1.1.

Procedimientos:

Asimismo, luego de ver estos conceptos, daremos pase a los procesos

propios de una tienda de ropa. Si bien es cierto nuestra aplicación se ha

centrado en un proceso en específico el cual es Gestión de Stock,

hemos visto propicio denotar más procesos propios de una tienda de

ropa, viendo primero como es el estándar apropiado para el uso e

implementación de una empresa estándar de ropa y el proceso actual en

la empresa sobre la cual se elaborará la aplicación.

1.1. Proceso de Adquisición del producto:

En una empresa estándar:

- Identificación de la necesidad de un producto o productos en

específico.

- Establecer el presupuesto disponible para la compra o

realización del producto.

- Hacer un análisis de que puede proporcionar el mercado

actual.

- Proponer la estrategia de compra que se llevara a cabo con

los proveedores.

- Ejecutar la adquisición del producto o productos establecidos.

- Revisar y cerrar la compra de los productos.

En la empresa Novedades “LALO”:

- Adquisición de productos con mas demanda en el mercado.

- Hacer cotizaciones a diversos proveedores para la compra de

los productos.

- Ejecutar la compra de los productos.

 - Revisar y cerrar la compra de los productos.

1.2. Proceso de Almacenado e Inventario:

En una empresa estándar:

- Recepcionar los productos que llegan.

- Control de calidad del producto para su almacenamiento.

- Ingreso de los productos a la aplicación de Gestión de Stock.

- Ubicación del producto para su rápido acceso en un futuro.

- Control de salida, aquí se ve la selección de los productos,

empaquetado de los productos necesarios y consolidar los

envíos.

- Registro de la salida en la aplicación de Gestión de Stock.

En la empresa Novedades “LALO”:

- Recepcionar los productos que llegan.

- Control de calidad del producto para su almacenamiento.

- Registro en cuadernos de Almacén el ingreso del producto.

- Ubicación del producto para su rápido acceso en un futuro.

- Control de salida, aquí se ve la selección de los productos,

empaquetado de los productos necesarios y consolidar los

envíos.

- Registro en cuadernos de Almacén la salida del producto.

1.3. Gestión de Stock:

En una empresa estándar:

- Definición de la estructura de coste

- Definición de los precios de cada producto y cálculo de estos.

- Cierre de inventario de productos.

 - Ajuste de inventario diario.

- Cálculo de inventario disponible.

En la empresa Novedades “LALO”:

- Definición de los precios de cada producto.

- Cierre de inventario de productos.

- Ajuste de inventario diario.

- Cálculo de inventario disponible.

1.4. Proceso de venta:

En una empresa estándar:

- Identificar nuevos y potenciales clientes para la empresa.

- Contactar a clientes, para dar a conocer tus nuevos productos.

- Presentación de la oferta conociendo la demanda actual,

precios de la competencia y utilización de herramientas

comerciales para difundir aun mas el producto.

- Cerrar la venta, esto significa la habilidad de los empleados

para finiquitar la venta, capacitaciones de la empresa para el

trato a clientes y también conocer la satisfacción de los

clientes.

En la empresa Novedades “LALO”:

- Contactar con clientes habituales de la tienda, para dar a

conocer los nuevos productos.

- Presentación de la oferta conociendo la demanda actual y

precios de la competencia.
- Cerrar la venta, dependiendo de la habilidad de cada

empleado.