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UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE: LESLY MARIANA MENESES BARRETO FECHA: 03/06/2023

CURSO: 6TO SEMESTRE ADM

Orkli adopto la decisión de implantar un SIG en vez de abordar el diseño e implantación de sistemas
paralelos de gestión medio ambiental y prevención de riesgos laborales, buscando colocar a un mismo
nivel de prioridad la calidad del producto, la protección del medio ambiente y la seguridad y salud de las
personas, así como persiguiendo la simplificación documental.

Sistema Integrado de Gestión, tal cual se expresa en su propio nombre, integra las
actividades en lugar de tenerlos en de forma paralela , de este modo le permite tener un
control completo de la empresa y detectar los quiebres que surjan dentro de la misma para
tomar acciones en base a la mejora continua. Asi que considero la mejor aproximación

Este modelo fue escogido por Orkli porque compartían con su visión, si es adecuado como base
para un sistema integral de gestión (SIG) porque las ISO 9001 nos ayudarán a gestionar y
controlar de manera continua la calidad en todos los procesos, abarca conceptualmente lo que es
la calidad, a partir de los agentes o publica de interés. Es un sistema sostenible, la cual guarda
una estrecha relación con un sistema de gestión integrado de gestión que buscar anexar varios
sistemas para llegar al punto óptimo de calidad y que este nos genere beneficios, pero también
hay que tener en cuenta el compromiso ambiental que tenía la empresa considero que se hubiera
llevado a cabo de mejor manera referencial con el modelo SIGMA ya que este complementa al
SIG puesto que un sistema de gestión medioambiental aporta como muchos beneficios como:
 Reducir los impactos ambientales negativos de la actividad empresarial
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 Evalúa los requisitos legales y disminuye la posibilidad de generar sanciones
administrativas
 Ahorra en recursos, minimizar la generación de residuos
 Mejora la imagen de empresa
 Genera una ventaja competitiva

Los elementos y ámbitos de gestión que Orkli debe integrado en su sistema integral de gestión
(SIG) son los que estan relacionados al SIGMA ya que este modelo tiene muchas cualidades en
el ISO 14001 porque su enfoque es mucho más orientado a “Las necesidades de la sociedad para
la protección del medio ambiente”, a su vez también integrar algunas cualidades del SIGPRE que
este modelo se basa en un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales que permite
controlar los riesgos, accidentes, reducir costos y mejorar el desempeño de sus colaboradores.

El primer paso es cambiar el enfoque de aseguramiento de la calidad para subir al nivel a un sistema
de gestión de calidad (SGC) en la que ya no solo se enfoque en sí, sino también en su ambiente, en
sus procesos y todo lo relacionado a la empresa. Así de esta manera la empresa trabajara con un
enfoque actualizado en este medio, hay que destacar que las exigencias del cliente cada día
aumentan y ahora no solo buscan un producto en sí sino desea que se le entregue aún más y es en
esta parte que empezamos a trabajar los nuevos enfoques.

El sistema CMAP es un sistema de gestión de calidad que permite la integración de los sistemas de
gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. En cuanto a su contribución a los
resultados alcanzados por la empresa estudiada en el caso, se indica que es uno de los factores críticos
del éxito de energía portátil1. No obstante, no puedo afirmar si un SGC o un SIGMA hubieran sido
suficientes para lograr los mismos resultados sin conocer más detalles sobre el caso específico.

Los factores críticos del éxito de la energía portátil pueden variar dependiendo de la perspectiva y el
contexto. Sin embargo, algunos factores que se han identificado en la literatura como importantes para
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el éxito de los proyectos de energía renovable son los factores de comunicación, del equipo, técnicos,
organizacionales y ambientales

Un sistema integrado de gestión es un sistema único diseñado para gestionar múltiples aspectos de las
operaciones de una organización en consonancia con múltiples normas, como las relativas a la gestión
de la calidad, el medioambiente y la salud y la seguridad laboral. La implementación de un sistema de
gestión integrado proporciona un marco para hacer esto. Cuando integra sus sistemas de gestión,
reduce la duplicidad de trabaja y mejora la eficiencia.

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