PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ

PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL

MATERIA: LOGISTICA

GUIA 2
CONSULTA PREVIA.

1. La identificación de los costos en la cadena de abastecimiento es una de las

herramientas que permiten obtener información para soportar la toma de
decisiones que pueden garantizar el éxito de la organización. Por tal motivo, se
deben identificar y caracterizar los costos presentes en una cadena de
abastecimiento y usando la imagen presentada en el marco teórico de la
presente guía, definiéndolos y usando adicional una imagen, cada uno de los
costos presentados.
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

2. Las herramientas graficas que permiten y facilitan el análisis de las

organizaciones, son útiles cuando se logra conectar e identificar diversos
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

elementos en ellos. Por eso, usando la imagen desarrollada por Ud. en la guía
número 1, donde identifica la cadena de abastecimiento del ejercicio, relacione
los costos logísticos que puede identificar en cada una de las etapas. Evalúe y
compare, si existe algún elemento y costo que no logro identificar en su cadena
de abastecimiento.

● El costo del equipo, porque la infraestructura del fabricante es parte del

costo del producto final del cliente
● Durante estas etapas, podemos determinar los costos de transporte
asociados con el traslado del medicamento desde el lugar de producción
hasta la disposición final, que será el cliente, en este caso el paciente.
● Dado que se necesita un método correcto para monitorear y controlar cada
producto entregado al cliente final, existe la necesidad de lidiar con los
costos.
● Costos de logística, porque se requiere investigación para transferir y
entregar el producto al cliente final.
3. Los costos logísticos, están definidos de acuerdo con las etapas de la cadena
de abastecimiento, sin embargo, para desarrollar dichas etapas, es necesario
la realización de diversas actividades que se pueden ejecutar dependiendo
de la naturaleza de la organización. Por tal motivo, establezca y enumera las
principales actividades que conlleva el control de los costos logísticos.
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

PROCEDIMIENTO A UTILIZAR.
Practica 04
a. En un archivo en Excel ponga las actividades divididas en los subgrupos
adecuado e identifique la unidad de medida para cada una (hr, trabajadores,
m2, etc.)
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

b. Identifique el valor de cada una de ellas

c. Halle el valor total para un mes de funcionamiento (use euros como

moneda de referencia)
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

d. Mediante una gráfica muestre cuales son los costos totales para un mes de
funcionamiento de cada una de las subdivisiones obtenidas.

e. Inserte en este documento tanto el cuadro en Excel como la gráfica obtenida

PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

f. Realice un análisis sobre los datos obtenidos, qué decisiones tomaría frente
a los datos obtenidos.

Teniendo en cuenta los valores analizados en cada uno de los cuadros se

debe validar que tan necesario se hace tener tanto stock de inventario el cual
genera el 46 % de los costos, lo cual se hace muy alto para el costo de
mantener stock dentro de una bodega, la cual tiene tanto movimiento de
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

producto, también se debe validar cada una de las tareas y los costos que
está generando y se hace necesario la cantidad de trabajadores que está en
cada subproceso y como se puede reducir de manera gradual los costos de
almacenaje que se están presentando en el 44% de los costos de la
operación. dentro de esta operación se ve una gran optimización en la
distribución de la mercancía ya que se está manejando un 5% del costo lo
que es un costo bastante reducido a lo que normalmente se puede manejar
en una operación de este tipo, lo que se debe es no dejar que este costo
aumenta se debe ser constante y seguir mejorando en la operación buscando
la reducción de los costos más altos de la operación
CUESTIONARIO.
1. Desarrolle los puntos descritos en la sección “Procedimiento a Utilizar”
contemplados práctica número 4.
La información se encuentra en el espacio “Procedimiento a utilizar”

2. Las herramientas con las cuales cuentan los ingenieros industriales son su
capacidad de análisis a través de las herramientas que permitan desglosar
las actividades y lograr una mayor comprensión de estas. Teniendo en
cuenta lo anterior, ¿Cuáles son las subdivisiones que logró identificar basado
en la estructura de costos obtenidas según el video observado ?

3. Los conceptos desarrollados, sirven como herramientas de análisis para

entender las actividades de la organización y buscar alternativas y
oportunidades de mejora. ¿Cuál es el análisis que realiza Ud. frente a los
datos obtenidos?
Rta: Estos puntos se encuentran desarrollados en la práctica 4
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

CAUSAS DE ERROR Y ACCIONES PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS. El

estudioso describirá las variables que a su consideración dificultaron el alcance de las habilidades propuestas

● Para obtener mejores resultados en los costos logísticos se puede considerar

la logística inversa hoy en día en ciertas organizaciones, donde esta
modalidad puede presentar mejoras en cuestión de dinero como por ejemplo
un carro de gaseosas puede llevar canastas a un distribuidor y devolverse
desocupado, pero en vez de esto puede llevar canastas llenas y recoger
canastas vacías para su posterior proceso y reutilizarlas.
CONCLUSIONES. El estudiante consignará en este espacio la síntesis de los logros alcanzados a través del
desarrollo de la práctica de Laboratorio.

● Se identificó que la logística es una de las ramas más costosas y también

importante de las organizaciones, donde inciden en toda la cadena de valor
ya que estos costos logísticos se pueden presentar en diferentes puntos de la
producción, por lo que siempre se están moviendo, materias primas,
materiales, productos, dentro de la empresa, hacia los proveedores y hacia el
cliente final

APLICACIÓN PROFESIONAL DE LA PRÁCTICA REALIZADA. Exponga en este

espacio la relación de las competencias y habilidades desarrolladas con el ejercicio de su futura profesión.

Como ingenieros industriales es necesario conocer las actividades asociadas a

los costos logísticos en las empresas ya que estas actividades son indispensables
para que ciertos producto logren movilizarse dentro y fuera de la empresa para
llegar a un distribuidor o cliente final, la logística es una de las ramas que mas les
cuesta a las organizaciones y es ahí donde entra a jugar el papel del ingeniero
industrial, a reducir los costos logístico pero a la vez aumentar la productividad.

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA. Utilizando las normas APA

• Corvo, H. S. (s.f.). Costos logísticos: en qué consisten, cuáles son y ejemplos.

Obtenido de lifeder.com: https://www.lifeder.com/costos-
logisticos/#:~:text=Los%20costos%20log%C3%ADsticos%20son%20los,ma
neras%20por%20las%20distintas%20empresas.
PRESENTADO POR: CAMILA GONZALEZ Y ALEJANDRO GOMEZ
PROGRAMA: INGENERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA

• Costos logísticos: qué son, cuáles son y cómo minimizarlos. (21 de Junio de
2011). Obtenido de Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/costos-
logisticos-que-son-cuales-son-y-como-minimizarlos/

• Chase, R. B., Jacobs, F. R. Administración de Operaciones. Producción y

Cadena de Suministros. México, D.F.: Mc Graw Hill, 2014.