EL DESARROLLO POR EL

LANZAMIENTO DE NUEVOS
PRODUCTOS
Integrantes:
Castillo Yarvi Dayana
Flores jurado Katherine
EL DESARROLLO POR EL LANZAMIENTO DE
NUEVOS PRODUCTOS

• Las empresas han encontrado cada vez más que para tener
éxito en el desarrollo de nuevos productos, no es suficiente
averiguar qué quieren los clientes y crear productos para
esas necesidades.
 EL DESARROLLO POR EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
ESTABLECER LA
CLARIDAD SOBRE EL ESTRATEGIA DE
HACERLO MEJOR PROCESO INTERNO DE PRECIOS Y
QUE LA DESARROLLO DE SUPERVISAR EL
COMPETENCIA NUEVOS PRODUCTOS LANZAMIENTO
EVALUACIÓN DEL RIESGO DE UNA
INNOVACIÓN
EVALUACIÓN DEL RIESGO DE
UNA INNOVACIÓN
EVALUACIÓN DEL RIESGO DE
UNA INNOVACIÓN
 OTROS RIESGOS DE
INNOVACIÓN

• El producto no es aceptado
por el mercado
Es importante pasar tiempo con el cliente para
conocer en mayor medida las claves de su
motivación, con el objetivo de que la empresa
pueda innovar y asegurarse a nivel de
beneficios potenciales.
 PÉRDIDA ECONÓMICA

• Para cualquier empresa que atesore

años de experiencia y procesos de
manufactura bien definidos, cualquier
cambio en ello que no asegure un
retorno de capital mayor va a suponer
una pérdida económica importante que
puede atrasar competitivamente a la
empresa.
 PÉRDIDA DE ANTIGUOS
CLIENTES
• Cuando se lanza un nuevo producto
o servicio, las inversiones de
marketing y de trabajo se centran
en dar salida a la línea más
innovadora. Sin embargo, la
excesiva concentración de recursos
y la atención máxima sobre el
nuevo producto puede redundar
negativamente en la calidad y la
comercialización del resto de
productos existentes.
 FALTA DE RECURSOS
• En muchas ocasiones, uno de los
riesgos más importantes en la
innovación empresarial pasa por
la falta de recursos necesarios
para poder implementar los
cambios estudiados y descritos
por el equipo interno de la
empresa.
CONCLUSION
 ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE
ÉXITO DE LAS INNOVACIONES
• Compromiso de la Dirección con la Innovación
• Orientación estratégica
• Responsabilidades claras
• Cultura de Innovación
• Gestión del cambio
• Integración de todos los empleados
• Colaboración
PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS