran Bretaña tomaron el control de las finanzas otomanas al obligar al sultán Abdülhamid II a crear
la Administración de la Deuda Pública Otomana (OPDA) en 1881.

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Tabla 2:Deuda externa otomana antes de OPDA 1854-1877

Deuda Asunto Usado Usado Nominal Eficaz


Inversor importante
Año Cantidad Tasa Cantidad Cantidad Interés Interés
país
£ % £ % % %
1854 3,000,000 80.00 2,280,000 76.00 6.0 7.9 Gran Bretaña
1855 5,000,000 102.6 5,130,000 102.00 4.0 3.9 Gran Bretaña
1858 5,000,000 76.00 3.680.000 74.00 6.0 8.1 Gran Bretaña
1860 2,000,000 62.50 1,270,000 62.00 6.0 9.6 Francia
1862 8,000,000 68.00 5,440,000 68.00 6.0 8.8 Gran Bretaña
1863 8,000,000 71.00 5,680,000 71.00 6.0 8.5 Francia
1865/1 6,000,000 66.00 3,960,000 66.00 6.0 9.1 Francia
1865/2 36,000,000 50.00 18,180,000 50.00 5.0 10.0 Francia, Gran Bretaña
1869 22,200,000 54.00 12,000,000 54.00 6.0 11.1 Francia
1870 31,700,000 32.13 10,180,000 32.00 3.0 9.3 Austria, Alemania, Italia
1871 5,700,000 73.00 4,160,000 73.00 6.0 8.2 Gran Bretaña, Francia
1872 11,200,000 98.50 9,460,000 85.00 9.0 10.6 Gran Bretaña, Austria, Alemania
1873/1 11,400,000 55.00 6,300,000 55.00 5.0 9.1 Francia, Gran Bretaña
1973/2 27,800,000 54.00 15,000,000 54.00 6.0 11.1 Francia
1874 40,000,000 43.50 17,400,000 43.00 5.0 11.5 Francia, Gran Bretaña
1877 5,000,000 52.00 2,600,000 52.00 5.0 9.6 Francia
Total 228,000,000 64,89 122.720.000 63.56 5.63 9.15 Gran Bretaña

Fuente: Birdal (2010); cálculos del autor; El color rojo indica que las cifras están promediadas

Tabla 3:Préstamos Contraídos durante los Jóvenes Turcos (1908-1914)

Nombre del Préstamo, año y emitido por cantidadesℒ Interés %


1908 Préstamo del Ferrocarril de Bagdad 4,320,000 4
1908 Préstamo del Banco Otomano 4,760,000 4
1909 Préstamo del Gobierno Imperial Otomano (NO supervisado por el Consejo de la Deuda) 4,282,840 4
1909 Préstamo Ferroviario Hodeaidah-Sanaa 6,363,640 4
Préstamo ferroviario Panderma-Soma de 1910 909,100 4
1911 Préstamo Banque Française pour le Commerce et l'Industrie 1912 1,556,640 4
Préstamo Imperial Ottoman Bank (NO supervisado por Debt Council) 1914 2,272,728 4
Imperial Ottoman Bank y bancos franceses 9,091,200 4
1914 Banco Imperial Otomano y Bancos Franceses 20,000,000 5
Total 53.556.148 4
Fuente: Conté (2014)

La historia de la República de Turquía se recreó a partir de las cenizas del Imperio Otomano gracias a Mustafa

Kemal Atatürk (un hombre brillante, un soldado extraordinario, un estratega excepcional y el primer presidente

electo de Turquía) y su victorioso ejército de resistencia expulsó a los ejércitos de ocupación aliados.19, derrocó

al Sultán Mehmet VI Vahdettin y abolió el Imperio Otomano y su Sultanato en 1922 después de 623 años

(Kazancigil & Özbudun, 1981; Kedourie, 1989; Mango, 2000). Desafortunadamente, la República de Turquía,

devastada por la guerra, comenzó su nuevo comienzo independiente con la carga de vestigios del Imperio

Otomano; el Tratado de Lausana al final de la Primera Guerra Mundial requería que Turquía pagara dos tercios

de la deuda pendiente restante de los otomanos (Aksakal, 2008; Trumpener, 1968).

19Refiriéndose a los ejércitos de ocupación aliados, Atatürk dijo célebremente: “Se irán como llegaron”.

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Mustafa Kemal logró lo que se creía imposible, creó un nuevo país independiente incluso con todas las

probabilidades en su contra. En la era de la posguerra, enfrentado con términos punitivos muy duros del

Tratado de Lausana y sin medios de recursos, es comprensible que Mustafa Kemal no pudo desarrollar una

estrategia económica autónoma, sin embargo, logró introducir muchas reformas radicales (Taskinsoy, 2007;

2008a , antes de Cristo).20La ambición de Atatürk de desarrollar una política económica fue interrumpida por la

Gran Depresión (década de 1930), pero aun así introdujo un plan de cinco años respaldado por proyectos de

iniciativas gubernamentales (Keynes, 1936); construir ferrocarriles, establecer fábricas y crear un banco central

(Ahmad, 1993; Kedourie, 1989; Nas, 1992; Zurcher, 2004; Webster, 1939).

Tabla 4:Indicadores económicos de Turquía

1880 1913 1929 1950 1980 2005

Población (millones) 13 17 14 21 45 69
Proporción de la población urbana (%) 26 28 24 25 44 68
Proporción de la agricultura en la mano de 80 80 85 84 51 34
obra (%) Proporción de la agricultura en el 54 55 42 54 26 11
PIB (%) PIB per cápitaaps 850 1200 710 1620 4020 7500
- como % de Europa occidental más EE. UU. 37 29 dieciséis 24 25 30
- como % de los países en desarrollo 147 168 --- 188 219 225
- como % del mundo 81 79 --- 77 89 117
Esperanza de vida (años) Edad --- 30 --- 48 62 69
de alfabetización 15+ (%) --- 10 --- 32 69 89
Períodos 1880-13 1914-29 1930-49 1950-79 1980-05 2005-25
Crecimiento anual de la población (%) 0.8 - 1.1 1.8 2.6 1.7 1.9
Crecimiento anual del PIB per cápita (%) 0.8 0.0 3.1 3.1 2.5 2.9
Fuente: Altug et al. (2008);aPPA ajustada en 1990 $USD

Después de la muerte de Mustafa Kemal Atatürk en 1938, su socio más cercano, Ismet Inönü, se convirtió en

presidente, pero el estallido de la Segunda Guerra Mundial (1939-45) provocó un aumento en el gasto militar de

Turquía a pesar de que Turquía no participó en la guerra, que aumentó del 25 %. al 60% del presupuesto del

gobierno. Después de la Segunda Guerra Mundial, la economía turca estaba en una severa recesión; la producción

agrícola y el ingreso per cápita cayeron alrededor del 30 %, la inflación se disparó (es decir, más del 300 %) y el 80 %

del valor de la lira turca se evaporó durante 1938-45 (Altug et al., 2008; Boratav, 2009; Shaw & Shaw, 1977). ; Zurcher,

2004). Los problemas económicos de los años de guerra y la tasa de capital21introducido por la administración de

Inönü para recaudar dinero tuvo un alto costo en sus perspectivas futuras (Akın, 2002; Albayrak, 2004; Kibritçioğlu,

2001; Nas, 2008). Como consecuencia, el régimen de partido único recibió un duro golpe en las elecciones generales

de 1950, el Partido Demócrata (fundado en 1946) ganó 396 de 487 escaños (y obtuvo el 54% de los votos).

20La primera década como República recién independizada fue extremadamente desafiante; la población era de unos 10 millones, menos
de $ 700 del PIB per cápita, y la alfabetización (mayores de 15 años) fue de alrededor del 10 por ciento.
21En el momento de la exacción de capital (1942), en su mayoría personas no musulmanas (griegos y armenios) y judíos que se convirtieron al Islam.
tenían riqueza imponible, pero esto fue visto como un castigo punitivo y enfureció a estas comunidades. Turquía no estaba sola, muchos países europeos
introdujeron gravámenes de capital durante o después de la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial.

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3.0 Metodología de la Investigación

El Foro Económico Mundial define la competitividad como “el conjunto de instituciones, políticas y factores que

determinan el nivel de productividad de una economía, que a su vez establece el nivel de prosperidad que la

economía puede alcanzar”. Los análisis de este estudio se basan en el Índice de Competitividad Global (GCI)

publicado anualmente por el Foro Económico Mundial (WEF), que rastrea 114 indicadores que se agrupan en 12

pilares que luego se organizan en tres subíndices como requisitos básicos, potenciadores de la eficiencia, y

factores de innovación y sofisticación (Cuadro 5). El GCI incluye datos estadísticos del Fondo Monetario

Internacional (FMI), el Banco Mundial, la UNESCO, la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Unión

Internacional de Telecomunicaciones (UIT). El WEF enfatiza que cada nación proporciona sus propios datos (i)

tal como están, según estén disponibles; (ii) no se responsabiliza de la exactitud de los datos; (iii) no acepta

ninguna responsabilidad por el uso de los datos o cualquier decisión o acción basada en ellos.

Tabla 5: Lista de variables y puntos de datos de muestra

Subíndice pilares Definición Puntos de datos

GCIOR Clasificación general del Índice de Competitividad Global 114

BR Requerimientos básicos 45
BRINS Instituciones 21
BRINF Infraestructura 9
BRMEE Ambiente macroeconómico 5
BRHPE Salud y educación primaria 10

EE.UU. Potenciadores de eficiencia 53


EEHET La educación y la formación superior 8
EEGME Eficiencia del mercado de bienes dieciséis

EELME Eficiencia del mercado laboral 10


EEFMD Desarrollo del mercado financiero 8
EETRD Preparación tecnológica 7
EEMAS Tamaño de mercado 4

ES Factores de innovación y sofisticación dieciséis

ISBUS sofisticación de negocios 9


ISINN Innovación 7
Puntos de datos totales 114
Fuente: Foro Económico Mundial; https://www.weforum.org/

Muestra de investigación:

El Foro Económico Mundial no recopila los datos específicos de cada país empleados para calcular las puntuaciones de los

países a efectos de su informe GCI; varias partes dentro de cada país compilan los datos y luego se los proporcionan al WEF;

sin embargo, para algunos datos, el WEF puede ser la fuente. Para nuestros propósitos de análisis

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a lo largo del estudio, hemos extraído datos GCI para 9 naciones (es decir, G8 y Turquía). Los datos de muestra para

esta investigación comprendieron 114 clasificaciones por año (ver Tabla 5); durante diez años (de 2009 a 2018) se

analizaron 1.140 rankings por país; dado que el estudio comparó la puntuación GCI de Turquía con la de los países del

G8, el tamaño de la muestra final fue de 10 260 clasificaciones agrupadas en 12 pilares (Figura 4).

Fuente: Foro Económico Mundial; https://www.weforum.org/ Figura


4:Pilares del Índice de Competitividad Global

Cálculo del puntaje de competitividad

El Foro Económico Mundial utiliza el siguiente método para calcular las puntuaciones de competitividad de la

mayoría de las economías incluidas en el informe GCI (WEF, 2018):

Para cualquier pregunta i de la encuesta, la puntuación final del país cq


yo2016-17
c es dado por:

q2016-17= w2016x q2016 + w C2017x q2017 (1)


yo c C yo c yo c

Dóndeqtyo ces el puntaje del país c en la pregunta i en el año t, con t = 2016, 2017, calculado siguiendo el

enfoque descrito en el texto; ywt Ces el peso aplicado al puntaje del país c en el año t.

Los pesos para cada año se determinan de la siguiente manera:

07
w2016 = (1− ∝) + norteC2016⁄N2016
C + norte
C2 1 (2a)
C
2
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∝ + norte2017⁄N2016+ norte2017
w2017 = C C C (2b)
C
2
Dónde t Ces el tamaño de la muestra (es decir, el número de encuestados) para el país c en el año t, con t = 2016,

2017.∝es un factor de descuento. Su valor se establece en 0,6. Es decir, el puntaje de 2016 del país c recibe 2/3 del

peso otorgado al puntaje de 2017. Reemplazando las ecuaciones (2a) y (2b) en (1) y reorganizando los rendimientos:

Después de la recopilación de datos, se evaluó en busca de datos faltantes; no fue necesaria la imputación de datos

faltantes. Los valores atípicos univariados y multivariados se investigaron utilizando Z-score y Mahalanobis D2valores.

Determinamos que no había valores atípicos extremos basados en puntajes Z superiores a 4 y Mahalanobis D

significativo2. Como resultado, no se eliminó ningún registro de las muestras.

Estadísticas descriptivas

El resumen de las estadísticas descriptivas de las variables se presenta en la Tabla 6. Los resultados
mostraron que el valor medio de GCIOR fue 27,22 ± 23,26, BR 33,32 ±, 28,37 EE fue 26,18 ± 20,84 e IS fue
26,71 ±. 22.49. Las estadísticas resumidas de los doce pilares también se incluyeron en la tabla.

Tabla 6: Estadísticas descriptivas

Variable Significar Estándar desarrollo mínimo máx.

GCIOR 27.22 23.26 1 106


BR 33.32 28.37 1 110
BRINS 41.13 36.88 1 143
BRINF 31.14 26.90 1 105
BRMEE 46.57 35.46 1 138
BRHPE 37.38 33.06 1 135
EE.UU. 26.18 20.84 1 97
EEHET 31.91 26.48 1 93
EEGME 37.41 34.40 1 145
EELME 49.56 42.27 1 144
EEFMD 38.51 34.65 1 133
EETRD 34.57 29.27 1 121
EEMAS 24.20 22.94 1 130
ES 26.71 22.49 1 108
ISBUS 26.42 22.77 1 119
ISINN 28.21 24.24 1 111

Fuente: Autor

dieciséis

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Análisis de datos de panel

Los datos son datos de panel año-país. Inicialmente, la hipótesis propuesta se contrastó mediante el análisis de

regresión de datos de panel. Los modelos propuestos se escriben a continuación. Antes de intentar el análisis, se

probó el problema de la multicolinealidad. Debido a la alta multicolinealidad esperada entre las variables

independientes, las variables independientes no se incluyeron en el análisis de regresión simultáneamente. Los

valores del factor de inflación de la varianza (VIF) de los modelos oscilan entre 1,14 y 6,44, que están muy por debajo

del valor umbral de 10. Por lo tanto, no hubo multicolinealidad entre las variables independientes.

Los modelos propuestos se enumeran a continuación. El objetivo es determinar la

Modelo 1: GCIORél= 0+  1BRél+ 2EE.UU.él+ 3ESél+ ε

Modelo 2: GCIORél= 0+ 1BRINSél+ 2BRINFél+ 3BRMEEél+ ε

Modelo 3: GCIORél= 0+  1EEHETél+ 2EEGMEél+ 3EELMEél+ 4EETRDél+ 5EEMASél+ ε

Modelo 4: GCIORél= 0+  1ISBUSél+ 2ISINNél+ ε

Inicialmente, el modelo combinado de OLS y el de efectos fijos (FE) se compararon mediante la prueba F. Los

resultados indicaron que el modelo FE a elegir (F-test = 23.03/df= 33/303; p-value=0.001). Además, para decidir entre

el modelo de efectos fijos o aleatorios, se realizó la prueba de Hausman. Los resultados de la prueba mostraron que el

modelo de efectos fijos es el más apropiado en comparación con el modelo de efectos aleatorios (prueba de

Hausman: χ2(3): 19,52, p-valor: 0,001). Para eliminar la correlación serial de primer orden en la estimación, se empleó

un análisis de panel de efectos fijos con un procedimiento de Cochrane-Orcutt sobre los datos. Los resultados del

análisis muestran los coeficientes del modelo de efectos fijos con sus correspondientes estadísticos t (Tabla 7).

Los resultados indicaron que BR, EE e IS tuvieron un impacto positivo significativo en GCIOR con un nivel de

significancia del 1% (Modelo 1). Además, el efecto de las cuatro subdimensiones de los requisitos básicos, que son

BRINS, BRINF, BRMEE y EEHET, tuvo una asociación positiva significativa con GCIOR al 1% de nivel de significación

(Modelo 2). En el modelo 3, solo EEHET, EEGME y EEFMD tienen un impacto positivo significativo en GCIOR, mientras

que EELME y EETRD no tuvieron un impacto significativo en GCIOR con un nivel de significancia del 5 %. Finalmente,

ISBUS e ISINN también se asociaron positivamente con GCIOR al 1% de nivel de significancia (Modelo 4).

Pruebas de comparación

Se empleó una prueba de comparación para investigar la brecha entre Turquía y los países del G8 en términos de

estabilidad financiera entre 2009 y 2018. Para ello, se comparó el valor GCIOR medio de Turquía con los de los países

del G8 utilizando ANOVA unidireccional con múltiplo de Scheffe. -prueba de comparación.

17

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Tabla 7:Análisis de datos del panel del modelo de efectos fijos

Variables independientes Modelo 1 GCIOR Modelo 2 GCIOR Modelo 3 GCIOR Modelo 4 GCIOR

BR 0.37***
(16.90)
EE.UU. 0.24***
(7.66)
ES 0,45***
(17.12)
BRINS 0.34***
(14.07)
BRINF 0.25***
(7.15)
BRMEE 0.092***
(7.75)
BRHPE 0.12***
(3.92)
EEHET 0.19***
(4.91)
EEGME 0.21***
(6.24)
EELME 0.022
(0.97)
EEFMD 0.14***
(6.55)
EETRD - 0.018
(-0.48)
EEMAS 0.15
(1.57)
ISBUS 0,45***
(11.56)
ISINN 0.30***
(10.12)
Constante - 3,45*** - 3,50** 3.78 6.76***
(-4.47) (-2.21) (1.51) (7.62)

norte 340 340 340 340


adj.R2 0.833 0.588 0.388 0.611
F-estado 574.15*** 130.03*** 42,25*** 283.57***

Fuente: Autor
estadísticas t entre paréntesis;*p<0,10,**p<0,05,***p < 0,01

Se comparó el GCIOR medio de Turquía con el de los países del G8. Se realizó la prueba ANOVA de una vía para

determinar la importancia de la diferencia de medias entre Turquía y los países del G8. La Tabla 8 muestra el

promedio, la desviación estándar y la diferencia de medias de GCIOR entre Turquía y los países del G8. Según

los resultados, el GCIOR medio de Turquía es estadísticamente significativamente más alto que el de Canadá,

Francia, Alemania, Japón y el Reino Unido (p<.001). Aunque la puntuación GCIOR media de Turquía es más alta

que la de Italia, esta diferencia no es estadísticamente significativa (p> 0,05). Finalmente, significa

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La puntuación GCIOR de la Federación Rusa es un poco más alta que la de Turquía, sin embargo, esta diferencia tampoco es

estadísticamente significativa (p> 0,05).

Tabla 8:GCIOR para países del G8 y Turquía (2009 – 2018)

País Significar Estándar desarrollo frecuencia ∆(Turquía-G8)

Pavo 53.5 7.56 10 -


Canadá 12.6 2.22 10 40,9***
Francia 19.7 3.13 10 33,8***
Alemania 5.4 1.07 10 48.1***
Italia 45,8 3.01 10 7.7
Japón 8 1.49 10 45,5***
Federación Rusa 55.3 10.68 10 - 1.8
Reino Unido 9.9 1.97 10 43,6***
Estados Unidos 3.5 1.78 10 50***

Fuente: Autor
* p<0,05; **p<0,01; ***p<.001 por ANOVA Scheffe prueba de comparación múltiple

4.0 Discusión y observaciones finales

Turquía y su frágil economía se han enfrentado a perturbaciones económicas y financieras que provocan inestabilidad casi

cada década desde la Segunda Guerra Mundial. En la década de 1950, la inestabilidad política (terminó el dominio del CHP en

el régimen de partido único) y la devaluación de la lira en agosto de 1958; en la década de 1960, un golpe militar en 1960 y el

consiguiente acuerdo de derecho de giro con el FMI en enero de 1961; El primer ministro Adnan Menderes fue ejecutado en

la horca en septiembre de 1961; en la década de 1970, otro golpe militar en 1971, la crisis del petróleo de la OPEP en 1973, la

guerra con Chipre en 1974 y la crisis de la balanza de pagos en 1979; en la década de 1980, el tercer golpe militar el 12 de

septiembre de 1980 seguido del cierre de algunos partidos políticos; en la década de 1990, la economía turca (PIB) se

contrajo -5,5% y la inflación se disparó (104. 5%) debido a la crisis de 1994 (las agencias de calificación crediticia rebajaron la

calificación crediticia de Turquía a un escalón por debajo del grado de inversión, lo que provocó un aumento de la

dolarización); en la década de 2000, la mayor crisis económica de 2001 le costó al gobierno más de $50 mil millones (es decir,

el FMI proporcionó asistencia financiera de hasta $40 mil millones).

La economía turca se ha contraído más del 3% cuatro veces desde 1980; como tal, -5,5 % en 1994, -3,4 % en

1999, -6,0 % en 2001 (es decir, la peor crisis de la historia de Turquía) y -4,7 % en 2009. A pesar de los graves

impactos de la GFC, mientras Turquía subió cinco lugares en las clasificaciones competitivas generales, del 58

en 2006-07 al 53 en 2007-08; Canadá bajó un lugar, Francia (3 lugares), Japón (3 lugares), Reino Unido (7

lugares); la posición de Estados Unidos como número uno se mantuvo sin cambios. Alemania (dos lugares),

Italia (un lugar) y la Federación Rusa (un lugar) entre los G8 mejoraron sus clasificaciones, mejoraron (Tabla 9).

Sin embargo, en el peor episodio de la crisis crediticia global de 2008, Turquía cayó 10 lugares en la

clasificación; Sorprendentemente, la Federación Rusa subió 7 lugares.

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Tabla 9:Índice de Competitividad Global Antes y Después de la GFC

País GIC 2006-2007 GIC 2007-2008 GIC 2008-2009

Canadá 12 13 10
Francia 15 18 dieciséis

Alemania 7 5 7
Italia 47 46 49
Japón 5 8 9
Federación Rusa 59 58 51
Reino Unido 2 9 12
Estados Unidos 1 1 1
Pavo 58 53 63
Fuente de datos: Foro Económico Mundial; https://www.weforum.org/

Tabla 10:GCIOR para los países del G8 y Turquía

País 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Canadá 10 9 10 12 14 14 15 13 15 14
Francia dieciséis dieciséis 15 18 21 23 23 22 21 22
Alemania 7 7 5 6 6 4 5 4 5 5
Italia 49 48 48 43 42 49 49 43 44 43
Japón 9 8 6 9 10 9 6 6 8 9
Federación Rusa. 51 63 63 66 67 64 53 45 43 38
Reino Unido 12 13 12 10 8 10 9 10 7 8
Estados Unidos 1 2 4 5 7 5 3 3 3 2
Pavo 63 61 61 59 43 44 45 51 55 53

Fuente de datos: Foro Económico Mundial; https://www.weforum.org/

Turquía logró la clasificación más alta en 2013 (43°), pero desde entonces, cayó 10 lugares en la clasificación de 2018

(53°), atribuible al aumento de la turbulencia política, las relaciones exteriores turco-estadounidenses gravemente

tensas, la disminución de la confianza del público en las instituciones gubernamentales, gran migración forzada de los

países vecinos (es decir, 4 millones de refugiados sirios viven en Turquía), mercado laboral débil (es decir, 14% de

desempleo), deterioro de su estabilidad macroeconómica, contracción severa en los mercados crediticios y

agotamiento de las inversiones extranjeras directas; todo esto y más han contribuido al debilitamiento de la eficiencia

percibida del mercado financiero de Turquía (además, ha resurgido la vieja cuestión de la independencia del banco

central turco); como resultado, la economía de Turquía se ha descarrilado desde 2016.

Los lazos entre Estados Unidos y Turquía se tensaron gravemente cuando uno de los tribunales penales superiores de

Turquía condenó al pastor estadounidense Andrew Brunson por cargos relacionados con el terrorismo y lo condenó a

38 meses de prisión después de que fuera declarado culpable de participar en el fallido golpe militar de 2016. intento

de una fracción del ejército turco. El ojo por ojo llevó al presidente Donald Trump a tomar represalias con sanciones,

imponiendo aranceles del 50% sobre las importaciones de acero de Turquía; además, Turquía también fue eliminada

del Sistema Generalizado de Preferencias (SPG). Estos problemas entre Washington y Ankara se han convertido en el

centro de la política exterior y las tensiones políticas casi llegaron a un punto de ruptura. Justo

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a medida que se percibía que las tensas relaciones entre EE. UU. y Turquía mejoraron ligeramente después de que el pastor

estadounidense Andrew Brunson fuera liberado en octubre de 2018, las tensiones volvieron a estallar por nuevos problemas; La

compra por parte de Turquía del sistema de defensa antimisiles S-400 de Rusia, la exploración de gas en el Mediterráneo y las fuerzas

kurdas respaldadas por Estados Unidos en Siria. El primero resultó en nuevas sanciones y la eliminación de Turquía del programa de

caza furtivo F-35 de EE. UU., y el segundo empujó a Turquía más cerca de Rusia.

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