MÉTODO EUCLIDIANO

Plano actual Plano propuesto

Factor de Puntaje distancia

Par de departamentos Distancia (d) Distancia (d)
cercania (w) ponderada (wd)

A-F 10 4.24 42.43 1.41

A-E 10 3 30 1
B-C 5 1 5 1
B-D 3 1.41 4.24 1.41
B-E 3 2.24 6.71 1
C-D 3 1 3 1
C-F 10 3 30 2
E-B 3 1 3 1
E-A 3 1 3 1
F-A 10 1 10 1
F-B 10 1 10 1
147.38
ano propuesto
Puntaje
distancia
ponderada
(wd)
14
10
5
4
3
3
20
3
3
10
10
85
 MÉTODO RECTILINEO
Plano actual Plano propuesto
Par de Factor de cercania Puntaje distancia
Distancia (d) Distancia (d)
departamentos (w) ponderada (wd)

A-F 10 6 60.00 2
A-E 10 3 30.00 1
B-C 5 1 5.00 1
B-D 3 2 6.00 2
B-E 3 3 9.00 1
C-D 3 1 3.00 1
C-F 10 3 30.00 2
E-B 3 4 12.00 3
E-A 3 1 3.00 1
F-A 10 1 10.00 1
F-B 10 1 10.00 1
178.00
ano propuesto
Puntaje distancia
ponderada (wd)

20.00
10.00
5.00
6.00
3.00
3.00
20.00
9.00
3.00
6.00
3.00
88.00
 Asesoria Financiera Credito Cobranzas Recursos Humanos
F1 F1A - AF1 F1 F1A - AF1 F1 F1A - AF1 F1
A AF - FA A AF - FA A AF - FA A
F FC - CF F FC - CF F DF - CD B
Secuencia C CB - BC C CA - BA E CE- EC C
B BE - EB D CB - BC D
E EF - FE E
F

# de tareas 8 8 70 50
diarias
Recursos Humanos
F1A - AF1
AF - FA
FC- CF
CA - BC
BD - DB
DF - FD
FE-EF

50
 Tiempo de la tarea Áreas que
Tareas Descripción
(en segundos) deben preceder

A 55 Sala de Juntas F1

B 22 Gerente Administrativo E

Coordinador de
C 42 A
Cobranzas
D 55 Call Center C, B

E 30 Gerente de Cobranzas B

F 22 Gerente de Comercial D

TOTAL 226

B
B   G

F1 A C C D E I J

D
Producto A B C D E F

Asesoría Feb-18 5-Oct 4-Dec Jun-30 3-Jun

Financiera

Crédito 2-Dec 4-Nov May-25 3-Jun

Cobranza 2-Sep 4-Sep 3-Apr
Recursos
Humanos Feb-16 5-Dec 4-Oct Jun-30 3-Jun

Producto A B C D E F

Asesoría 2 5 4 6 3
Financiera

Credito 2 4 5 3
Cobranza 2 4 3
Recursos
Humanos 2 5 4 6 3

K2

P1

P2

P3

P4
K1 K2

1 11

1 8
1 7

1 10